MOTIVACION LABORAL

Motivacin laboral.

La motivacin laboral surge en el ao 1700, en el viejo

mundo europeo, cuando los antiguos talleres de artesanos
se transformaron en fabricas donde decenas y centenares
de personas producan operando maquinas. Haba que
coordinar innumerables tareas ejecutadas por un gran
numero de personas y cada una de ellas pensaba de
manera distinta, comenzaron los problemas de baja
productividad y desinters por el trabajo.

Qu es motivacin laboral?
Es lo que hace a un trabajador que actu y se comporte
de una determinada manera. Es una combinacin de
procesos intelectuales, fisiolgicos y psicolgicos que
decide, en una situacin dada, con que vigor se acta y en
que direccin se encauza la energa.
De igual manera son estmulos que recibe el trabajador
que lo guan a desempearse de mejor o peor manera en
su trabajo, los estmulos pueden venir de cualquier parte
no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo
sino tambin pueden ser de su familia o amigos.

Estrategia de motivacin.
- Identificar al sujeto que se necesita motivar.
- Estudiar sus hbitos y su conducta ante las dems
personas y tratar de indagar con las personas allegadas
a el como es en su vida familiar.
- Con el estudio de su conducta ya se puede dar un
diagnostico de como es su personalidad y se ven cuales
son sus necesidades al ver como se comporta en lo
personal y con las dems personas, adems que se
identifica en cual de los niveles de la pirmide se
encuentra el individuo en cuestin.

Estrategia de motivacin.
Al tener ya caracterizado al sujeto se prosigue a elegir el
estimulo adecuado para que mejore su rendimiento los
estmulos pueden ser: aumento de salario, mas
vacaciones, prestaciones extras, regalos de la empresa,
ayuda a su familia, cambio de turnos a uno menos
pesado, capacitaciones, etc. Este estimulo debe de
estudiarse muy bien en base al ciclo motivacional y la
pirmide de motivacin.
Darle seguimiento al comportamiento de la persona para
ver como este a respondido al estimulo y saber si es
necesario cambiarlo o seguir adelante con

Proceso motivacional desde el

punto vista del trabajador :

Factores motivacionales:
Gestin de la compaa
Relaciones con superiores
Condiciones de trabajo
Sueldos y salarios
Relaciones con iguales
Logro
Reconocimiento
Trabajo en si mismo
Responsabilidades
Progreso

Teoras generales vinculadas con

Motivacin Laboral.
a) Teora clsica: emplea la ingeniera humana y de la
produccin; consiste en proporcionar beneficios
materiales y salariales.
b) Teora de relaciones humanas: emplea las ciencias
sociales aplicadas; el reconocimiento social simblico
al trabajador, como miembro del grupo.
c) Teora conductista: utiliza las ciencias aplicadas a la
conducta, es el estimulo necesario para que el
trabajador participe en la empresa.

Teoras generales vinculadas con

Motivacin Laboral.
d) Teora sociolgica: (X) Taylor (Y) Maslow.
x: las personas odian trabajar y su motivacin principal ser
evitar el esfuerzo y buscar la comodidad implcita en el
descanso. El arte de la motivacin laboral consistir en
conseguir obligar a las personas a hacer lo que no desean
hacer: algo que aborrecen de manera innata.
Y: las personas de manera innata desean hacer las cosas y
realizarlas bien: trabajar y transformar la realidad con el
esfuerzo y el ingenio propio.

Por qu y para que motivar?

Porque quien es motivador se convierte en una persona
significativa y digna de confianza. Ello lo convierte
tambin en un modelo atractivo.
Porque aumenta la capacidad para influir en el cambio y
reducir las resistencias al cambio.
Porque suscita sentido de la autoeficacia, autocontrol,
contribuye a aumentar la autoestima y reducir el
sentimiento de desmoralizacin.
Porque da informacin a los dems sobre sus puntos
fuertes.
Porque cambia el clima total de la organizacin, ayuda
al cambio de la cultura organizacional y tiene un valor de
ejemplaridad.

medios para evaluar la motivacin.

La observacin y valoracin de las actitudes de los
trabajadores.
Los cuestionarios o listas de preguntas.
Las entrevistas
Las encuestas
Anlisis de las condiciones de trabajo

Conclusiones.
El tipo de motivacin de las personas esta ligado
directamente con su personalidad y sistema de
creencias.
El nivel de motivacin que tenga la persona estar
regido por como esta se esta dejando manipular por su
medio laboral.
La motivacin laboral es una de las herramientas mas
tiles en las empresas, de all el inters en ver de que
manera se puede estimular correctamente al los
empleados.