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Sastrera

Chavarra.

Misin
Somos una empresa comercializadora de
Servicio de Confeccin, caracterizada por la
eficiencia, cumplimiento oportuno y una
excelente atencin al cliente. Confeccionar y
comercializar nuestras prendas con la ms
alta calidad, desarrollando as el valor de
nuestros clientes, considerando adems la
experiencia y compromiso de nuestros
colaboradores para el crecimiento y
consolidacin de SASTRERA CHAVARRIA como
empresa.

Visin
Llegar a ser lderes en la confeccin
de prendas personalizadas, y hechas a
la medida, ser conocidos por la calidad,
comprometidos en la satisfaccin y
confianza de nuestros clientes,
Posicionando cada una de nuestras
marcas en el mercado Nacional e
Internacional brindando siempre la
mejor calidad en todos nuestros
servicios y de excelente atencin al
cliente.

Valores

Responsabilidad
Respeto
Calidad humana
Mejoramiento de la calidad
Amor por lo que hacemos
Seriedad
Compromiso

Objetivo General
El manual de RH persigue el detallar y definir los proceso de
reclutamiento y seleccin con la finalidad de integrar al individuo a la
organizacin, que logre su identificacin con la empresa y el puesto, as
mismo el brindar las herramientas necesarias para su buen desempeo.
Respecto a la remuneracin busca asegurar a todos los trabajadores a las
disposiciones legales y condiciones ofrecidas al personal. La capacitacin,
fundamentalmente para el desarrollo de las actividades destinadas a la
formacin profesional que responda a las necesidades para mejorar la
competencia laboral de la organizacin, para mejorar su posicionamiento
econmico y evaluar el desempeo en relacin a su cargo.

Reclutamiento y Seleccin
Descripcin de puesto: Crear una entrevista o bitcora la cual haga
mencin sobre, la identificacin del trabajo, la misin y una descripcin
general, las responsabilidades y obligaciones del puesto, relaciones (A
quien reporta, supervisa y con quienes trabaja)
Plan de reclutamiento: Generar un plan de reclutamiento, mediante
convocatorias, carteles, anuncios, ferias de trabajo etc. Que sean
realmente funcionales y viables para la organizacin.

Reclutamiento y Seleccin
Perfil de puesto: Crear un perfil de puesto definido por rea, que tome
en cuenta la identificacin del puesto de manera precisa, dan a saber
los requisitos intelectuales, escolaridad, experiencia, su capacidad de
adaptacin, iniciativa, responsabilidades adquiridas, ttulos o
documentos, uso de herramientas y equipo, confidencialidad, esfuerzo
fsico, destrezas y habilidades.

Reclutamiento y Seleccin
Tcnica de seleccin: Implementar tcnicas de seleccin que
brinden la buena eleccin del personal, mediante diferentes
filtros como: Entrevista la cual debe ser totalmente
estandarizada, secuencial y redactada previamente en papel.
Seguido de la aplicacin de exmenes sobre pruebas de
conocimiento que tengan que ver con el rea de conocimiento
a la que desea integrarse y test de personalidad. Solicitud de
documentos y exmenes mdicos.

Evaluacin del Desempeo


Evaluacin del desempeo: Crear instrumentos para la
evaluacin del desempeo que sea acorde al rea de
trabajo.

Remuneracin
Contrato: Crear un relacin entre empleado-patrn regida por
un contrato, del tipo que mejor convenga a las partes.

Remuneracin
Nmina: Que el proceso de la elaboracin de la nmina de
puestos cuente con: polticas de pagos y descuentos, el
calendario de pagos y la consideracin de incidencias
(faltas, tiempo extra, incapacidades, vacaciones, bono por
asistencia, das de descanso, bono nocturno, sobre tiempo
feriado, permiso remunerado, seguro social, sindicato, caja
de ahorro, seguro de hospitalizacin, crditos, etc.).

Remuneracin
Crear un mtodo para administrar sueldos y salarios de los
empleados dependiendo del puesto, regido por una escala
de jerarquizacin y valuacin de puesto y objetivos
conseguidos.

Capacitacin
Crear un programa de capacitacin formal, semestral en los
niveles operativos, administrativos y directivos. Mediante la
herramienta seminario.

Capacitacin

Crear un programa de identificacin


de las habilidades necesarias para
mejorara el desempeo, basndose
en la descripcin de puesto,
especificaciones de las tareas del
puesto, observaciones, evaluacin ,
alcance de objetivos y anlisis de
los problemas de produccin.

Capacitacin
Garantizar la efectividad del programa mediante, una revisin
final que consta de una entrevista con el supervisor, la
observacin y cuestionarios sobre el tema visto.