FINANZAS DE LAS

ORGANIZACIONES
UNIDAD 1

PROFESOR:
M.C.
C.P.
HERNANDEZ

JUAN

MIGUEL

ALEGRIA

ING. EN GESTION EMPRESARIAL 5 A

EQUIPO:
Presidente: POLANCO FARRERA VALERIA
Tesorero: USCANGA HERRERA DAVID
Secretaria: USCANGA LAGUNES DANIA
Vocal:
BAIZABAL SANCHEZ PEDRO
Vocal:
VALDES ARGUELLES ALEXIS

FUNDAMENTOS DE
FINANZAS

OBJETIVO GENERAL
Conceptualizar las Finanzas y su funcin en
las organizaciones.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Investigar conceptos de Finanzas, observar los
resultados y debatir uniendo criterios.
Investigar sobre el marco legal y tico de las
finanzas.

INTRODUCCIN
En esta unidad se analiza el papel que
desempean los gerentes financieros; se
examina tambin el ambiente de los
mercados financieros en el cual operan las
compaas.
El
objetivo
de
los
administradores debe ser maximizar el valor
de la empresa y, en consecuencia
maximizar las ganancias de los accionistas.

1.1CONCEPTO DE FINANZAS
Definicin. Arte y ciencia de administrar el dinero.
CITATION Git03 \l 3082 (Gitman, 2003).
El trmino finanzas proviene del latn finis que significa
acabar o terminar.
Es una rama de la economa que se dedica de forma general
al estudio del dinero, y particularmente est relacionado con
las transacciones y la administracin del dinero.

1.2 LA RELACIN DE FINANZAS

CON OTRAS DISCIPLINAS
Las Finanzas estn relacionadas con otras reas
como la Economa, Administracin, Contabilidad,
Poltica, Matemticas, Estadstica; entre otras.
Igualmente existen muchos factores que pueden
afectar o beneficiar las decisiones que se toman con
respecto al manejo del dinero, como factores
microeconmicos o culturales.

1.3 LA FUNCIN FINANCIERA

La funcin financiera. Es la actividad por la cual el administrador financiero prev,
planea, organiza, integra, dirige y controla. Y esta consiste en el tamao de la
empresa.
La funcin financiera se divide en tres reas de decisiones:

Decisiones de inversin. Dnde invertir los fondos y en qu proporcin;

Decisiones de financiamiento. De dnde obtener los fondos y en qu

proporcin.

Decisiones de poltica de dividendos. Cmo remunerar a los accionistas de la

empresa.

Elementos de la Administracin Financiera

Polticas, decisiones y acciones ejecutivas.

Maximizar el valor actual de la empresa.

Contribucin
econmico.

al

desarrollo

del

medio

Equilibrio entre rentabilidad y riesgo.

Ubicacin de la funcin financiera. Las reas

principales de accin en las finanzas son
ejecutadas por el tesorero y el contralor, los
cuales informan al ejecutivo de finanzas (sea
vicepresidente de finanzas o director financiero).

Anlisis econmico y financiero. Apreciar, interpretar e informar sobre el efecto de

las influencias econmicas externas a la empresa

Planeacin y presupuesto. Establecer, coordinar y ejecutar un plan de

control de las operaciones de la empresa, el cual debe contener los elementos:
1. Planeacin de utilidades.
2. Programa de inversin de recursos propios y ajenos.
3. Pronstico de ventas.
4. Presupuesto de costos y gastos.

Contabilidad. Supervisin y evaluacin de la situacin financiera, informar e

interpretar los resultados de las operaciones.

Procesamiento de datos. Procesar la informacin financiera


Mtodos y procedimientos. Mtodos y
programas para la realizacin de trabajos y actividades
bien distribuidos.

Impuestos. Establecer y administrar la poltica y

procedimiento de la empresa para el cumplimiento de
sus obligaciones fiscales.

Auditoria interna. Examen de los libros de

contabilidad, registros, documentacin y comprobacin
de la exactitud de los mismos.

1.4 LA TICA EN LAS FINANZAS

Las organizaciones estn viviendo una era de globalizacin, mayor

agresividad para alcanzar resultados, indicadores ms ambiciosos, una
mayor competitividad, cambios impactantes y constantes que no
permiten la estacionalidad de corrientes como hace un par de
dcadas.

 Todo cdigo de tica consiste en complementar el cdigo de conducta en

donde cada uno de los individuos se compromete y acepta los siguientes
puntos:
1.Fomentar una conducta honesta y tica.
2.Evitar conflicto de intereses.
3.Proteccin de informacin y de bienes.
4.Cumplimiento de leyes y regulaciones.
5.Sanciones en cuanto a violacin de polticas.

 Esto nos lleva otros a puntos de igual importancia que los anteriores y
que deben completar el cdigo de tica de un CFO, junto con su equipo
de trabajo; stos son los siguientes:
Transparencia en el reporte de utilidades.
Importancia de la informacin financiera.
Presiones indebidas.
Responsabilidad de la informacin financiera.
Correcto registro de la informacin financiera.

 Transparencia en el reporte de utilidades

Esto nos lleva a ir de la mano con la estrategia de la organizacin, con el
manejo del negocio para reportar las ganancias reales y no en hacer las
cosas para esconder o retorcer el desempeo verdadero de la
organizacin.

 Importancia de la informacin financiera

Implica no convertir una prdida en ingreso o viceversa, ocultar fallas
para consensos de analistas, disfrazar tendencias de ganancias, reforzar
los resultados o situacin financiera de una o ms lneas de los estados
financieros, alterar cifras para cumplir con: clusulas de contratos de
prstamos o para incrementar la compensacin de la administracin.

 Presiones indebidas
Para un CFO pueden existir presiones indebidas derivadas por el logro de
objetivos (resultados por arriba o abajo de las expectativas), por una
estructura de compensaciones, por las limitantes de tiempo, por
informacin incompleta, etc.

 Responsabilidad de la informacin financiera

Cada uno de los miembros del rea de finanzas es responsable de la
informacin financiera, desde niveles inferiores hasta el nivel ms alto, en
todo momento cada uno de nosotros firmamos con nuestros nombres, lo
cual nos hace responsables de la informacin.

 Correcto registro de la informacin financiera

La importancia de hacer las cosas correctas, en el momento correcto y
con el sustento correcto. Otorgar la confianza, la importancia de su rol en
la organizacin y no olvidar que el rea de finanzas representa la
conciencia de la corporacin.

1.5FORMAS LEGALES DE LAS ORGANIZACIONES

MERCANTILES EN MXICO.

Fundamento:

LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES
CAPITULO I
DE LA CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE LAS SOCIEDADES EN GENERAL

Artculo 1. Esta ley reconoce las siguientes especies de sociedades mercantiles:

I.Sociedad en nombre colectivo;

II.Sociedad en comandita simple;
III.Sociedad de responsabilidad limitada;
IV.Sociedad annima;
V.Sociedad en comandita por acciones; y
VI.Sociedad cooperativa.

 Sociedades Civiles:
Organizaciones cuyos socios combinan recursos y esfuerzos para el logro
de un fin econmico sin especulacin comercial, pertenecen comnmente
los negocios que prestan servicios profesionales, culturales y, o sociales
Personas Fsicas:
Otra unidad de negocio existente en Mxico son las Personas Fsicas (ver
apartado de Regulacin fiscal) que pueden ser mexicanas o extranjeras.

 Sociedad en nombre colectivo (S. en N.C.)

La Sociedad en nombre colectivo es aquella que existe bajo una razn
social y en la que todos los socios responden, de modo subsidiario,
ilimitado y solidariamente, de las obligaciones sociales.
Sociedad Annima (S.A.)
Conceptualiza a la Sociedad annima como la sociedad mercantil que
existe bajo una denominacin y se compone exclusivamente de socios
cuya obligacin se limita al pago de sus acciones.

 Sociedad en comandita simple (S. en C.S.)

Existe bajo una razn social y se compone de uno o varios socios
comanditados que responden, de manera subsidiaria, ilimitada y
solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios
comanditarios que nicamente estn obligados al pago de sus
aportaciones.

 Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.)

Constituye entre socios que solamente estn obligados al pago de sus
aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por
ttulos negociables, a la orden o al portador, pues solo sern cedibles en
los casos y con los requisitos que establece la presente ley.
Sociedad en Comandita por acciones (S. en C. por A.)
Se compone de uno o varios socios comanditados que responden de
manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones
sociales, y de uno o varios comanditarios que nicamente estn
obligados al pago de sus acciones.

 Asociacin Civil (A.C.)

Asociacin de varios individuos que se renen para el logro de un objetivo
comn sin fines de lucro. El poder supremo de estas asociaciones reside
en la Asamblea General, cada socio gozar de un voto en la Asamblea, y
la calidad de socio es intransferible.

1.6LA FUNCIN DE LAS FINANZAS EN

LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES.

Todas las funciones de las finanzas (o del encargado o del rea o

departamento de las finanzas) en una empresa, se basan en dos
funciones principales: la funcin de inversin y la funcin de
financiamiento.

 Inversiones
La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en:
Buscar opciones de inversin con las que pueda contar la empresa,
opciones tales como la creacin de nuevos productos, adquisicin de
activos, ampliacin del local, compra de ttulos o acciones.
Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo en cuenta cul presenta
una mayor rentabilidad, cul nos permite recuperar nuestro dinero en el
menor tiempo posible.
Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro negocio.

LA BSQUEDA DE OPCIONES DE INVERSIN SE DA CUANDO:

Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos

activos, nueva maquinaria, lanzar nuevos productos, ampliar el local,
comprar nuevos locales, etc.
Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a
utilizar) y queremos invertirlo con el fin de hacerlo crecer, por ejemplo, en
la adquisicin de ttulos o acciones, en depsitos de cuentas bancarias,

FINANCIAMIENTO
La funcin de financiamiento por parte de finanzas consiste en:
Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como
prstamos, crditos, emisin de ttulos valores, de acciones,

 Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de

adquirir un prstamo o un crdito, evaluar cul nos brinda mejores
facilidades de pago, cul tiene un menor costo (menor tasa de inters). Y,
a la vez, evaluar nuestra capacidad para hacer frente a la adquisicin de
la deuda.
Seleccionar la ms conveniente para nuestro negocio

LA BSQUEDA DE FINANCIAMIENTO SE DA
CUANDO:
La bsqueda de financiamiento se da cuando:
Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del
negocio.
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva
maquinaria, lanzar un nuevo producto, ampliar el local, etc., y no
contamos con capital propio suficiente para hacer frente a la inversin.