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Planificacin estratgica
Plan Estratgico
Institucional PEI
contar
con
lineamientos
estratgicos que orienten su
gestin institucional
Plasmados en
visin
misin
institucional
1
PAC: Aprobado
Expediente de
Contratacin:
Requerimiento
Estudio de
Mercado
Aprobacin del
Expediente de
Contratacin
Designacin de
Comit Especial
Elaboraci
ny
Aprobaci
n de
Bases
PLAN ANUAL DE
CONTRATACIONES (PAC)
Es aquel documento de gestin que cada Entidad
elabora, en el cual deber prever todas las
contrataciones de bienes, servicios y obras que se
requerirn
durante el ao fiscal.
Caractersticas
Finalidades
Integra
l
Pblico
Formal
Progra
mar
Difundi
r
Evaluar
Formulacin del
Plan Anual de
Contrataciones
(PAC)
sus
Definicin de
requerimiento y
elaboracin de
cuadro de
necesidades .
(Se adjunta EETT, TR,
descripcin de
proyectos)
Consolidacin y
valorizacin en el
cuadro de
necesidades, ajuste
de los requerimientos
y Cuadro Consolidado
de Necesidades segn
poyecto
de
0
presupuesto,
y
0
elaboracin del
0
proyecto
PAC
Primer
momento
3
Aprobacin
del PIA y
ajuste del
proyecto
del PAC
4
Plan
Anual
5
El PAC se publica
en el SEACE
adjuntando
documento de
aprobacin
Aprobacin
Segundo
momento
(15 das hbiles
siguientes)
Difundir:
Dentro de los
5 das hbiles
de aprobado
Modificacin del
Plan Anual de
Contrataciones
(PAC)
Expediente de
contratacin
CUSTODIA
Desde el
REQUERMIENTO
OEC
Hasta la
CULMINACIN
DEL CONTRATO
Requerimiento.
Documento que aprueba proceso de estandarizacin, de
corresponder.
Informe tcnico de evaluacin de software, cuando
corresponda.
Indagaciones del mercado, y su actualizacin cuando
corresponda.
Resumen ejecutivo.
Valor estimado o valor referencial, segn corresponda.
Certificacin del crdito presupuestario o previsin
presupuestal.
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2. Requerimiento
Cual es mi
Necesidad
Conocer lo que
voy a Pedir
Debe sealar la
Finalidad Pblica
AREA USUARIA
CANTIDAD
CALIDAD
CONDICIONES
Verificar: Reglamentos y
Normas Tcnicas
No marcas, nombres
comerciales,
fabricantes. Salvo
proceso de
ESTANDARIZACION
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2. Requerimiento
Restriccin: No se puede hacer referencia a fabricacin o
procedencia, procedimiento de fabricacin, marcas, patentes
o tipos, origen o produccin determinados, ni descripcin que
oriente la contratacin hacia ellos, para favorecer o descartar
ciertos proveedores o productos.
Excepcin: Proceso de estandarizacin,
se debe agregar o
equivalente
Excepcin: material bibliogrfico existente en el mercado, cuya
adquisicin obedezca a planes curriculares y/o pedaggicos, por su
contenido temtico, nivel de especializacin u otras especificaciones
debidamente justificadas por el rea usuaria, debiendo establecerse el
ttulo, autor y edicin que corresponda a las caractersticas requeridas.
3. Homologacin de Requerimientos
Las Entidades del Poder Ejecutivo que formulen polticas
nacionales o sectoriales estn facultadas a homologar las
caractersticas tcnicas de los bienes o servicios relacionados
con el mbito de su competencia.
Se prioriza: Adquisicin recurrente, uso masivo o bienes y
servicios estratgicos para el sector, conforme a lineamientos
de PER COMPRAS.
Informe del rea especializada que evidencie su necesidad y
sustento tcnico e Informe del OEC donde se acredite la
pluralidad de postores.
El proyecto de ficha de homologacin debe pre publicarse en
web de Entidad, PERUCOMPRAS y SEACE: 10 das hbiles a fin
de recibir comentarios, recomendaciones y observaciones.
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3. Homologacin de Requerimientos
Previo a la aprobacin de ficha, PERU COMPRAS debe emitir
Opinin favorable
en 15 das hbiles de presentada
informacin completa por parte de la Entidad.
Ficha de homologacin es aprobada por resolucin del Titular
de Entidad y se debe publicar en El Peruano.
Modificacin y exclusin de ficha debe seguir el mismo
procedimiento
Facultad del Titular de Entidad de aprobar, modificar y excluir
ficha es indelegable.
PER COMPRAS publica en su portal institucional relacin de
fichas vigentes.
Fichas de homologacin deben ser utilizadas por todas las
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Entidades desde el da siguiente de publicadas en El Peruano.
Servicios
Bienes
No ser
pblico
No existir valor estimado en
procesos para implementar
Convenios Marco.
Valor referencial
Consultor
as de
obras
Ejecuci
n de
obras
Ser
pblico
15
PRECIOS
SEACE
ESTRUCTURA
DE COSTOS
COTIZACIONES
PRECIOS
HISTORICOS
5. Fraccionamiento
Contratacin de bienes o servicios en general permanentes,
que se requieran de manera continua o peridica se realizar
por periodos no menores a 1 ao.
Responsables por incumplimiento de prohibicin de fraccionar:
rea usuaria, OEC y/u otras dependencias cuya funcin est
relacionada con correcta planificacin de recursos, - deslinde
de responsabilidad.
No se puede fraccionar contratacin para:
- Evitar tipo de procedimiento de seleccin segn necesidad
anual
- Dividir la contratacin realizando 2 o mas procedimientos de
seleccin.
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5. Fraccionamiento
No es fraccionamiento:
- Se contraten bienes o servicios idnticos a los contratados
anteriormente durante el mismo ejercicio fiscal, debido a
que en su oportunidad no se contaba con los recursos
disponibles suficientes para realizar la contratacin
completa.
- Surge una necesidad imprevisible adicional a la programada.
- Contratacin a travs de los Catlogos Electrnicos de
Acuerdo Marco.
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6. Certificacin presupuestal
Debe contarse con tal certificacin desde la convocatoria
hasta la suscripcin del contrato.
Cuando la ejecucin supere el ao fiscal adems debe
contarse con el documento suscrito por el jefe de la Oficina de
Administracin y la Oficina de Presupuesto.
En caso la convocatoria se realice el ltimo trimestre de un
ao fiscal y el otorgamiento de la buena pro y suscripcin del
contrato se realice el siguiente ao fiscal se deber contar con
la constancia de la previsin de recursos correspondiente al
valor estimado o referencial.
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7. Sistemas de contratacin
Suma alzada
Precios
unitarios
Esquema mixto de suma
alzada y precios unitarios
Tarifas en base al tiempo
trabajado
En base a porcentajes
En base a honorario fijo y
comisin de xito
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Comit de
seleccin
O.E.C.
rganos a
cargo
Preparacin
Conduccin
Realizacin
Funciones
Actuaciones
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Designacin
Culminacin del
procedimiento de
seleccin
de
consultore
s
individual
es
Adjudicacin
simplificada
para obras y
consultora
de obras
Contrataci
ones
directas
OEC
CS
En la
subasta
inversa
electrnic
a
Comparaci
n de
precios
CS OEC
adjudicaci
n
simplificad
a para
bienes y
servicios
OEC
Bienes y
servicios
Conocimi
ento
tcnico
Conocimi
ento
tcnico
Obras y
consultoras
OEC
impedidos
de ser
miembros
Actuaciones
del comit
de
seleccin
Documentos de Procedimientos de
Seleccin
O.E.C.
Comit de
seleccin
Licitacione
s publicas
Seleccin
de
consultores
individuales
Concursos
publicas
Adjudicacin
simplificada
Ob y Cont
Adjudicacin
simplificada
Bs y Ser
Subasta
inversa
electrnica
Contratacin
directa
Comparacin
de precios
Documentos de Procedimientos de
Seleccin
BASES
SOLICITUDE
S DE
EXPRECION
DE INTERES
SOLICITUD
DE
COTIZACION
LP/CP/AS/
SIE/CD
Seleccin de
consultores
individuales
Comparacin
de precios
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Solicitud
de
Cotizaci
n
4. Requisitos de Calificacin
Capacidad legal: documentacin que
acredite representacin y habilitacin para
llevar a cabo una actividad
Requisitos
de
Calificacin
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5. Procedimiento de Evaluacin
Debe contemplar:
Factores de evaluacin, que deben guardar
proporcionalidad con el objeto de la contratacin.
Precio: 50-100
Otros : 1-50
Factores
objetivos
Solo puede
evaluarse el
precio
vinculacin,
razonabilidad
Propuesta
tcnica 100pts
Propuesta
econmica
100pts
Factores
subjetivos
Puntaje mnimo
para oferta
econmica
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Factores de Evaluacin
Precio (obligatorio).
Plazo para la entrega de los bienes o la
prestacin de servicios (opcional)
Factores de
evaluacin
para
bienes,
servicios en
general y
obras:
Factores de Evaluacin
Precio (obligatorio). Adems como mnimo uno de
los siguientes:
Metodologa propuesta,
Calificaciones y/o experiencia del personal clave.
Factores de
evaluacin
para
consultora
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