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Contenido
Introduccin
Auditora externa
La inteligencia competitiva
Matriz EFE
Auditora interna
oMarketing
oContabilidad y finanzas
oProduccin / Operaciones
oOtros
Matriz EFI
Matriz FODA
Proceso de la administracin
estratgica
Auditora externa
Fuerzas
Poltico Legal
Ambiente
Global
Fuerzas
econmicas
LA EMPRESA
Retos y
Oportunidades
emergentes
Fuerzas
Competitivas
Fuerzas
Socio Cultural
La inteligencia competitiva
Anlisis externo
Matriz de evaluacin de
factores externos (EFE)
Matriz de perfil
competitivo (MPC)
2.5
Ejemplo
Auditora interna
Auditora de Marketing
Auditora de Marketing
Auditora de Contabilidad y
Finanzas
Auditora de Contabilidad y
Finanzas
En dnde la empresa es dbil o fuerte
segn indicadores financieros?
Puede conseguir capital de corto plazo?
Puede conseguir capital de largo plazo?
Tiene suficiente capital de trabajo?
El mtodo para obtener el presupuesto es
eficiente?
Es razonable la poltica de pago de
dividendos?
Hay una buena relacin con los
inversionistas y accionistas?
Auditora de Produccin y
Operaciones
Auditora de Produccin y
Operaciones
Es confiable el suministro de materia
prima?
Est en buenas condiciones el activo fijo?
Es eficaz el control de inventarios?
Es eficaz el control de calidad?
Cuenta la empresa con capacidad
tecnolgica?
Matriz EFI
2.5
las organizaciones
sostiene una
posicin interna
fuerte.
Ejemplo
Formulacin de estrategia
Matriz FODA
Matriz FODA
F1-O2
E1: Desarrollo de
Mercado
Ejemplo
Bibliografa
David, Fred (2008). Conceptos de Administracin
Estratgica (11 Ed.). Mxico D.F. Mxico: Editorial
Prentice-Hall.