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Fundamentos da

Administrao da
Produo e Operaes
e a Localizao das
Empresas
Com:
Ronny
Maria Elidia

Evoluo histrica

A produo acompanha o homem desde


sua origem, em eras passadas ele
confecciona para si instrumentos como
faca e lanas;

Depois surgem os artesos e,


naturalmente, as Oficinas de
Artesanato;

Finalmente a produo
industrializada com o advento da
mquina a vapor e revoluo industrial.

Frederick W. Taylor

O taylorismo caracteriza-se pela nfase nas


tarefas, objetivando o aumento da eficincia ao
nvel operacional.

Taylor prope, no livro Princpios da


Administrao Cientfica, que administrar uma
empresa deve ser tido como uma cincia. A ideia
principal do livro a racionalizao do trabalho,
que envolve a diviso de funes dos
trabalhadores;

Com os trabalhos de Taylor surge a sistematizao


do conceito de produtividade.

Henry Ford

Henry Ford criou a linha de montagem aplicando e


aperfeioando o princpio da racionalizao
proposto por Taylor. Surge a produo em massa.

A linha de montagem seriada revolucionou os


mtodos e processos produtivos, introduziram
novos conceitos como postos de trabalho, controle
estatstico de qualidade, linha de montagem.

O conceito de produo em massa e as tcnicas


dele decorrentes predominaram at a dcada de
60 quando surge o Sistema Toyota de Produo ou a
Produo Enxuta

Sistema Toyota de Produo

A partir da dcada de 1960 a denominada Produo Enxuta rompe os


paradigmas, com novas tcnicas produtivas como:

Just In Time;

Engenharia Simultnea;

Desdobramento da Funo Qualidade ou QFD (Quality Function


Deployment);

Manufatura Integrada por Computador;

O Setor de Servios Ganha Relevncia

O setor de servios passa a empregar mais pessoas e gerar a maior


parte do PIB na maioria dos pases:

No Brasil em 2013, o setor de servios representava 68,5% do PIB


nacional;

Dessa forma passou-se a dar ao setor de servios uma abordagem


semelhante fabricao de bens tangveis. Incorporou-se
praticamente todas as tcnicas usadas na engenharia industrial.

O termo Operaes passa a ser usado para designar as atividades


relacionadas a produo de bens e/ou servios, logo Administrao
da Produo/Operaes.

A importncia da Produtividade

Produtividade a relao entre o valor do produto/servio e o


custo dos insumos para produzi-lo.

As empresas sofrem presso para reduzir os preos, forcando a


baixarem os custos dos insumos, isso tem levado a uma guerra
pela produtividade.

Mas tambm uma medida de eficincia:

Avaliar a produtividade compar-la com a de outras empresas,


concorrentes ou no, tornou-se ao corriqueira entre os
gestores.

A importncia da Produtividade

A importncia da Produtividade

Do cho de fbrica ela migrou para a agricultura,


construo e servios ganhou at a dimenso das
naes....

... Pois a capacidade de fazer mais com os recursos se


tornou atalho para o desenvolvimento: um pas enriquece
quando consegue que cada trabalhador produza mais.

A Localizao das
Empresas

Cenrios da Localizao Empresarial


Aspectos

macroeconmicos

Aspectos

microeconmicos

Fatores que influenciam a


localizao
Localizao

de Instalaes;

Dados

Qualitativos;

Dados

Quantitativos.

Estratgias de Localizao Empresarial


Posio

Geogrfica

Formas

mais comuns de

localizao