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NACIONAL
ESIA TICOMN
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Almaraz Cuervo Jorge Ivn
Campos Rodrguez Leticia Yahiry
Garca Lpez Marcelino
Martnez Rodrguez Ariadna
Robles Hernndez Brandon Arturo
Snchez Gutirrez Miguel ngel
Trujillo Coral Mara Alfonsina
PRINCIPIOS DE OPERACIN
DEL SISTEMA DE SEGURIDAD
Sistema de seguridad
Programa de Seguridad.
Principios de planeamiento y
operacin de seguridad
Informaci
n
Dispositivo
Secreto
INFORMACIN
Determinar la vulnerabilidad
Rendicin de cuentas en
seguridad de los procesos,
administracin ambiental y
salud en el trabajo a nivel de
subdirectores
Propuesta de incorporacin de
temas del PEMEX-SSPA en
prxima revisin al Reglamento
de Seguridad e Higiene de
Petrleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios.
Implementacin de
disposiciones de los
Lineamientos de Seguridad
Industrial, en el PEMEX-SSPA.
Evaluar y jerarquizar el
riesgo
Tendencia.
(comportamien
to del riesgo)
Frecuencia
(Probabilidad
de ocurrencia)
DISPOSITIVO
Elementos no
Fsicos del
dispositivo
SISTEMAS DIGITALES DE
MONITOREO Y CONTROL DE
SEGURIDAD.
INTRODUCCIN.
Cuando la evaluacin de riesgos muestra que una mquina, proceso o
condicin lleva consigo un riesgo de lesin, el PELIGRO DEBE SER
ELIMINADO O CONTENIDO.
FALLO
!
SISTEMAS DIGITALES
DETECCIN DE ACCESO.
Todo sistema de seguridad debe cumplir con mnimo
tres bloques:
Dispositivo
que
detecte el
acceso a
una zona
de peligro.
Dispositivo lgico
que procese las
seales que
provienen del
dispositivo de
deteccin, revise
el estado de
seguridad y
encienda y
apague los de
salida.
Dispositivo
que
controle el
accionador
.
Dispositivos de Deteccin.
Protegen a los operadores o trabajadores que tienen
contacto directo o prximo con dispositivos mecnicos, su
eleccin depende de:
En general habr por lo menos dos
funciones.
Frecuencia de acceso
Tiempo de detencin del peligro
Importancia de completar el ciclo de la
mquina
Contener proyectiles, fluidos, vapores, etc.
Cortinas de luz de
seguridad
Qu son?
Las cortinas de luz de seguridad son simplemente descritas como sensores fotoelctricos de
presencia especialmente diseados para proteger al personal contra lesiones relacionadas al
movimiento peligroso de la mquina.
Aplicaciones
Verticales
Horizontale
s
Tapetes de seguridad.
Una matriz de tapetes interconectados se coloca alrededor del rea peligrosa y la
presin aplicada al tapete ocasionar que la unidad de control del tapete desconecte la
corriente elctrica en la zona de peligro.
INTERFAZ OPERADOR-MQUINA.
Es una interfaz que nos permite la interaccin entre un humano y una
mquina por medio de componentes de entrada y salida para entablar una
comunicacin entre ambos.
IHM
Monitoreo
BOTONES DE PARO DE
EMERGENCIA
INTERRUPTORES ACCIONADOS
POR CABLE
Paro de
emergenc
ia
Dispositivos lgicos.
Los dispositivos lgicos realizan la verificacin y monitoreo del
sistema de seguridad y permiten que la mquina arranque o ejecutan
comandos para parar la mquina.
NRF-105-PEMEX-2012
Sistemas digitales de monitoreo y control.
SITUACIN NORMAL.
FUEGO ABORDO.
FUGA DE GAS.
ABANDONO DE LA
PLATAFORMA.
SEMFORO DE ALERTA EN
PLATAFORMA
CLASIFICACIN DE AREAS DE
RIESGO POTENCIAL POR:
Qu es un rea
de riesgo
potencial?
CLASIFICACIN DE REAS
DE RIESGO POTENCIAL
Fuente de
ignicin
Fuga de gas
combustible
y/o txico
Derrames
hidrocarbur
os
FUENTE DE IGNICIN
FUENTES DE IGNICIN
IGNICIN ESPONTANEA; 8%
LLAMAS
ABIERTAS
SUPERFICIES
CALIENTES
ORIGEN
ELCTRICO
UTENCILIOS DE
FUMADORES
ORDEN Y
LIMPIEZA
IGNICIN
ESPONTNEA
ACTOS
VANDLICOS
Incendios provocados
Soldadura
Calentadores porttiles
Tratamientos trmicos
Romper concreto con herramienta neumtica
reparacin de techos de tanques usando dispositivos con flama
abierta
Compresores de aire con motores de combustin interna
Maquinas de soldar elctricas no clasificadas.
FUGA DE GAS
TIPOS DE FUGAS
GASODUCTOS
DERRAME DE HIDROCARBUROS
Anlisis de riesgo en
instalaciones de
procesos
Qu es una instalacin de
proceso?
ANLISIS DE RIESGOS DE
LOS PROCESOS
METODOLOGAS
es una tcnica de
Anlisis de Riesgo de
Proceso basada en la
premisa de que los
riesgos, los accidentes o
los problemas de
operabilidad, se producen
como consecuencia de
una desviacin de las
variables de proceso con
respecto a los parmetros
normales de operacin.
POSIBLES
CAUSAS Y
SOLIUCIONES
Provee una base consistente para juzgar si se cuentan con suficientes capas de
proteccin para controlar el riesgo generado por un accidente en un escenario
determinado, si el riesgo estimado no es aceptable capas adicionales debern
ser adicionadas.
QU SE PUEDE LOGRAR
CON UN
FMEA?
Determinar los
efectos
de una falla
Desarrollar
y dirigir un
plan de accin
Rango de severidad
Determinar la
funcin del proceso
Determinar 2
los modos
de fallo
Determinar las
causas de un fallo
Rango de ocurrencia
Determinar los 5
controles a
llevarse a cabo
Deteccin
6 y evaluar
Calcular
el riesgo
None
Low
Moderate
High
Extreme
Severity of Effect
Rating
10
Major disruption to production line. Loss of primary function, 100% scrap. Possible jig lock and Major loss of Takt Time
Reduced primary function performance. Product requires repair or Major Variance. Noticeable loss
of Takt Time
Medium disruption of production. Possible scrap. Noticeable loss of takt time. Loss of secondary
function performance. Requires repair or Minor Variance
Minor disruption to production. Product must be repaired. Reduced secondary function
performance.
Minor defect, product repaired or "Use-As-Is"
disposition.
Fit & Finish item. Minor defect, may be reprocessed
on-line.
Minor Nonconformance, may be reprocessed
on-line.
No effect
8
7
6
5
4
3
2
1
PUNTUACIN EN UN FMEA:
OCURRENCIA
Remote
Low
Moderate
High
Very
High
LikelihoodofOccurrence
58
Failure
Rate
Capability Rating
1in2
<.33
10
1in3
>.33
1in8
>.51
1in20
>.67
1in80
>.83
1in400
>1.00
1in2000
>1.17
1in15k
>1.33
1in150k
>1.50
1in1.5M
>1.67
59
60
1
Determinar la
funcin del
Proceso
Descripcin
61
Determinar
los modos
de fallo
Cmo?
Determinar los
efectos
de una falla
Rango de
severidad
Determinar
las causas de
un fallo
Rango de
ocurrencia
5
Determinar los
controles a
llevarse a cabo
Deteccin
7
Desarrollar y
dirigir un plan
de accin
Calcular y
evaluar el
riesgo
DIAGRAMAS ANALITCOS
ESTRUCTURA
PROCEDIMIENTO EN UN FTA
1. Definir el evento superior:
Identificar el tipo de falla que se va a investigar.
a ) de que falla se trata
b ) cuando ocurre la falla
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Conocer el sistema.
Construir el rbol.
Validar el rbol.
Evaluar el rbol.
Considerar cambios constructivos.
Considerar alternativas y recomendar medidas.
SIMBOLOGA
Puerta Y
Condicin la cual todos los eventos
mostrados debajo de la puerta (puerta
de entrada) tiene que estar presentes
para que ocurra el evento arriba de la
puerta (evento de resultado). Esto
significa que el evento de resultado
ocurrir solamente si todos los eventos de
entrada existen simultneamente.
SIMBOLOGA
PUERTA O
Representa una situacin.
En la cual
cualquier de los eventos mostrados debajo
de la puerta (puerta de entrada) llevarn
al evento mostrado arriba de la puerta
(evento de resultado). El evento ocurrir
si solamente uno o cualquier combinacin
de los eventos de entrada ocurre.
Rectngulo.
Es el principal componente bsico del
rbol analtico. Es el evento negativo y
se localiza en el punto superior del
rbol y puede localizarse por todo el
rbol para indicar otros eventos que
pueden dividirse ms. Este es el nico
smbolo que tendr abajo una puerta
de lgica y eventos de entrada.
Crculo
Representa un evento base en el rbol. Estos
se encuentran en los niveles inferiores del
rbol y no requieren ms desarrollo o
divisiones. No hay puertas o eventos debajo
del evento base.
Diamante
Identifica un evento terminal sin
desarrollar. Una rama del rbol
de fallas puede terminar con un
diamante.
valo
Representa una situacin especial
que puede ocurrir solamente si
ocurren ciertas circunstancias. Esto
se explica adentro del smbolo del
ovalo.
Tringulo
Significa una transferencia de una rama del
rbol de fallas a otro lugar del rbol.
Donde se conecta un tringulo al rbol con
una flecha, todo que est mostrado debajo
del punto de conexin se pasa a otra rea
del rbol. Esta rea se identifica con un
tringulo correspondiente que se conecta
al rbol con una lnea vertical. Para
mantener la simplicidad del rbol analtico,
INSTITUTO POLITCNICO
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