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gerenciales para la
toma de
decisiones
Concepto
Est
rat
egi
s
Alcanz air Decisin
Elegar Objeti
vos
Modelo Occidental
Fundamento
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Hereditaria
Democrtica
Concentraci
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Toma decision
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Caractersticas Del
Tomador De Decisiones
Curiosida
d
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Audaci
a
Integridad
Visin
guiador
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Ing. Salas
(LIDER)
Tomador de
decisiones
eficaz
CONFIANZA
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Establece
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3 Comunica
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Comparti
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Caractersticas De
La Organizacin
Gananci
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No
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Temido
Comunicaci
n
Distancias
sociales
Capacitaci
n
Tencin
Estructuras
Mtodo Oriental
Poder y
responsabilidad
Colaboracin
Ambiente cambiante
Diferentes
especialistas
Tomador De
Decisiones
Aumenta
responsabilidad
Controla y coordina
Capacita
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Disear
Evalu
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n elegir
decisiones
Busca la cantidad
Limita el tiempo
Da rienda suelta
Apuntalas
Haz que trabajen como nios
Usa el humor
Trabajo en equipo
Fase 1: Reclutamiento
Trabajo en equipo
Fase 2: Grupo
Trabajo en equipo
Fase 3: Equipo
Como Definir Un
Propsito
Pide aportaciones
Medita.
Escribe un borrador.
Discute el borrador
Propsito definitivo con el
equipo.
Solicita el compromiso
Importancia Del La
Comunicacin
Caractersticas De
La Organizacin
Gananci
a
Actan
Aprecio
Distancias
sociales
Capacitaci
n
Tencin
Estructuras
Comunicaci
n
Qu es la
intuicin?
Tomador de decisiones
intuitivo
Responsabilida
d
Sensibilidad
Experienci
a
Participacin
Experimentaci
n
Originalida
d
Flexibilida
d
Satisfacci
n
Fluidez
Toma de decisiones
Haz pa
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V
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tarea
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Selecciona
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mejor
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Dispara
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a
Concntrlema
No desea
fracasar
Mnimo de
supervisin
Variedad de
experiencia
Busca la
autorrealizaci
n
Toma riesgos
Es
independiente
Lealtad
y
compromiso
Energa
y
productividad
Busca la
innovacin
El trabajo en
equipo
Caractersticas
Organizacin
Intuitiva
Responde rpidamente
Conoce su potencial
Se adapta a los
cambios