Identificacin

4. Anlisis y seleccin
de alternativas

Formacin sindical sobre Cooperacin al Desarrollo y Gestin de Proyectos

Sao Paulo, 24 al 28 de agosto de 2008

Elementos del anlisis de alternativas

Identifica y compara las

distintas alternativas para
lograr el cambio

situacin
deseada

Alternativa 1

Alternativa 2

Etapas
1.

Definir criterios de seleccin

2.

Comparar las alternativas

3.

Elegir y comunicar

Cuestiones clave

Negociacin y transparencia

Consenso

Participacin

es
en tn
ju
eg
o

Viabilidad y
apropiacin

PASO
1

Definir criterios de seleccin

Criterio: perspectiva desde la que se

valorar cada alternativa

No

hay receta estndar

Anlisis

multicriterio

Algunos criterios
CRITERIO

Contribucin a
objetivos superiores

CMO?

Misin, visin, Plticas y

estrategias.

Consistencia con
otras estrategias de

Acciones y proyectos en
marcha

Valor aadido de la
organizacin

Capacidad, experiencia,
conocimiento acumulado,
influencia

Algunos criterios
CRITERIO

Partes interesadas y contexto

CMO?

Adecuacin a las prioridades

nacionales

Polticas nacionales

Beneficios para los grupos

meta

Anlisis de actores, anlisis de

problemas

Anlisis de actores, Anlisis DAFO

Contribucin a desarrollo de
capacidad
Viabilidad tcnica, poltica,
institucional, econmica,
social y ambiental

Anlisis de problemas, anlisis de

actores

Riesgos

Anlisis de problemas, anlisis de

actores

Complementariedad con
otros programas y proyectos

Acciones y proyectos de otras

organizaciones

Recursos disponibles

Requisitos del donante

Tiempo necesario

Requisitos del donante.

PASO
2

Comparacin de alternativas

o Cuantitativa: escala numrica (mecanicista)

o Cualitativa: categorizacin (dilogo/reflexin)
Alternativa
1 LA SST ESTA
INCLUIDA EN LAS
AGENDAS
SOCIALES Y
POLITICAS DE
PAISLANDIA

Valoracin

Criterios
GOBERNABILI
-DAD

TRABAJO
DECENTE

B= baja, M=media, A= alta

PARTICIPACION
DE LAS
MUJERES

VIABILID
AD
TECNICA

Existe una alta

viabilidad
tecnica
que
nos
garntiza
aumentar
el
nivel
de
goberrnabilida
d
para
avanzar en le
tema
de
trabajjo
con
equidad
de
genero.

Criterios explcitos
Negociacin y consenso

PASO
2

Comparacin de alternativas

o Cuantitativa: escala numrica (mecanicista)

o Cualitativa: categorizacin (dilogo/reflexin)
Alternativa
LAS NORMAS DEL
CONVENIO
155
HAN
SIDO
APLICADAS

Valoracin

Criterios
GOBERNABILI
-DAD

TRABAJO
DECENTE

B= baja, M=media, A= alta

PARTICIPACION
DE LAS
MUJERES

VIABILID
AD
TECNICA

Tenemos bajos
indices
de
gobernabilidad
en los criterios
adoptados
para potenciar
las
capacidades
dirigenciales
para
tener
mayor
incidencia
politica.

Criterios explcitos
Negociacin y consenso

PASO
3

Seleccin de la alternativa
IMPACTO
OBJETIVO DESARROLLO

Situacin deseada

Efecto directo
Objetivo inmediato

Resultados y
actividades

Muchas gracias!
comentarios
preguntas

Gua de trabajo
Para el rbol de problemas elaborado:
1. Sealar las diferentes alternativas en el
rbol de objetivos
2. Definir los criterios de valoracin de las
alternativas
3. Definir el mtodo de valoracin (cuanti/cuali)
4. Valorar cada alternativa segn los criterios
elegidos
5. Seleccionar la mejor alternativa
6. Marcar la tarjeta que ser la situacin positiva
que el proyecto buscar
7. Comprobar la calidad del resultado (checklist)
8. Presentar los resultados en la matriz