Administracin del Capital

Humano

Unidad 1:
Administracin, proceso
administrativo y
administracin de capital
humano
Mtro. Jorge Alberto Porras Jimnez

Contenido

Definicin de administracin y de administracin de capital humano

Importancia del capital humano dentro de las organizaciones

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital
humano, objetivos de los trabajadores

El proceso administrativo en las organizaciones

El proceso administrativo en la administracin de capital humano

Definicin de administracin y de administracin de capital humano

Administracin
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.

Implica la aplicacin de tcnicas mediante los

cuales un grupo principal de personas
coordinan las actividades de otras.

Definicin de administracin y de administracin de capital humano

Administracin de
Capital Humano

Es un conjunto de principios y procedimientos que procuran la mejor

eleccin, educacin y organizacin de los servidores de una organizacin
para la satisfaccin del trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y
otros.
Vctor M. Rodrguez

Se define la Administracin de Recursos Humanos como la planeacin,

organizacin, direccin y control de los procesos de dotacin,
remuneracin, capacitacin, evaluacin del desempeo, negociacin del
contrato colectivo y gua de los Recursos Humanos idneos para cada
departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el
servicio y satisfacer tambin, las necesidades del personal.
Joaqun Rodrguez Valencia

Definicin de administracin y de administracin de capital

humano

Administracin de
Capital Humano

La Administracin de Recursos Humanos es el proceso administrativo

aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en
beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general.
Fernando Arias Galicia
De las anteriores definiciones podemos concluir que la
Administracin de Recursos Humanos es aquella que
tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de
las capacidades y habilidades de las personas y en
general con los factores que le rodean dentro de la
organizacin con el objeto de lograr el beneficio individual,
de la organizacin y del pas.

Importancia del capital humano dentro de las organizaciones

Una organizacin es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o ms
personas. La cooperacin entre estas es esencial para la organizacin.
Una organizacin existe solo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse,
2. Dispuestas a contribuir en una accin conjunta,
3. A fin de alcanzar un objetivo comn.

Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas por personas.
Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los
errores de sus organizaciones.
Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el
recurso ms preciado.

Importancia del capital humano dentro de las organizaciones

La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad
para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeo y las oportunidades, y en
estos esfuerzos obtener satisfaccin, tanto por cumplir con el trabajo, como por encontrarse en el
ambiente del mismo.

Esto requiere que gente adecuada, con la combinacin correcta de

conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el
momento adecuados para desempear el trabajo necesario.

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores
Objetivos de la Organizacin
Suministrar una estructura organizativa que permita definir las funciones de
los puestos de trabajo, describirlos y determinar las relaciones entre ellos.

Establecer lneas de autoridad y de responsabilidad. La organizacin pone de

manifiesto quin est encargado y quien es responsable de cada tarea.

Crear canales de comunicacin. La estructura organizativa establece canales de

comunicacin ascendente, descendente e interdepartamental.

Establecer procedimientos para alcanzar los objetivos de la organizacin.

Determinar procedimientos para la contratacin y asignacin de los recursos

humanos.

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores
Objetivos de la Administracin de Capital Humano
El objetivo general de la administracin de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeo y de
las aportaciones del personal a la organizacin, en el marco de una actividad tica y socialmente
responsable.
Este objetivo gua el estudio de la Administracin de Recursos Humanos, el cual describe las acciones
que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta rea.

De aqu se derivan los siguientes objetivos especficos:

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores

OBJETIVOS SOCIALES:
La contribucin de la Administracin de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios ticos y
socialmente responsables.
Cuando las organizaciones pierden de vista su relacin fundamental con la sociedad, no slo faltan
gravemente a su compromiso tico, sino que generan tambin tendencias que repercuten en su contra en
forma inevitable.
Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las
personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organizacin.

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores

OBJETIVOS CORPORATIVOS:
El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en s mismo; sino un
instrumento para que la organizacin logre sus metas fundamentales.
El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organizacin proporcionndole y
administrando el personal que apoya a la organizacin para cumplir con sus objetivos.

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores

OBJETIVOS FUNCIONALES:
Mantener la contribucin de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la
compaa es otro de los objetivos fundamentales de la Administracin de Recursos Humanos.
Cuando las necesidades de la organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso,
se incurre en desperdicio de recursos.

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores

OBJETIVOS PERSONALES:
La Administracin de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus
objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin.
Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las
necesidades individuales de sus integrantes.
De otra manera es posible que la organizacin empiece a
perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeo y
satisfaccin.

Objetivos de la organizacin, objetivos de la administracin de capital

humano, objetivos de los trabajadores
Objetivos de los trabajadores
Los trabajadores una vez reclutados y seleccionados, tienen objetivos personales por cuya consecucin
luchan, y muchas veces se sirven de la organizacin para conseguirlos.

Las personas quieren obtener:

Salario
Beneficios sociales
Seguridad y estabilidad en el empleo
Condiciones adecuadas de trabajo
Crecimiento profesional

El proceso administrativo en las organizaciones

El proceso administrativo de toda organizacin implica diversas fases: Planificacin,
organizacin, Direccin y Control (todos coordinados)

El proceso administrativo en las organizaciones

FASES
La Planificacin o planeacin es un proceso racional de toma
decisiones por anticipado, que incluye la seleccin de los cursos de
accin que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para
conseguir determinados objetivos del modo ms eficiente.

La Organizacin comprende el establecimiento de una

estructura global, formalizada, permanentemente y roles para
las personas que integran la empresa.
La Direccin es la funcin administrativa que trata de influir en las
personas de la organizacin, para que, de forma voluntaria y con inters,
contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.

El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las

desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control
se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparacin regular
y sistemtica de las previsiones habidas respecto de los objetivos.

El proceso administrativo en las organizaciones

Las funciones Administrativas en un enfoque sistmico conforman el proceso administrativo, cuando se
consideran aisladamente los elementos Planificacin, Organizacin, Direccin y Control, son solo
funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y
Controlar) en un enfoque global de interaccin para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

El proceso administrativo en la administracin de capital humano

Los procesos bsicos en la Gestin de Personas son cinco:

Son cinco procesos ntimamente interrelacionados e interdependientes. Por su interrelacin, todo cambio en
uno de ellos ejerce influencia en los dems, la cual realimentar nuevas influencias y as sucesivamente,
con lo que se genera ajustes y acomodos en todo el sistema.