UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE MARKETING

INTEGRANTES:
Lavayen Ricardo Javier
Geisom Bravo Pesantez
Cabrera Edinson Andres

Salcedo Mrquez Julia Karina

DOCENTE:
Ing. Mnica Nugra
CURSO:
Noveno A nocturno

TEMA:
Presupuesto de capital bajo
condiciones de certeza
CONCEPTO:
El presupuesto de capital puede definirse como el proceso de
planeacin, evaluacin y anlisis correspondiente a las inversiones en
activos no corrientes: es decir, aquellas inversiones en activos cuyos
flujos de fondos se proyectan a plazos superiores a un ao.
Ejemplos:
Compra de maquinaria o terrenos, ampliacin de instalaciones,
sustitucin de equipo, adquisicin de una empresa o inclusive
inversiones inmateriales como la compra de marcas o patentes.
Todas estas inversiones requieren de un estudio minucioso, ya que
generalmente requieren de un considerable empleo de fondos y por su
relativa irreversibilidad.

Por otra parte, las inversiones corrientes o

de carcter temporal (plazos inferiores a un
ao), se caracterizan por estar en constante
circulacin, o sea, que implican decisiones
de carcter repetitivo cada cierto tiempo.
Cuentas por cobrar, inventarios de materias
primas, productos en proceso, productos
terminados, suministros y mercaderas, as
como las inversiones en valores negociables.
Las inversiones en activos corrientes son
indispensables
para
el
correcto
funcionamiento de las inversiones de capital.
Niveles mnimos de inventario.
Niveles mnimos de efectivo.
Financiamiento
Espontaneo:
financiamiento natural que no genera un
costo o inters explcito.

El Supuesto de Condiciones de Certeza y los Principios

Financieros Utilizados en la Evaluacin de Proyectos.
Condiciones de Certeza: no existirn desviaciones de los supuestos
hechos (Pronsticos).
Anlisis de Riesgo: Probabilidades, anlisis de sensibilidad, anlisis
de la incertidumbre.
Principios Bsicos: Maximizacin de la riqueza de los accionistas.
Cualquier otro objetivo es probable que de como resultado una
asignacin sub-optima de fondos y, por lo tanto guie una formacin
de capital y crecimiento en la economa menos que ptimo.
Formulacin de Proyectos: Estudio de Mercado, Estudio tcnico.
Evaluacin de Proyectos: Estudio Econmico.
Principios:
Flujos de Efectivo y no beneficios contables.
Valor del Dinero en el Tiempo: Inflacin (perdida poder adquisicin),
rendimiento
(generacin
de
riqueza
esperada),
riesgo
(inmovilizacin fondos hoy y no tener maana).

TEMA 2:
La complejidad del
presupuesto de capital
La complejidad del presupuesto anual depender del tamao de
la empresa, de los requisitos de la gerencia, los fundadores y
accionistas, el nmero de actividades y negocios donde la
empresa este compitiendo, etc.. De alguna forma, el
presupuesto anual debe incluir los Estados financieros y otra
contabilidad de gestin relevante para la toma de decisiones:

 Hiptesis generales,
Presupuesto de ventas
Presupuesto de ventas por cliente, producto, segmento de
mercado, ..
Comentarios sobre la evolucin del mercado y su afectacin en el
presupuesto.

Balance de Situacin previsto.

BS (Activos vs Patrimonio neto + pasivos)
BS (Capital Empleado vs Financiacin
Cuenta de prdidas y ganancias prevista.Presupuesto de activos
tangibles.
Cuenta de prdidas y ganancias: Comparativa actual vs
presupuesto. Puente explicativo entre resultados.
Cuenta de prdidas y ganancias por periodo, lnea de productos,
segmentos de mercado
Programacin de nuevos proyectos y su afectacin en los Estados
Financieros.
Presupuesto de tesorera dinmico
Estado de origen y aplicacin de fondos.
Estado de flujos de efectivo.

Finalmente, la planificacin financiera y dentro de esta el

presupuesto de capital as como el presupuesto anual se basan en
tres requisitos fundamentales.

1.-Pronsticos precisos y fiables:Las previsiones no deben ser

aceptadas por su valor nominal y no pueden basarse nicamente en
los datos histricos.
2.-Seleccin del plan financiero ptimo:No hay ningn
procedimiento estandarizado o regulado para elegir el plan
financiero ptimo.
3.-Control del plan de desarrollo:Los planes financieros pueden
resultar anticuados tan pronto como han sido elaborados.