CONTABILIDAD

GERENCIAL
CPC SERGIO E. GONZALES ROMERO

INTRODUCCIN
CONTABILIDAD COMO BASE DE LA
TOMA DE DECISIONES
La contabilidad proporciona informacin
necesaria para la toma de decisiones que le
permitan a la gerencia:
-Medir
-Guiar

la utilidad y la solvencia de una empresa.

a la empresa a una situacin, rentable y

solvente.

INFORMACIN CONTABLE
De la calidad de la informacin depende en
gran medida la decisin que se adopte y el
resultado de la misma.
Una buena informacin contable, debe ser:
-Significativa,

que sea verdadera y refleje la

realidad de los hechos econmicos; exacta,
para evitar ambigedades; Clara, para
favorecer su comprensin.

INFORMACIN CONTABLE
-

Completa, para proveer los elementos

necesarios sin omisiones respecto de las
situaciones informadas.

Econmica, en cuanto a que el costo de

obtenerla no resulte superior al beneficio
esperado por su utilizacin.

Oportuna, para que este disponible en el

momento que se necesite.

CONTABILIDAD GERENCIAL
Contabilidad gerencial o contabilidad de
gestin es el proceso de preparacin de
informes con informacin financiera oportuna y
precisa requerida por los administradores de un
negocio para tomar decisiones gerenciales da
a da o al corto plazo.

CONTABILIDAD GERENCIAL
La Contabilidad Gerencial utiliza las tcnicas de
la Contabilidad de Costo y los pronsticos
(presupuestos) para lograr su meta de ayudar a
los ejecutivos a formular planes a corto y largo
plazo, medir el xito en la ejecucin de estos
planes, identificar aquellos problemas que
requieren una atencin ejecutiva, y escoger
entre mtodos alternos para lograr los objetivos
de la empresa.

CONTABILIDAD GERENCIAL
La filosofa de la Contabilidad Gerencial, esta
constituida por cinco elementos bsicos:

-LA EFICIENCIA, que es el buen uso de los

recursos de la empresa.

-LA EFICACIA, que es llevar a buen trmino la

realizacin de los objetivos de la empresa.

CONTABILIDAD GERENCIAL

- LA ECONOMICIDAD, que es cumplir el

objetivo al menor costo posible en beneficio
de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.

- EL CONTROL GERENCIAL, que tiene como

finalidad asegurar que los recursos son
obtenidos y utilizados en forma efectiva y
eficiente para el logro de los objetivos de la
organizacin.

CONTABILIDAD GERENCIAL

- PLANIFICACIN ESTRATGICA, que son

conjuntos bien coordinados de programas de
accin que apuntan a asegurar una ventaja
sostenible en el largo plazo. Corresponde a
los gerentes de negocios la formulacin e
implementacin de los planes y acciones
estratgicas que sean congruentes con las
directrices generales corporativas, y que se
ajusten al presupuesto de la organizacin.