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A Linguagem Universal do

DISC

Copyright Target Training International, Ltd.

Ltd.D I S C é a linguagem de Comportamento e Emoções  DISC analisa “como nós agimos” e o nosso comportamento  DISC é uma parte integrante de quem nós somos  DISC vem da nossa natureza e criação Copyright Target Training International. .

EDUCAÇÃO E TREINAMENTO Copyright Target Training International. Ltd.VALORES  DISC não mede .EXPERIÊNCIA  DISC não mede .INTELIGÊNCIA  DISC não mede . .O que “D I S C” NÃO MEDE  DISC não mede .

M. . Marston Copyright Target Training International.Relacionamentos S = EStabilidade .Consistência C = Conformidade .Formalidade “Todas as pessoas exibem os 4 comportamentos acima mas em diferentes graus de intensidade” W. Ltd.Comportamentos Os 4 comportamentos são denominados por: D = Dominância .Desafios I = Influência .

evita conflitos Utiliza uma maneira mais cética e lógica para influenciar as pessoas C Segue as regras à mudanças. Ltd.NÍVEIS ALTO E BAIXO D Determinado para resolver problemas I S Interage intensamente Inicialmente irá resistir com as pessoas. . influenciando-as Como a pessoa Como uma pessoa soluciona problemas influencia ou ou interage com aceita os outros desafios Considera desafios de forma conservadora.O QUE O DISC MEDE . ritmo lento estabelecidas por outros Como a pessoa estabelece o ritmo ou reage à mudanças Como a pessoa reage às regras ou procedimentos Reage posittivamente à mudanças num ritmo rápido Procura intensamente estabelecer suas próprias regras Copyright Target Training International.

Ltd. Solitário C Determinado Autoconfiante Ousado Independente Habilidoso Livre Destemido Imprudente .Combativo Agressivo Corajoso Competitivo Determinado Empreendedor Arrojado Vigoroso D Moderado Cooperativ oGentil Cauteloso Concordante Pacífico Humilde Carismático Otimista Entusiasta Persuasivo Encorajador Sociável Caloroso I Estático Esforçado Sistemático Meticuloso Sereno Perfeccionista Previsível Sistemático Paciente Obediente Calmo Ordeiro Descontraído Conservador S Realista Ativo Inquieto Objetivo Discreto Flexível Reflexivo Impaciente Analítico Versátil Calculista Progressist Introspectiv a o Tenso Copyright Target Training International.

Ltd.EMOÇÕES Pavio Curto D Pavio Longo Envolvente Otimista Não demonstra suas Emoções Medroso/ Solícito I S C Cético Pessimista Demonstra suas Emoções Destemido “Cuca Fresca” Copyright Target Training International. .

Ltd.TENDÊNCIAS DOS 4 COMPORTAMENTOS Dominância Influência Estabilidade Conformidade Tendências de um Alto “D” Necessidade Psicológica Dirigir/Dominar os outros Forças Predominantes Alto ego/orientação para o trabalho Objetivos Direcionados para Desafios Pessoais Situação Indesejável Ser usado Característica Pessoal Impaciente Copyright Target Training International. .

.TENDÊNCIAS DOS 4 COMPORTAMENTOS Dominância Influência Estabilidade Conformidade Tendências de um Alto “I” Necessidade Psicológica Interagir com os outros Forças Predominantes Otimismo/relacionamento humano Objetivos Direcionados para Reconhecimento Social e ser bem quisto Situação Indesejável Característica Pessoal Rejeição Social Desorganização Copyright Target Training International. Ltd.

orientado para resultados concretos Objetivos Direcionados para Práticas tradicionais e harmonia Situação Indesejável Perda de estabilidade Característica Pessoal Possessivo Copyright Target Training International.TENDÊNCIAS DOS 4 COMPORTAMENTOS Dominância Influência Estabilidade Conformidade Tendências de um Alto “S” Necessidade Psicológica Servir outros Forças Predominantes Trabalho em equipe. Ltd. leal. .

Ltd.TENDÊNCIAS DOS 4 COMPORTAMENTOS Dominância Influência Estabilidade Conformidade Tendências de um Alto “C” Necessidade Psicológica Estar em conformidade com seus altos padrões Forças Predominantes Qualidade e Intuição Modo correto ou apropriado Objetivos Direcionados para Situação Indesejável Crítica ao seu trabalho Excessivamente crítico consigo e com os outros Característica Pessoal Copyright Target Training International. .

 Os seus funcionários precisam se identificar com o estilo do gestor.Pontos-Chave  Não existe um estilo comportamental melhor ou pior/bom ou ruim. ou então eles não irão trabalhar duro por você!  Através do relatório de análise comportamental têmse uma melhor compreensão de quem somos e como somos vistos pelos outros  Use a “Regra de Platina”: Trate pessoas da maneira QUE ELAS GOSTAM de ser tratadas e NÃO DA MANEIRA QUE VOCÊ GOSTARIA de ser tratado. . Ltd. Copyright Target Training International. com a cultura da empresa.

.Benefícios  Ganho no comprometimento e cooperação  Formação de equipes eficazes  Soluciona e previne melhor conflitos  Ganhos na credibilidade e aceitação Copyright Target Training International. Ltd.

.“O importante para o seu sucesso não é o seu estilo mas é como você o utiliza.” D I S C Copyright Target Training International. Ltd.

Ltd. .” Stephen Covey Copyright Target Training International.“Nós vemos o mundo não como ele é. mas como nós somos.