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OPERACIONAL
GESTION EMPRESARIAL
La gestin empresarial hace referencia a las
medidas y estrategias llevadas a cabo con
la finalidad de que la empresa sea viable
econmicamente.
La gestin empresarial es una de las
principales virtudes de un hombre de
negocios. Engloba a las distintas
competencias que se deben tener para
cubrir distintos flancos de una determinada
actividad comercial en el contexto de una
economa de mercado.
GESTION OPERATIVA
Son acciones realizadas para que la empresa
sobreviva, siga existiendo, al da siguiente
las decisiones operativas encontramos una serie de
caractersticas definitorias. Por ejemplo, que siempre
intentan solucionar problemas de corto plazo esto
que la informacin que tengamos sea cuantitativa.
GESTION ESTRATEGICA
Las decisiones estratgicas, en cambio, se
refieren al medio y largo plazo; el objeto de esta
gestin es asegurar que la empresa siga
existiendo en un futuro, lo ms lejano posible.
Podramos plantear aspectos como: Podramos
ser seguir siendo tan innovadores o hemos de
buscar otras formas de diferenciarnos de
nuestros competidores?, nos introducimos en el
mercado X?
Para una gestin operativa innovadora, los directivos de las empresas deben analizar cinco cuestiones
principales:
1. Decidir qu productos y servicios ofrecer y como comercializar y distribuir esos productos.
2. Disear las operaciones necesarias para producir mejor calidad en los productos o servicios.
3. Utilizar y ajustar los sistemas administrativos de su organizacin, e innovar en ellos, para aumentar la
calidad, flexibilidad y productividad de los sistemas.
4. Atraer colaboradores nuevos para la realizacin de los objetivos de la organizacin.
5. Definir el tipo, grado y ubicacin de las innovaciones que se consideren necesarias.