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Objetivos generales
Beneficios de la evaluacin
Beneficios para la
organizacin.
Para
Beneficios de la evaluacin.
generales
Werther y Davis (2008) mencionan que al hacer una evaluacin en
forma sistemtica se obtienen los siguientes beneficios:
METODOS DE COMPARACIN.
Mtodos de escalas
El empleado es evaluado con base en una escala previamente diseada que mide el grado
mnimo y mximo de cada factor; se coloca una marca en funcin del desempeo del
trabajador. Existen dos tipos de escalas, que son:
ptimo
Bueno
Regular
Malo
10
Calidad de su desempeo
10
un
Mtodos de escalas
Escala discontinua. Mantiene divisiones
verticales y el paso de
grado a otro se hace de una manera brusca. Por ejemplo:
Factor
Esfuerzo en el cumplimiento de
sus funciones
Inferior
Conoce lo mnimo
Es descuidado
Rinde poco
Regular
Comete errors
Bueno
Conoce perfecta- mente
Puede mejorar
Es exacto
Cumple el mnimo
Cumple bien
de listas de comprobacin
Trabajo No.-1
El curso deber dividirse en nmero de 5
estudiantes y utilizando su creatividad debe
presentar:
Dos formularios de mtodos de comparacin.
Dos formularios de mtodos de escalas.
Dos formularios de mtodos de listas
comprobacin
Dos formularios de Evaluacin de 360 grados
Artculo 227.- Efectos de la evaluacin del perodo de prueba.- La evaluacin del periodo de prueba y su
calificacin generar respecto de la o el servidor evaluado, los siguientes efectos:
a) En el caso de que la o el servidor evaluado aprobare el perodo de prueba, continuar en el ejercicio de sus
funciones y se le extender inmediatamente el nombramiento permanente y el Certificado de Carrera que le
acredita como servidora o servidor de carrera;
b) Si la UATH a travs de un informe de evaluacin determina la calificacin de regular o insuficiente en el
desempeo de funciones de la o el servidor; se proceder a comunicar la cesacin inmediata de sus
unciones;
c) Los resultados de la evaluacin del perodo de prueba de la o el servidor sern considerados como parte de
la calificacin anual de objetivos alcanzados en ese ao para la servidora o servidor que hubiere obtenido un
nombramiento permanente;
En el caso de que la UATH no realice las evaluaciones, la o el servidor exigir ser evaluado y comunicar de
este incumplimiento a la mxima autoridad, quien inmediatamente dispondr que se efecte la misma.
No se podr emitir un nombramiento definitivo sin que previamente la o el servidor haya sido evaluado y
aprobado; y,
d) Para los efectos determinados en el artculo 190 del presente Reglamento General, en caso de que la o el
servidor no aprobare el perodo de prueba, y mediante la evaluacin tcnica y objetiva de sus servicios se
determina que no califica para el desempeo del puesto al que ascendi, se proceder inmediatamente al
reintegro en el puesto de origen con su emuneracin anterior.