Você está na página 1de 8

AVANCES RECIENTES DE

LA TEORIA DE LA
ADMINISTRACION

Antecedentes histricos
La administracin actualmente es pieza clave para lograr y mantener el xito en las
organizaciones, sin embargo no siempre fue como ahora la conocemos, por ello es
importante conocer su historia y como ah ido est avanzando hasta convertirse en lo
que es hoy. Todo comenz con el surgimiento del hombre primitivo, este no tena
ningn conocimiento, pero si muchas necesidades, estas necesidades
fundamentales como el alimentarse, el resguardarse de los cambios climticos y
otros, hicieron que de manera emprica se mostraran los inicios de la administracin,
con la agrupacin y organizacin de estos hombres para poder cazar
animales enormes y encontrar cuevas para refugiarse del clima.

poca primitiva:
En este perodo ya existan las tribus cuyo trabajo se centraba en la caza,
recoleccin y pesca, este grupo de personas se dividan el trabajo dependiendo de
la capacidad, edad y sexo de cada persona, aqu la administracin era la suma de
esfuerzos para lograr el un fin que era el de subsistir.

Periodo agrcola:
En este periodo se preservo la divisin que existan en la poca primitiva, aqu
surge la agricultura y la vida sedentaria, estas pasaron a ser de orden
primordial, aqu las decisiones la tomaba el patriarca.

poca feudal:
El seor feudal ejerca la administracin, pero no delegaba autoridad, mas tarde
los siervos se liberan ya surgen los talleres artesanales, nacen los gremios.
Lucas Pacioli (1934,Italia) implanta el mtodo de partida doble en contabilidad,
as como las auditorias, los hermanos lozano (1410) usan el libro diario y el
mayor por primera vez. En Venecia gracias a los mercaderes surge l a
asociacin, (en un negocio el dueo del monto mayor de capital, atraera hacia
l accionistas de menor riqueza, durante tres a cinco aos y haba renovacin),
y la comandita que era en la que los dueos tenan responsabilidad limitada.
Surgieron las acciones y los accionistas, quienes participaban
equitativamente en los gastos y beneficios de la empresa.

Revolucin industrial
En este periodo los avances tecnolgicos fueron la caracterstica principal, entre
los cules destaco la mquina de vapor que fue la piedra angular del desarrollo
industrial, surgieron las fbricas y se extinguieron los talleres artesanales, el
artesano se convirti en obrero especializado y se cre la produccin en serie,
existi explotacin inhumana de los trabajadores y el exceso de trabajo
administrativo trajo consigo que se iniciaran investigaciones que
causaron las teoras administrativas

Siglo XX
Aqu inicia la administracin cientfica por Frederick Winslow Taylor, y con el
mucho mas investigadores, continan los avances tecnolgicos e industriales.

Teora administrativa
Las teoras administrativas son diversas, gracias a ellas se comprende la
administracin.

Administracin cientfica
sus inventores son Frederick Winslow Taylor, Henry L. Gantt y los esposos
Gilbreth, recibe el nombre de administracin cientfica por la explicacin
racional que hace de los mtodos de ingeniera aplicados a la
administracin, su principal aportacin es el empleo del mtodo cientfico a
la administracin. Taylor crea principios y normas que nos proporcionan un
superior rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales, implant el
sistema de incentivos de trabajo diferencial; Charles Babbage contribuyo con
la divisin por oficios; el capitn Henry Metcalf traz un mtodo predecesor
para el control de costos y materiales; Henry Lawrence Gantt fund un sistema
de remuneracin a los obreros con el nombre de primas y tareas, y defini
tcnicas graficas para planear y controlar; Frank Bunker Gilbreth,
estableci un procedimiento 17 movimientos bsicos llamados therbligs, con
el objetivo de disminuir movimientos innecesarios.

Corrientes actuales
Aun en la actualidad siguen surgiendo ms enfoques y contribuciones a la
administracin, as que nuestra responsabilidad es estar al tanto de ellos. Estos
son algunos de los que nacieron despus.

Calidad total
Su Punto de vista es sistemtico, hecho para cumplir y constituir los objetivos de
calidad para toda la empresa y lograr el agrado total del cliente interno y
externo. Usa herramientas estadsticas y el estndar ISO 9000. Sus precursores
fueron Edwards Deming, Kaouro Ishikawa, Crosby y Juran.

Desarrollo organizacional
Segn Warren Bennis el desarrollo organizacional es una respuesta al cambio,
estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y
estructura de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor
a nuevas tecnologas, mercados y retos as como al ritmo vertiginoso del cambio
mismo.

Conclusiones
A lo largo de la evolucin de la administracin nos
hemos dado cuenta como se ah ido enriqueciendo, ello nos
ha permitido tener ms herramientas para administrar mejor la
empresa y determinar que enfoque queremos seguir, lo
recomendable ahora en las organizaciones es que evalen si el
enfoque que estn manejando es el correcto o vale la pena
hacer cambios, claro est todo con el fin de mantener la
supervivencia de la misma sin importar los tiempos cambiantes .

Bibliografa
Definicion.de. (2008). definicion.de. Recuperado
el 16 de septiembre de 2012, de definicion.de:
http://definicion.de/corriente/
Lpez Meja, I. R. (23 de junio de 2009).
gaelon.com. Recuperado el 15 de septiembre de
2012, de galeon.com:
http://ambitoenfermeria.galeon.com/teoria.html
Munch Galindo, L., & Garca Martnez, J. G. (1990).
Fundamentos de administracin. Mxico: Trillas.
Singapur. (octubre de 2011). buenastareas.com.
Recuperado el 15 de septiembre de 2012, de
buenastareas.com.

Você também pode gostar