UNIVERSIDAD ANDINA DEL

CUSCO
PROGRAMA ACADEMICO
PROFESIONAL DE INGENIERIA
FORMULA
CIVIL POLINOMICA

CRONOGRAMA DE OBRA
CONSTRUCCIONES
JORGE CARRASCO OBLITAS
MAX PEA GAMARRA
EDWIN QUISPE QUISPE

INTRODUCCION
La construccin es una actividad compleja.
Por consiguiente, para culminar una obra con xito
requiere
de una organizacin profesional en la que deben
concurrir
diversas disciplinas, que sigan procedimientos y
consideren
mltiples previsiones. Los factores ms determinantes
son
la planeacin y la supervisin de la ejecucin de los
trabajos. Los procesos constructivos deben ser
cuidadosamente planeados.

FORMULA
POLINOMICA

DEFINICION
La Frmula Polinmica es la representacin
matemtica de la estructura de costos de un
presupuesto.
Est constituida por trminos denominados
monomios que consideran la participacin o
incidencia de los principales recursos dentro
del costo o presupuesto total de la obra.

ESTRUCTURA BASICA

MONOMIOS

ESTRUCTURA BASICA

COEFICIENTES DE
INCIDENCIA

VALOR DE INSUMOS
T(o)
FECHA DEL
PRESUPUES
TO
INDICES UNIFICADOS

T(r)
FECHA DEL
REAJUSTE

INDICES UNIFICADOS
El INEI ha creado una clasificacin de los
insumos, y ha dividido el territorio nacional en 06
Areas Geogrficas.
1
CODIGOS

2
AREAS
GEOGRAFICAS

80 I.U.
06 AREAS
GEOGRAFICAS

AREAS GEOGRAFICAS

1
TUMBES,
PIURA,
LAMBAYEQUE,
LA LIBERTAD,
CAJAMARCA,
AMAZONAS,
SAN MARTIN

3
HUANUCO,
PASCO, JUNIN,

2
ANCASH, LIMA,
HUANCAVELICA
CALLAO, ICA
, AYACUCHO,
UCAYALI

4
AREQUIPA,
MOQUEGUA,
TACNA

5
LORETO

6
CUSCO, PUNO,
APURIMAC
MADRE
DE
DIOS

DATOS PARA ELABORAR UNA

FORMULA POLINOMICA
1.-METRADOS DEL
PRESUPUESTO DE OBRA
2.-ANALISIS DE PRECIOS
UNITARIOS

CONDICIONES NORMATIVASDE
LAS FORMULAS POLINOMICAS

Nmero mximo de Monomios = 8

Cada Monomio puede contener

como mximo 3 I.U.

Los coeficientes de Incidencia de

cada monomio deben ser >= 0.05

En una obra pueden haber como

mximo 4FP

En un contrato pueden haber como

mximo 8FP

ESPECIFICACIONES CRONOGRAMA
DE OBRA
Los puntos de partida para este anlisis son
el proyecto ejecutivo y las especificaciones
de obra, y se debern establecer con
detalle cada una de las acciones necesarias
para construir la obra, las cuales habrn de
planearse considerando todo lo que se
requiere:
recursos humanos, materiales, equipo y
herramienta, as como liquidez monetaria
para el pago de los trabajos. Todo esto
habr de estar disponible con oportunidad y
suficiencia conforme a una secuencia lgica
que asegure, de la manera ms efectiva

Cronograma de
Obras

DOCUMENTOS DE
OBRA

CALENDARIO DE OBRAS
Viene
siendo
el
grafico que marca la
pauta o ritmo que
seguir
la
obra,
mostrando en ella los
conceptos y periodos
de tiempo durante los
cuales se trabajara.

 Un proyecto tiene un claro

principio y un claro final
Poseen algunas caractersticas
comunes:
Combinacin de actividades
Relacin secuencial entre
actividades
Preocupacin por el tiempo
Preocupacin por los recursos

DESARROLLO DEL PLAN DE UN PROYECTO

Definir las unidades de

Determinar el tiempo de ejecucin por

3
4

trabajo
unidad de trabajo
Determinar la secuencias de
Actividades
Determinar del tiempo
total y gastos

Planeacin

Programacin

Control

Conceptos Importantes
ACTIVIDAD.- Es un trabajo que se debe llevar a cabo
como parte de un proyecto
HOLGURA.- Es el tiempo libre en la red, es decir, la
cantidad de tiempo que puede demorar una actividad sin
afectar la fecha de finalizacin del proyecto total.
PREDECESOR INMEDIATO.- Es una actividad que debe
Preceder a una actividad dada en un proyecto, tambin
nombradas prioridades inmediatas.
EVENTO.- Se dice que se realiza un evento, cuando
todas las actividades que llegan a un mismo nodo han
sido terminadas.

Ruta Critica
Es una secuencia de actividades conectadas,
conduce del principio del proyecto al final.

que

Las actividades de la trayectoria critica no se pueden

retrasar debido a su impacto sobre el proyecto
entero.
La trayectoria crtica determina el tiempo total del
calendario requerido para el proyecto.
Si las actividades fuera de la trayectoria critica
aceleran o retrasaron el tiempo (dentro de los lmites),
entonces el tiempo total de proyecto no vara.

Herramientas de Planeacin, Programacin y Control.

Modelos de
redes

Es una red de crculos

numerados
y
conectados
con
flechas,
donde
se
muestran
todas
las
actividades
que
intervienen
en
un
determinado proyecto y
la relacin de prioridad
entre las actividades en
la red.

Modelos de Redes

Grafico de Gantt
Este
grfico
representa
las
distintas
fases
de
la
construccin de
un
proyecto.
Cada
celda
representa
una
semana o un mes
del calendario de
programacin de la

ConstrucSoft 2011
Permite
conformar
de
una
manera
sencilla
las
precedencias
de
actividades,
generndose
automticamente el
calendario de obra y
el
calendario
mensual.

Bitcora de Obras

LA BITCORA DE OBRA
Es un registro que constituye parte
inseparable del contrato de obra. Su destino
en las obras contratadas a precios unitarios
es registrar los cambios que se efecten o
tengan que efectuarse, y que modifiquen las
previsiones contenidas en el programa, las
especificaciones,
el
presupuesto
y
el
proyecto ejecutivo, que son los anexos
tcnicos del contrato y tambin forman
parte inseparable del mismo.

REGLAMENTO DE LA OBRA
Son mltiples los aspectos que necesitan
reglamentarse en una obra; van desde
asuntos relacionados con la seguridad,
higiene y preservacin del medio ambiente,
hasta lo relativo a reglas que deben observar
las visitas, horarios de trabajo, vigilancia
nocturna, realizacin de trabajos en das
festivos y otras cuestiones que precisan
realizarse con un orden establecido.
INCORPORACIONES:
Cualquier
documento
puede incorporarse total o parcialmente al
registro de bitcora sin necesidad de
transcribirlo. Bastar con abrir un asiento
donde se indique que una minuta de junta de
obra, un oficio, una especificacin, un
instructivo de instalacin de un equipo, una

COSTOS Y SOBRECOSTOS:
Casi sin excepcin todas las notas de bitcora
llevan implcito un costo, en favor o en contra
de una de las partes que intervienen en sta.
Es conveniente escribir previamente, en
lugar aparte, las notas que se van a asentar,
as
como
revisar
la
redaccin
para
asegurarse de que se est diciendo lo que se
pretende. En otras palabras, la bitcora es
un registro muy serio, su manejo significa
una responsabilidad que asumen los que la
operan,
quienes
deben
tener
cabal
conciencia de lo que ello significa.

Ficha Tcnica de la Obra o Estudio, deber

contener toda la informacin bsica relacionada
al proyecto, debiendo especificarse como
mnimo lo sealado en la ficha tcnica.
Resumen Ejecutivo, este deber contener en
forma concreta la informacin ms importante
relacionada con la ejecucin de la obra.
Se deber sealar los hechos que estn
alterando su normal ejecucin, as como las
recomendaciones para superarlos. Tambin
deber sealar si la obra se halla en ejecucin
normal, adelantada o atrasada especificando
sus motivos.
Cronograma Valorizado de Ejecucin de Obra
por partidas con el fin de verificar el grado de
avance fsico realizado, deber presentarse el
cronograma de ejecucin valorizado, indicando

DETERMINACIN DEL CRONOGRAMA DE OBRA

Se deber listar todas las tareas a realizar
durante la Implantacin del Proyecto, el tiempo
de duracin de las mismas y ordenarlas
cronolgicamente. en un diagrama de barras
(GANTT)
- Obras Civiles (movimientos de tierra,
cimentaciones, estructura, paredes, techos,
etc.)
- Montaje de Maquinarias
- Instalaciones (agua, vapor, elctrica, fro,
etc.)
- Pruebas y Puesta en Marcha
El cronograma de obra permitir establecer el
cronograma financiero de la Implantacin.

CRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCIN DE OBRA POR PARTIDAS

(PROGRAMADO - EJECUTADO)