TEGNOLOGIA DE ANALISIS QUIMICO

PRESETADO POR:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

ALARCON CACERES FLOR

CASTRO AYALA DEYSI
CHILON TORRES ELIZABETH
DAMIAN COVEAS CAMILO
RODRIGUEZ OCHOA JUANA
SANTOS CHOQUE VLADI

UNIDAD 2
LOS FACTORES DE XITO
DE LOS EMPRESARIOS

FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL

XITO EMPRESARIAL

ALGUNOS FACTORES IMPORTANTES

QUE INTERVIENEN EN LA
ORGANIZACIN COMO EMPRESA.
La Comunicacin en la Organizacin.
Asociar las acciones con las palabras.
Comprometerse con la comunicacin de dos vas
(descendente y ascendente
nfasis en la comunicacin cara a cara.
Mantener a los miembros de la organizacin informados de los
cambios y decisiones dentro de la organizacin.
Dar confianza y valor a los empleados para comunicar malas
noticias.
El Liderazgo en la Organizacin.
El lder se diferencia de los dems miembros de un grupo o de
la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en
la organizacin de estas.

 Mtodos de Motivacin
Utilizar el dinero como una retribucin y un incentivo
Tener niveles salriales competitivos para atraer y retener a la
gente.
Desarrollar el sentido de compromiso.
Su propsito debe ser integrar hasta donde sea posible las
necesidades de la organizacin con las del individuo, de tal modo
que ste sienta que si la organizacin prospera con su ayuda, l
tambin prosperar.
La Cultura Organizacional.
La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y
reaccin que guan la toma de decisiones y otras actividades de
los participantes en la organizacin.
Motivar a travs del trabajo mismo
Retribuir y reconocer el logro

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Conocer los factores de xito de los empresarios
Cuando se les pregunta a los empresarios que es
importante para tener xito las respuestas mas
frecuentes son:
Las personas que son persistentes parecen tener una
cantidad ilimitada de energa
Son capaces de mover montaas, dicen que algunos
para explicar la tremenda fuerza que demuestran
Estn motivados para el logro de sus metas y objetivos
Existen personas persistentes sin xito

LOS EMPRESARIOS SABEN APROVECHAR LAS

OPORTUNIDADES QUE EL MERCADOR OFRECE
Los empresarios saben estar muy
oportunidades que se les presentan

atentos

ante

las

Un empresario entrenado deteta las oportunidades donde otros

no las ven.
Pero tan importante como estar entrenado para detectar
oportunidades es estar preparado para aprovecharla
Lo mas importante que un empresario debe aprender es a estar
muy atento a las oportunidades que se le presenten y luego
aprovecharlas, mayormente las personas no estamos atentas
estamos distradas nos quejamos de que no existen
oportunidades
Pero las oportunidades estn para que las encontremos y las
aprovechamos
Si no somos capaces de aprovechar estas oportunidades otros
la harn por nosotros

LOS EMPRESARIOS BUSCAN

PERMANENTEMENTE INFORMACION Y
ASUMEN RIESGOS MODERADOS
El cambio es una constante actualmente.
Todo cambia: lo que permanece estable en el tiempo son los
valores.
La informacin es un conjunto de datos organizados que pretende
que uno o varios destinatarios estn en conocimiento de su
existencia

 El riesgo esta presente en todas las

actividades.
Cuando uno quiere invertir debe medir la
rentabilidad
del
negocio
que
pretende
desarrollar en funcin al riego del negocio.
A mayor rentabilidad mayor riesgo.

 QUE PODEMOS HACER CON EL RIESGO?

No podemos eliminarlo pero si hacerlo mas
pequeo.
COMO ES POSIBLE DE DISMINUIR EL
RIESGO?
Preguntando y preguntando
Informarnos como es el riesgo
La buena y suficiente informacin
te permite tomar buenas
decisiones de inversin.

 El riesgo al fracaso se incremente gracias a la

competencia.
Ya no se gana como antes
La rentabilidad de los negocios cambia
Existe un mtodo para ordenar esta informacin y se llama
plan de negocios

LOS EMPRESARIOS SON CREATIVOS

No soy creativo.
La imaginacin es un ingrediente mu importante en el proceso
creativo. Y si no se concreta en hechos no sirve de mucho.
Lo contrario de la imaginacin es el hacer por hacer en el caso de
los negocios la precipitacin es el peor consejero.
La creatividad debe entonces buscar un equilibrio con la
imaginacin.

LOS EMPRESARIOS SE FIJAN METAS

Cuando tenemos una idea, debemos analizarla y luego realizarla.
Fijarnos metas ,como sabrs si ya llegaste?
La metas deben ser medibles realistas y especificas.
El cumplimiento de las metas debe ser el estimulo para lograr lo
deseado.

LOS EMPRESARIOS TIENEN CONFIANZA

EN SI MISMOS
Significa creo en mi, en lo que dice mi interior.
Es consciente de sus virtudes y capacidades.
de sus limitaciones y defectos, los cuales trata de corregir y
superar.
Tener confianza no significa que no cometers errores, los
errores son golpes que ensean.

LOS EMPRESARIOS SON

SOLIDARIOSY EQUITATIVO
Antes, el hacer empresa estaba ligado
y relacionado con lo que se conoce
como la explotacin:
La explotacin de los recursos.
La explotacin del hombre por el
hombre.

LOS EMPRESARIOS SON

SOLIDARIOSY EQUITATIVO
Los desarrollos ms importantes de las
empresas se logran cuando existen la
equidad y la consideracin por la persona y
por el ambiente.

LOS EMPRESARIOS ASUMEN Y

RESPONDEN A SUS COMPROMISOS
Las personas que no responden y respetan sus
compromisos no son confiables.
Es prcticamente imposible negocios con personas que
no responden a sus compromisos. (La confianza es muy
importante)

LOS EMPRESARIOS PLANIFICAN DE

MANERA PERMANENTE

La planificacin se refiere a definir el camino

que nos conducir a logros de mis metas y
objetivos.
No hay un solo camino para alcanzar un
objetivo, es decir, es necesario definir mis
propias metas y los objetivos por alcanzar.

LOS EMPRESARIOS PLANIFICAN DE

MANERA PERMANENTE

Debemos ser flexibles en el desarrollo y hacer

un seguimiento cada cierto tiempo a modo de
comparacin para saber si estamos por buen
camino o no.

LOS EMPRESARIOS EXGEN DE S

MISMOS Y DE LOS DEMS EFICIENCIA Y
CALIDAD.

Estos dos conceptos, los cuales estn intima mente ligados y

relacionados al desempeo empresarial, nos acompaan en
realidad en todos los momentos de nuestras vidas.

EFICIENCIA Y CALIDAD
EFICIENCIA: Es la capacidad de hacer las cosas bien,
la eficiencia comprende
un sistema de pasos e
instrucciones con los que se puede garantizar calidad
en el producto final de cualquier tarea. La eficiencia
depende de la calidad humana o motora de los
agentes que realizan la labor a realizar, para expedir
un producto de calidad.
CALIDAD: consiste en tener presente siempre las
expectativas de los clientes, para poder satisfacerlas
al mximo e incluso superarlas, a la vez que se
introduce en la organizacin una mejora continua para
poder cumplir siempre los requisitos establecidos.
Se puede lograr mayor eficiencia y calidad si se
planifican mejor nuestras actividades. Es importante
planificar de manera realista y responsable.

LOS EMPRESARIOS BUSCAN Y

PROMUEVEN REDES DE APOYO
Las redes son importantes para:
Identificar oportunidades de negocios.
Obtener informacin de mercado y tecnologa.
Construir el equipo emprendedor.
Contratar personal calificado.
Acceder y obtener recursos no y si financieros.
Solucionar problemas organizativos y de gestin.
Abrir mercados externos y obtener consejos.
Disminuir riesgos en las transacciones.

LAS IDEAS MS IMPORTANTES

Para triunfar debes ser persistente y no incurrir en la
terquedad.
tan importante como saber hallar oportunidades es saber
aprovecharlas.
el empresario debe tener iniciativa y ser solidario con su
equipo conocer riesgos y asumirlos con responsabilidad.
Ser creativo es importante y se debe saber convertirla en
realidad.
Todas las empresas tienen un plan de accin, l les permite
saber donde queremos ir y que se debe hacer para llegar a la
meta.
Se debe ser responsable con sus compromisos.
Buscar eficiencia en el trabajo y calidad en los resultados.

GRACIAS POR SU
ATENCION