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1.

6 CLASIFICACIN
DE LOS RECURSOS
DE UNA EMPRESA

Para que una empresa pueda lograr susobjetivos, es


necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o
insumos queconjugados armnicamente contribuyen a su
funcionamiento adecuado, dichos recursos son:
1.
2.
3.
4.

Recursos
Recursos
Recursos
Recursos

Materiales
Tcnicos
Humanos
Financieros

RECURSOS
MATERIALES

QU SON?

Recursos materialesson los bienes tangibles o concretos que

disponen una empresa u organizacin con el fin de cumplir y


lograr sus objetivos como: instalaciones, materia prima, equipos,
herramientras, entre otros.

PODEMOS CLASIFICAR EN.

Recursos de transformacin

Recursos de utilizacin

RECURSOS FINANCIEROS

Los recursos financieros son elementos propios (dinero en

efectivo, aportes econmico de los socios, utilidad) y ajenos


(crditos bancarios, prstamos de acreedores y proveedores y
emisin de valores) de carcter monetario que la empresa
requiere para el progreso de la empresa.

Recursos Tcnicos:
Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares
en la coordinacin de los otros recursos, Pueden ser:
1) Sistemas de produccin, de ventas, de finanzas, administrativos,
etc.
2) Frmulas, patentes, marcas, etc

Recursos Humanos:
Estos recursos son indispensables para cualquiergrupo social; yaque
de ellos depende el manejo y funcionamiento de los dems recursos.
Los recursos humanos poseen las siguientes caractersticas:

1) Posibilidad de desarrollo.
2) Ideas, imaginacin, creatividad, habilidades.
3) Sentimientos
4) Experiencias, conocimientos, etc. Estas caractersticas los
diferencian de los dems recursos, segn lafuncin que
desempean yel nivel jerrquico en que seencuentren pueden ser:
obreros, oficinistas, supervisores, tcnicos, ejecutivos, directores, etc

1.7 POLITICAS DE
PERSONAL

QU SON?

Definen:
El trato
Los derechos
Obligaciones
Relaciones de las personas de

una organizacin.

QU HACEN?
Estructuran la vida diaria de la organizacin.
Las que establecen cmo se deben hacer las

cosas dentro de la organizacin.


Controlan.
Marcan la diferencia entre un ambiente de
trabajo agradable y fructfero y uno depresivo e
improductivo.

CMO SON?

Son de forma clara y entendible,


para que todos sepan lo que
quieren decir y no dejar mucho
a interpretacin personal.

Polticas de Personal

En concordancia con las


exigencias y objetivos
institucionales, a travs
de
procedimientos
tcnicos y transparentes,
no
discriminatorios
basados en el mrito y la
excelencia

Se incorporar como parte


de la organizacin o personal
de la ms alta calidad
profesional
cuyas
competencias.

Se
encuentra
en

La organizacin buscar un adecuado equilibrio entre el


cumplimiento de los objetivos institucionales y el desarrollo
profesional junto con el mejoramiento de las condiciones
de trabajo .
Capacitar
y
perfeccionar
a
sus
funcionarios,
desarrollando
las
competencias,
capacidades personales y
profesionales requeridas
para el cumplimiento de
los
objetivos
institucionales,
facilitando a la vez su
adaptacin
a
la
organizacin,
a
los
cambios
culturales
ytecnolgicos,
contribuyendo
tambin
a
Capacitacin
y
su desarrollo
personal.
Perfeccionamien
to

Incorporar
al
personal de la mayor
excelencia disponible,
para lo cual deber
fijar
niveles
de
remuneraciones
e
incentivos
que
consideren
las
realidades existentes
en
los
diferentes
mercados
profesionales
Remuneraciones

Propender
a
mejorar
permanentemente la
calidad
de
vida
laboral,
desarrollando
y
facilitando acciones
que
promuevan;
climas y ambientes
de trabajo armnicos

Calidad de vida
laboral

Poltica de
desvinculaci
n
La organizacin velar por una
adecuada
renovacin
de
su
dotacin
de
personal,
implementando un modelo de
desvinculacin que se aplique a
partir de los 65 aos de edad, sin
perjuicio de las dems causales
contenidas
en
el
Estatuto
Administrativo

1.8 EL MERCADO DE
CAPITAL HUMANO

MERCADO DE TRABAJO
Este mercado se comporta en trminos de oferta y
demanda, es decir, disponibilidad de empleos y
demanda de empleos respectivamente.
TRES POSIBLES SITUACIONES:
1) Oferta > Demanda: Abunda la disponibilidad
de empleo
2) Oferta = Demanda: sistema de relativo
equilibrio entre el volumen de ofertas de
empleo y el volumen de candidatos para
satisfacerlas
3) Oferta < Demanda: escasez de ofertas de
empleo y exceso de candidatos para
satisfacerlas.

MERCADO
Conjunto de individuos aptos para el trabajo en
determinado lugar y en determinada poca. Lo
define el sector de poblacin que est en
condiciones de trabajar o est trabajando, es decir,
el conjunto de personas empleadas o desempleadas
y aptas para trabajar.
Conformado por candidatos reales
oportunidades de empleo.
Reales: estn buscando alguna
empleados o no
Potenciales: aunque no estn
estn
en
condiciones
de
satisfaccin.

y potenciales para
oportunidad, estn
buscando empleo,
desempearlo
a

ElMercado Laboral dominicano, de cada 100

empleos que genera la economa, 44 pertenecen


a la economa formal y 56 a la informal. Lo que
nos dice que eso se debe a la poca inversin en el
Capital Humano, ya que la cantidad de empleo de
la economa informal son empleos de poco valor

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