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PRODUCCIN
LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN
LOS INVENTARIOS
La funcin productiva
La funcin productiva de la empresa, consiste en el empleo de factores humanos
y materiales para la elaboracin de bienes y la prestacin de servicios.
Se entiende por direccin de produccin, la toma de decisiones en ese mbito.
La importancia de esta funcin es tal que el concepto ms extendido y
tradicional de la empresa la define como unidad econmica de produccin,
frente a la cual se encuentran las familias que son unidades econmicas de
consumo.
Transformando factores de produccin en productos terminados, la empresa
crea utilidad, es decir incrementa la capacidad de satisfacer deseos y
necesidades del mercado de consumidores.
Produccin
Utilidad
Valor
Precio
Beneficio
Supervivencia
de la empresa
Si la respuesta es afirmativa a alguna de las tres cuestiones, cabe entonces plantearse la posibilidad de producir stos internamente o adquirirlos en el mercado.
Las razones para dicha decisin pueden ser de tipo:
Estratgico:
Aseguramiento del suministro
Crecimiento en determinados sectores
Emprendimiento industrial, etc.
Tcnico-econmico:
Disponibilidad de la tecnologa productiva necesaria
Competitividad de costes (Viabilidad econmica)
De proceso
De capacidad productiva
De inventarios
De recursos humanos
De calidad
Son simples aquellos en los que el output es un solo producto de caractersticas tcnicas homogneas.
En la produccin mltiple, tambin denominada compuesta o conjunta, se obtienen varios productos o, al menos, parte del proceso es comn a varios productos.
Un presupuesto por proyecto, cuyo alcance es el de la vida del proyecto, incluyendo revisiones parciales intermedias
CDT Ci.Pi
Donde:
Ci es el coste unitario estndar del recurso i
Pi es la cantidad estndar requerida del recurso i
La medida de la productividad
La productividad es la relacin entre la produccin de un perodo y la cantidad de recursos consumidos para alcanzarla.
La productividad es un concepto tcnico, por lo cual se mide en unidades fsicas.
As se puede hablar de las productividades de:
En trminos generales, la productividad de cualquier factor de la produccin viene dada por el cociente:
N de unidades producidas / Unidades del recurso empleadas
La calidad
Bajo la concepcin ms general y amplia de la calidad se la define como el grado de adecuacin del producto para el uso al que se le destina.
destina
La calidad es uno de los objetivos bsicos de la direccin de la produccin, que suele actuar como restriccin, y tambin una de las cinco reas de decisin en este mbito.
Desde el punto de vista de los consumidores, la calidad es uno de los diversos atributos que tiene el producto o que ellos perciben que tiene.
Para la empresa productora, la calidad es una caracterstica del producto que se establece a priori y que posteriormente se controla para que se cumplan las especificaciones predeterminadas.
Quality Improvement
2.
3.
5.
La mejora continua
Fruto de la Gestin de Total de la Calidad, ha surgido el concepto de Mejora
Continua, cuyos principales postulados son los siguientes:
El valor se aade cuando las materias o materiales comprados se transforman del estado
recibido a otro estado de un grado superior de acabado que alguien necesita comprar.
Los stocks son, en general una forma importante de despilfarro, no por slo por el coste
que implican en s mismos, sino porque enmascaran problemas del proceso productivo.
No es correcto decidir sobre la introduccin de mejoras de calidad slo en anlisis costebeneficio, puesto que existen innumerables beneficios derivados del buen hacer de difcil
vinculacin directa con la causa que los ha generado.
Compromiso y participacin del personal, haciendo bien las cosas la primera vez.
El destino del producto, con arreglo al cual se distingue entre produccin por encargo y
produccin para el mercado. En la produccin por encargo, la empresa espera a que le
soliciten un pedido para elaborar el bien o servicio, en tanto que en la produccin para el
mercado no espera al encargo de un cliente, sino que produce para los consumidores en
general.
La razn que provoca la produccin, que puede ser la existencia de una orden de
fabricacin o el mantenimiento del nivel de los inventarios, distinguindose as entre la
produccin por rdenes de fabricacin y la produccin para almacn. Evidentemente, en el
caso de la produccin de servicios no es posible la produccin para almacn.
El grado de tipificacin del producto, segn el cual se distingue entre produccin
individualizada y produccin en serie o en masa. La primera es aquella en la que cada
unidad de producto responde a unas caractersticas especficas, en tanto que en la segunda
todas las unidades son iguales.
La dimensin temporal del proceso, que permite distinguir entre la produccin intermitente
y la continua. La segunda se mantiene sin interrupcin, en tanto que en la primera no existe
realmente un proceso, sino un conjunto de tramos discontinuos.
La Produccin Manual,
Manual en la que el hombre proporciona tanto la fuerza como el manejo de las herramientas.
Para el trabajador supone un esfuerzo fsico considerable
El producto obtenido no suele ser homogneo, pero no por ello ha de resentirse la calidad.
Muchos consumidores estn dispuestos a pagar ms cuando en el producto consta el mensaje hand made o hecho a mano.
La produccin mecanizada,
mecanizada en la que la mquina proporciona la fuerza, pero es el hombre el que maneja los tiles y herramientas.
El trabajador no tiene que realizar tanto esfuerzo fsico, pero todava tiene que manejar las mquinas.
3.
La produccin automtica,
automtica de la que la robotizada constituye un caso particular, es aquella en la que las mquinas proporcionan la fuerza y, adems, controlan otras mquinas y herramientas, de forma que el hombre se limita a programar y supervisar al aparato mecnico.
La distribucin en planta
En la disposicin por productos los trabajadores y las mquinas se sitan en diferentes puntos de
una lnea por la que circulan los materiales y productos semi-terminados. Las disposiciones
fsicas de tales lneas pueden ser diferentes para los distintos tipos de productos, siendo esta
organizacin ms adecuada para la produccin para almacn, en serie y continua, en la que se
elaboran grandes cantidades de una escasa variedad de productos muy tipificados
Planificacin
Producto A
Recepcin
Soldadura
3
Ensamblaje
Planificacin
Producto B
1
Recepcin
Soldadura
5
3
Pintura
Acristalado
Ensamblaje
4
Envo
7
Pintura
Soldadura
5
Acristalado
Envo
7
Pintura
11 La distribucin en planta
La disposicin de punto fijo es idnea cuando resulta demasiado costosa la circulacin fsica del
producto, el cual permanece inmvil, siendo hombres y mquinas quienes se mueven de unidad
en unidad, realizando las distintas fases del proceso, como en la fabricacin de aviones, puentes o
barcos.
En muchos de estos casos, los materiales y herramientas se colocan en crculos concntricos,
estando el producto situado en el centro. Para minimizar el tiempo preciso y los costes del
manejo de los materiales y herramientas, en los anillos interiores se sitan aquellos que se usan
con ms frecuencia, mientras que en los externos se colocan los menos utilizados.
Materiales y herramientas
de escasa utilizacin
Materiales y herramientas
de frecuente utilizacin
Producto
La distribucin en planta
Es importante destacar que es frecuente encontrar procesos que no se ajustan en su totalidad a
ninguno de los tipos sealados, sino que se utiliza uno u otro en cada fase, o se toman elementos
caractersticos de cada uno de aquellos en las distintas etapas, resultando as disposiciones
combinadas.
Su seleccin
La determinacin de su duracin
Su amortizacin
Su mantenimiento
A cada una de ellas se dedica un subapartado seguidamente.
9.1. Los decisiones de seleccin
La principal caracterstica de los bienes de equipo es que constituyen inversiones de renovacin o
reemplazo, es decir, inversiones que han de renovarse al final de su duracin para que la empresa
pueda continuar su actividad de produccin.
Esta caracterstica resulta de gran importancia al aplicar los criterios de seleccin de inversiones
en este mbito.
Su coste inicial
Su capacidad productiva
Su productividad
Su eficacia y eficiencia
Otros factores