Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
LATAR BELAKANG
PORSI PENDIDIKAN ANGGARAN PENDIDIKAN
MEMENUHI 20 % DARI APBN.
PROGRAM WAJIB BELAJAR PENDIDIKAN MERUPAKAN
PROGRAM STRATEGIS, PROGRAM EDUCATION FOR
ALL, DAN PERWUJUDAN OTONOMI SATUAN
PENDIDIKAN
TAHUN 2008 ANGGARAN DAK MENINGKAT DARI RP.5,195
TRILLIYUN MENJADI RP.7,015 TRILLIYUN
TUJUAN AUDIT
Menilai keberhasilan instansi pendidikan dalam
melaksanakan kegiatan yang terkait dengan program
Peningkatan Mutu SD Dana Alokasi Khusus.
Mengidentifikasi permasalahan yang terjadi dalam
pelaksanaan atau penyelenggaraan Program Peningkatan
Mutu SD yang diselenggarakan oleh sekolah-sekolah
penerima DAK dan memberikan rekomendasi jika ditemukan
kelemahan dalam kaitannya dengan peningkatan efisiensi
dan efektivitas pelaksanaan program.
MANFAAT
AKUNTABILITAS
KEUANGAN
KESESUAIAN
PELAKSANAAN
& TANGGUNG
JAWAB
KESESUAIAN
KRITERIA
PENERIMA
MEKANISME
PENYALURAN
AUDIT ATAS
DAK
KESESUAIAN
SPESIFIKASI
TEKNIS
KESESUAIAN
PENGGUNAAN
KESESUAIAN
JUMLAH
RP
JUMLAH DAK
7,015,420,000,000
1,208,055,662,434
17 %
5,807,364,337,566
83 %
SEKOLAH
27,900
4,525
16
23,375
84
KETERANGAN:
0100 = KERUGIAN NEGARA
0200 = PENYETORAN KPD NEGARA
0300 = PELANGGARAN THD PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
0400 = PELANGGARAN PROSEDUR/TATA KERJA
0500 = PENYIMPANGAN KETENTUAN PELAKSANAAN ANGGARAN
0600 = HAMBATAN KELANCARAN PROGRAM
0700 = HAMBATAN TERHADAP TUGAS POKOK
0800 = KELEMAHAN ADMINISTRASI
0900 = KETIDAK LANCARAN PELAYANAN
1000 = TEMUAN HASIL AUDIT LAINNYA
Total
Rp129,479,306,034.96
0100
31,420,475,641.91
24%
0200
25,702,291,665.44
20%
PERMASALAH 0100
NO
PERMASALAHAN
1.
2.
PELAKSANAAN
PEKERJAAN/PENGADAAN TIDAK
SESUAI DENGAN KONTRAK
3.
KELEBIHAN PEMBAYARAN
KEPADA PIHAK KE TIGA
4.
PENYEBAB
1. PENGATURAN OLEH DINAS PENDIDIKAN
SETEMPAT DALAM PENGELOLAAN DAK
2. ADANYA ARAHAN DARI OKNUM DINAS
PENDIDIKAN SETEMPAT UNTUK
MENUNJUK REKANAN TERTENTU
3. KELALAIAN KEPALA SEKOLAH,
BENDAHARAWAN, PANITIA, ATAU KOMITE
SEKOLAH
5. LEMAHNYA KOMPETENSI KEPALA
SEKOLAH DALAM PENGELOLAAN
KEUANGAN DAN PENGADAAN BARANG
6. LEMAHNYA MONITORING DAN EVALUASI
PERMASALAHAN 0200
NO
PERMASALAHAN
1.
2.
3.
4.
PENYEBAB
1. KURANGNYA SOSIALISASI UNTUK PENGELOLA DI
TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN/SEKOLAH
2. KELALAIAN KEPALA SEKOLAH DAN
BENDAHARAWAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS
DAN TANGGUNG JAWABNYA
PERMASALAHAN LAIN
NO
PERMASALAHAN
1.
PELANGGARAN TERHADAP
PROSEDUR
2.
PELAKSANAAN PROGRAM
TERHABAT
3.
KELEMAHAN PENATAUSAHAAN
KHUSUSNYA ADMINISTRASI
KEUANGAN
4.
PENYEBAB
1. ADANYA ARAHAN DARI OKNUM DINAS
PENDIDIKAN SETEMPAT UNTUK MENUNJUK
REKANAN TERTENTU
2. KELALAIAN KEPALA SEKOLAH,
BENDAHARAWAN, PANITIA, DAN KOMITE
SEKOLAH
3. KURANGNYA MONITORING DAN EVALUASI
4. ADANYA KENDALA GEOGRAFIS DAN MENIMNYA
SDM YANG BERKUALITAS DALAM
MELAKSANAKAN SWAKELOLA
5. KURANGNYA SOSIALISASI UNTUK PENGELOLA DI
TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN/SEKOLAH
6. LEMAHNYA KOORDINASI ANTARA DINAS
PENDIDIKAN SETEMPAT DENGAN DIREKTORAT
TK/SD
7. PERENCANAAN PENGADAAN TIDAK DILAKUKAN
OLEH SEKOLAH
PENYEBAB
REKOMENDASI