GESTIN GESTIN INTEGRAL DE LA CALIDAD M. Sc. Ing. Wilson Silva V.
Accin de disear y mantener un entorno, en el que
trabajando en equipo se busca alcanzar objetivos especficos
Todo ingeniero que ha dirigido a un grupo de personas,
tras un fin especfico, est cumpliendo el rol de Administrador. Est realizando una gestin. GESTIN = ACCIN DE ADMINISTRAR
Quin es un Ingeniero Mecnico Administrador?
El Ingeniero Mecnico Administrador es un profesional experto en disear,
administrar y operar sistemas productivos o de servicios justificando los procesos involucrados. Utiliza tecnologa de vanguardias en el proceso de manufactura y equipo para contribuir a resolver con calidad las necesidades de la industria.
Como Ingeniero Mecnico Administrador estars capacitado para:
Definir y en su caso disear los componentes necesarios de los equipos para
los diferentes procesos de transformacin de materia prima, en producto terminado.
Evaluar y utilizar la tecnologa ms adecuada para cada uno de los procesos de
transformacin seleccionados.
Disear, planear, programar, administrar y controlar un sistema productivo o
de servicios, justificando tcnica y econmicamente los procesos involucrados, con el fin de garantizar al consumidor la cantidad y calidad de los mismos.
Dnde podr trabajar como Ingeniero Mecnico
Administrador?
Como Ingeniero Mecnico Administrador podr desempearse
en instituciones pblicas o privadas tanto a nivel nacional como internacional. Trabajar de manera independiente como consultor a emprender tu propio negocio.
Principales reas de desarrollo profesional de un Ingeniero
Mecnico Administrador: Manufactura Industria automotriz Ingeniera de produccin Ingeniera mecnica Sistemas de calidad Empresas de servicios
VISIN SISTEMTICA DE LA COMPETITIVIDAD:
Es la capacidad de respuesta o de accin de un pas, una
empresa o un individuo, para afrontar la competencia abierta ya sea entre naciones, empresas o individuos.
Es un concepto relativo a otros elementos; por ejemplo,
Colombia es ms competitivo en la produccin de caf que Ecuador.
Se define como la relacin entre la produccin final y los
factores productivos (tierra, trabajo y capital) utilizados en la produccin de bienes y servicios.
Ejemplo: produccin por cada trabajador, la produccin por
cada hora trabajada, o cualquier otro tipo de indicador de la produccin en funcin del factor trabajo.
Ambos conceptos estn ligados mas no son iguales.
La productividad no puede asociarse inmediatamente con
la competitividad.
Por ejemplo: si un pas mejora su productividad en la
produccin de algn producto, no necesariamente ser ms competitivo en los mercados internacionales.
La competitividad es un concepto ms comparativo,
mientras que la productividad se podra considerar como un factor ms interno y propio.
Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia
Como personas
Como organizacin
Como nacin
Tarea: Ventaja Comparativa vs Ventaja Competitiva
La cadena del valor:
Medida en que la nacin, bajo condiciones de mercado
libre, es capaz de producir bienes y servicios que puedan superar con xito la prueba de los mercados internacionales, manteniendo y an aumentando al mismo tiempo la renta real de los Ciudadanos.
Propuesta de Modelo Educativo FIM:
Plan Currcular Bsico de la Administracin:
(MASTER EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS)
Programa especializado para prepararlo a la nueva era de
la competencia en el que el motor es la competitividad de las personas.
Desarrolla un estilo propio de liderazgo basado en slidos
fundamentos metodolgicos, en la experiencia prctica, en su creatividad e inteligencia.