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Hidrocarburos
Ing. Manuel Luna Hernndez
Marzo 2011
Segmento Upstream:
Segmento Downstream:
Refinacin: elevada concentracin (dos operadores dominantes uno
privado y otro estatal), altas inversiones especficas, economas de
escala, fuertes barreras a la entrada, poco espacio para la
competencia.
Comercializacin Mayorista: relacin comercial estrecha con las
plantas de abastecimiento, no existe integracin vertical entre
operadores, libre entrada y mayor grado de competencia (existen 21
operadores). Distribucin de combustibles a grifos y consumidores
directos.
Comercializacin Minorista: pocas barreras a la entrada para
nuevas estaciones de servicio, integracin vertical con los mayoristas
(a travs de propiedad directa, concesin o franquicia, existiendo
tambin
grifos
independientes).
Problemas
econmicos:
diferenciacin de productos (marcas, localizacin), restricciones
verticales (productos atados), doble marginalizacin, discriminacin
de precios.
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La Situacin en 1990
La Situacin en 1990
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1992 / 1994
Plan de Privatizacin de PETROPERU
Grifos 1992
SOLGAS (GLP) 1992
Campos marginales de la costa
noroeste 1992
Transocenica 1993
PETROMAR 1993
Se cierran las Plantas de Fertilizantes y
de Negro de Humo.
1995 / 2000
Lote 8 y 1AB
Lote X
Refinera Pampilla (1996)
Planta de Lubricantes
(PETROLUBE)
Plantas de Gas y Elctrica
Talara (EEPSA)
Terminales Marinos
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Privatizaciones (cont.)
Por actividad:
Exploracin/Explotacin
- privatizada
Refinacin Parcialmente privatizada
Ductos - parcialmente
privatizado
Almacenamiento
parcialmente privatizado
Transporte - privatizado
Distribucin parcialmente privatizada
Distribucin de gas privatizada
Comercializacin al
publico - privatizada
GLP - privatizada
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Canon Petrolero
a)
b)
c)
d)
Tumbes:
Piura:
Loreto:
Ucayali:
de Ucayali.
e) Hunuco:
-
Canon Gasfero
50% de los ingresos del Estado por impuesto a la renta y regalas de la
produccin de gas y condensados