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MARIA
PSICOLOGIA
DE LA SALUD Y
SEGURIDAD
EN EL
TRABAJO
Dr. Ps. RAUL GUZMAN
GAMERO
Salud
ment
al
La salud mental se define como un estado de bienestar en el
cual el individuo es consciente de sus propias capacidades,
puede afrontar las tensiones normales de la vida, puede
trabajar de forma productiva y fructfera y es capaz de hacer
una contribucin a su comunidad.
Bienestar
emocional,
competencia,
autonoma,
aspiracin,
autoestima,
funcionamiento
integrado,
adecuada
percepcin de la realidad, entre otros.
Reduccin de costos
Eficiencia
Efectividad
Satisfaccin del
empleado
Control
Concentracin en
resultados del corto
plazo
Concentracin en el largo
plazo, visin, planeamiento
y desarrollo
Estructura vertical
Relaciones horizontales.
colaboracin e
interdependencia
Dependencia de la
Empleabilidad
La organizacin
saludable
Donde:
La salud tiene un valor estratgico en la organizacin; la salud de
los empleados es un fin en s misma y no un medio para alcanzar
otro fin.
Consiguen un ambiente fsico de trabajo sano y seguro, con menos
accidentes laborales de tipo fsico, como cadas, contagios de
enfermedad, etc.
Desarrollan a su vez un ambiente social de trabajo inspirador para
los empleados, en donde estn a gusto y trabajando con los
compaeros y sus jefes.
Hacen que los empleados se sientan vitales y enrgicos (engaged):
motivados y fuertemente implicados en su trabajo.
Obtienen productos y servicios saludables,
excelente en sus productos y servicios.
ofrecen
calidad
Estructura
organizacion
al saludable
2. Engagement (E)
Cuando estamos verdaderamente comprometidos en una
situacin, tarea o proyecto, experimentamos un estado de flujo
(flow): el tiempo parece detenerse, perdemos nuestro sentido del
yo, y nos concentramos intensamente en el presente.
Esto se siente muy bien! Cuanto ms experimentamos este tipo
de compromiso, ms probable es que se experimente el
bienestar.
4. Significado (M)
Significado proviene de servir a una causa ms grande que nosotros
mismos. Si se trata de una deidad o religin determinada, o una
causa que ayuda a la humanidad de alguna manera, todos
necesitamos significado en nuestras vidas para tener un sentido de
bienestar. Este factor tambin se llama Sentido Positivo de la
Vida (Alarcn, 2006).
Psicologa Organizacional
Positiva
La fliudez (flow) en el
trabajo
La autoeficacia en el trabajo
La autoeficacia en el trabajo
La felicidad en el trabajo
La satisfaccin en el
trabajo
La satisfaccin laboral es el grado de placer que un empleado
obtiene de su trabajo (Muchinsky, 2007). Se sostiene que esta
satisfaccin es una reaccin afectiva de la persona que se
puede derivar de la comparacin entre la expectativa y los
resultados obtenidos en mltiples dimensiones como el trabajo
mismo, la organizacin, el puesto, el grupo, el salario, el
reconocimiento recibido, etc.
Medi
a
Ds.
102.16
13.66
0.34
44.59
6.89
0.31
0.84
21.29
4.00
0.26
0.78
0.42
19.83
3.85
0.16
0.74
0.35
0.67
16.45
2.57
0.32
0.75
0.59
0.46
0.45
Empleados positivos
La organizacin saludable
Organizaciones
saludables
Las
organizaciones
pueden
convertirse
en
inteligentes,
aprendientes,
innovadoras,
vivas,
imaginativas y adaptativas frente a los cambios
futuros
(Healthy
organizations).
Estas
organizaciones se caracterizan por:
1. Tener en cuenta dimensiones mltiples del
bienestar de las personas (fsico, social,
emocional, econmico, etc.)
2. Considerar mltiples niveles de salud, esto es
individual, grupal y organizacional)
3. Se comprometen a un seguimiento continuo de la
salud a los largo del tiempo (Healthy monitoring).
4. Se esfuerzan por promover programas y polticas
que incrementen el bienestar de sus empleados.
5. Mantener
la
congruencia
a
dos
niveles
organizacin-ambiente
externo
y
entre
componentes internos.
6. Ser conscientes de las tensiones implicadas en
mantener ptimos niveles de salud (p.e servicio al
felicidad
como
ventaja.
La Plasticidad
cerebral, nos puede permitir entrenar el cerebro para
sacar el mximo partido a la positividad y mejorar la
productividad y el rendimiento.
El fulcro (punto de apoyo) y la palanca :
adaptar nuestro planteamiento mental (fulcro) para
conseguir la capacidad (la palanca
El efecto Tetris: reeducar el cerebro para detectar
patrones de posibilidad a fin de aprovechar las
oportunidades.
Caer hacia arriba: encontrar la via mental para
superar los fracasos y el sufrimiento, transformndolo
en felicidad y xito.
El crculo del Zorro: recuperar el control sobre la
adversidad concentrndose de manera progresiva en
objetivos menores.
La regla de los 20 segundos:
Adaptar las
Liderazgo y Engagement
La motivacin y la satisfaccin en el
trabajo en el trabajo
La importancia de la
vocacin
Haidt (2006), al referirse a la bsqueda de la
felicidad en el trabajo se basa en conceptos muy
avanzados en psicologa actual como la necesidad
de ser competente y en el principio del progreso,
indicando tres orientaciones en las que la mayora
de la gente hoy en da enfoca sus tareas
laborales: como un trabajo, una carrera o
una
la vocacin.
vocacin genera un empleo mas gratificante
porque el trabajo se realiza por s mismo en lugar de
hacerlo por los beneficios materiales que conlleva
(Seligman, 2002. p.224).
Ambiente de
trabajo y
ergonoma
RIESGOS
PSICOSOCIALES Y
PROBLEMAS
PSICOPATOLOGICO
S EN EL TRABAJO
La salud y seguridad en el
trabajo: salud mental y gestin
del riesgo laboral
condiciones
psicosociales
fsicas
que
los
empleados
experimentan
como
resultado del ambiente de trabajo
AMBIENTE DE
TRABAJO
CONDICIONES
FISICAS
ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
CONDICIONES
PSICOSOCIALES
ESTRS,
INSATISFACCIN, BAJA
CALIDAD DE VIDA
LABORAL
BURNOU
T
El sndrome de
Burnout
El BURNOUT es un sndrome padecido por
personas que trabajan en ntimo contacto
con otros seres humanos, relacin que les
exige una respuesta emocional continua.
El BURNOUT es una patologa laboral y
emocional, y slo afecta a quien sufre una
demanda emocional.
El BURNOUT es una respuesta al estrs
laboral crnico. Sin estrs laboral previo no
existe BURNOUT, o por lo menos es muy
difcil que se origine; pero sufrir estrs
laboral no implica necesariamente que
luego vaya a producirse BURNOUT.
El burnout y el engagement
El burnout y el engagement
Del Mobbing al
Neomanagement
2.- El acoso psicolgico
laboral (Mobbing) .
Acciones tpicas.
3.- Los jefes txicos y las
culturas txicas que
generan (narcisistas,
paranoides o
psicopticas)
CONTENIDO.
ORGANIZACIN Y
GESTION DEL TRABAJO
CONDICIONES AMBIENTALES
FUNCIONES Y
NECESIDADES DE
LOS TRABAJADORES
Caractersticas de los
entornos laborales saludables
Una cultura organizacional que
valora al trabajador individual y al
equipo
El
reconocimiento
de
los
trabajadores
por
su
buen
desempeo
La perspectiva de carrera
Polticas y acciones administrativas
coherentes
con
las
normas
organizativas
Carga de trabajo adaptada a la
persona
Participacin en la toma de
decisiones
LA CONDICIN MAS
DESFAVORABLE: un bajo control sobre
el contenido de las tareas, las altas
exigencias psicolgicas y bajo apoyo
social
FACTOR
DIMENSIONES
Control sobre el
contenido del
trabajo
Exigencias
psicolgicas
Apoyo social
Recompensas
Control
de
Estatus:
estabilidad, cambios no
deseados, perspectivas de promocin, inconsistencia
del estatus (infracarga)
Estima: respeto, reconocimiento, apoyo adecuado,
trato justo.
Salario: percepcin de equidad
GRUPOS DE OCUPACIONESDE
ACUERDO CON LA DEMANDA
Factores de riesgo
psicosocial
Categoras
Organizacin y
condiciones de
trabajo
Factores
Sobrecarga de trabajo (carga fisica y carga
mental): cuantitativa y cualitativa
Trabajo en cadena, Trabajo a destajo, Tiempo
de trabajo. Infracarga
Estilo de mando autoritario, Bajos salarios,
posibilidades de comunicacin entre
trabajadores, posibilidades de ascenso,
problemas en las relaciones laborales, tamao
de la empresa, peligro fsico
Factores de riesgo
psicosocial
Categorias
Naturaleza de
las tareas (tipos
de trabajo)
Factores
humanos
Factores
Monotona
Automatizacin
Uso de aptitudes y habilidades de forma inadecuada
Medio ambiente de trabajo
ISTAS 21
EST
RS
labo
Qu es el estrs
En la actualidad, existen 3
orientaciones bsicas del estrs:
1.- Estrs focalizado en la respuesta (Selye, 1956)
2.- Estrs focalizado en el estmulo (Holmes y Rahe, 1967)
3.- Estrs focalizado en la interaccin (Lazarus, 1966)
Basicamente, se deduce
que el estrs es un
fenmeno complejo, que
implica al menos a
estmulos y respuestas y a
procesos psicolgicos
diversos que median entre
ambos
Definicin de
estrs
Conjunto de relaciones particulares
entre la persona y la situacin,
siendo sta valorada por la
persona como algo que grava o
excede sus propios recursos y que
pone en peligro su bienestar
personal(*)
Demandas
psicosociales Evaluacin cognitivaRespuesta de estrs
Sucesos
vitales
PrimariaSecundaria
(caractersticas
de la demanda)
(Recursos de
afrontamiento)
Respuestas
fisiolgicas
Estatus
de
salud
Fisiolgico
Respuestas Psicolgico
emocionales
Sucesos
menores
Variables
disposicionales
Variables situacionales estresantes
Variables
Respuestas
de estrs
mediadoras
Variables moduladoras
Estatus de
salud
Estrategias de
afrontamiento
Apoyo
social
Demandas
psicosociales
1.-Sucesos vitales
*Sucesos vitales nicos
*Sucesos vitales mltiples
2.-Sucesos menores
*Hassles
*Uplifts
Evaluacin
cognitiva
Evaluacin primaria
Amenaza
Dao o prdida
Desafo
Beneficio
Evaluacin secundaria
Asustado
Desafiado
Optimista
Reevaluacin:
Feedback
Afrontamiento del
estrs
Dimensiones del afrontamiento:
Planificacin de solucin de problemas (+)
Reevaluacin positiva (+)
Confrontacin (-)
Distanciamiento (-)
Autocontrol (*)
Bsqueda de apoyo social (*)
Aceptacin de responsabilidad (*)
Escape-evitacin (*)
________________________________________
Respuesta de estrs
Respuestas fisiolgicas
*Totalizacin neuroendocrina (over-all)
*Patrones de respuesta hormonal
Subida de las hormonas (17-OHCS-hidrocorticosteroides), adrenalina,
noradrenalina, tiroxina y hormona de crecimiento. Monofsico:
ascenso/recuperacin
Cada inicial de andrgenos, estrgenos e insulina. Bifsico:
descenso/ascenso.
Respuestas psicolgicas
Emocionales:
Apoyo
social
Elementos primarios del apoyo
social
Manifestaciones somticas de
estrs
Costos
Costos directos y tangibles: el ausentismo, los
accidentes y la rotacin
Costos indirectos: El reclutamiento, seleccin y
entrenamiento de un reemplazo.
Costos ocultos: que reducen la productividad y
disminuyen a menudo la calidad de los
servicios al consumidor que resultan de "los
empleados exhaustos o deprimidos, quienes no
muestran energa, exactitud, o innovacin en
el trabajo" .
Insatisfaccion laboral
Influencia en otros problemas de salud
Burn-out
Falta de desarrollo personal
Baja productividad
Percepcin negativa del estado de salud
El estrs en organizaciones de
servicios
La alta exigencia mental, comn a
ellos, tambin puede producir daos a
la salud.
Aqu las consecuencias para la salud
del trabajador pasan inadvertidas por
no ser fcilmente detectables por
manifestarse en la esfera psicosocial
(el Burnout es mas frecuente)
Evaluacion y
afrontamiento del
estres
Aspectos
relacionados
con
el
enriquecimiento del trabajo que permita
optimizar los atributos de la tarea;
agregando
principalmente:
variedad,
autonoma y feedback
Afrontamiento activo
Apoyo social
Estrs y enfermedad
Afrontamiento activo
Tcnicas de autocontrol emocional:
ADICCIN
AL
TRABAJO
ALCOHOL Y
OTRAS
SUSTANCIAS
NUEVAS
ADICCIONES
ADICCIONE
S EN EL
TRABAJO