ADMINISTRACI

N DEL
MANTENIMEINT
O
ITA
M.C. Juan Carlos Reyes G

Introduccin al M.I.
1.1 Concepto e importancia del mantenimiento Industrial.
1.2 Principios de organizacin.
1.3 Funciones y responsabilidades del departamento de
mantenimiento.
1.4 Papel del mantenimiento industrial

Objetivo

Definicin de Mantenimiento
Segn la Real Academia de la Lengua Espaola, la palabra mantenimiento significa:
conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios,
industrias, etc puedan seguir operando adecuadamente.

Esta definicin es concisa y clara, pero no hace hincapi en una caracterstica que es
crucial para definir el mantenimiento: la eficiencia. Para redondear la definicin
incluimos la siguiente:
el conjunto de trabajos y actividades que se realizan para garantizar la ptima
eficiencia del servicio o funcin que realizan mquinas, edificios, objetos o sistemas
dentro de una organizacin (Arturo Cspedes Ruiz.
Principios de Mantenimiento. 1985,
pg. 14).

El Departamento de Mantenimiento.
La existencia de un Departamento de Mantenimiento
(DM) dentro de una empresa se justifica porque permite:
asegurar la disponibilidad de edificios, mquinas y
servicios brindados por stas, que se necesitan en
diferentes partes de una organizacin para desarrollar sus
funciones a una tasa ptima de rendimiento sobre la
inversin, ya sea que esta inversin se encuentre en
maquinaria, en materiales o en recursos humanos.
(James Moore. Plant layout and design. 1962)

Objetivos del Mantenimiento

Estos objetivos son:

- Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
- Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
- Evitar detenciones intiles o paro de mquinas.
- Evitar accidentes.
- Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
-Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas
de
operacin.
- Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro
cesante.
- Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

Las funciones del Grupo de

Mantenimiento.
Las funciones de un Grupo de Mantenimiento (GM),
varan de una empresa a otra de acuerdo a sus propias
caractersticas (tamao, tipo y las polticas de la
compaa). En general, las funciones que competen al GM
son:

 El mantenimiento del equipo y de la maquinaria existente.

Esta es la funcin bsica que se asigna al GM, y la principal responsabilidad
que recae sobre esta funcin se basa en el ndice rapidez-economa, donde la
conjugacin de ambos factores, tanto en las reparaciones ejecutadas como
en la anticipacin de esas reparaciones, ayudan a minimizar el tiempo no
disponible de maquinaria y equipos.

Mantenimiento de los edificios y otros sistemas de la planta.

Los edificios, las oficinas, los jardines, calles de acceso, caminos
internos, sistemas de alarmas, sistemas de alcantarillado, caeras
de agua, sistemas de iluminacin,
hidrantes, etc, estn
constantemente expuestos a una serie de posibilidades de daos y
en cualquier momento pueden requerir la participacin inmediata
del GM.

 Inspeccin y lubricacin de equipos. Esta es una actividad que requiere que

la inspeccin de los equipos se de en forma peridica y detallada, sin llegar
a interferir en el proceso productivo mas que en aquellos casos previamente
programados.

Instalacin de nuevos equipos y construccin de nuevos edificios. Esta es

una de las labores ms arduas, a la vez que difcil de programar por la gran
cantidad de imprevistos.
El recibo, la instalacin y la puesta en marcha de nuevos equipos que se
incorporen a la produccin, son funciones caractersticas del GM tanto si se
ejecutan directamente en la empresa, como si se tiene la intervencin de
contratistas (en este caso la labor del GM ser de supervisin). En el caso de
nuevas edificaciones generalmente se cuenta con la intervencin de personal
externo a la empresa, contratado especficamente para realizar esa labor.

Modificacionesalequipoyalosedificiosexistentes.
Estas modificaciones suelen deberse a dos circunstancias muy diferentes: modificaciones de
emergenciaymodificacionesprogramadastendientesaaumentarlacapacidadylavidatildel
equipo.

Funcionesadicionales.
En algunas empresas se asignan tambin al DM una serie de actividades tales como:
administracin de bodegas, proteccin de la planta incluyendo vigilancia, eliminacin de
contaminantesydesperdicios,implantacinycontroldesistemasdeseguridadparalosempleados,
etc

Funciones del Mantenimiento

Funciones Primarias:
- Mantener reparar y revisar los equipos e instalaciones.
- Generacin y distribucin de los servicios elctricos, vapor, aire, agua,
gas, etc.
- Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.
- Nuevas instalaciones de equipos y edificios.
- Desarrollo de programas de Mantenimiento preventivo y programado.
- Seleccin y entrenamiento de personal.

Funciones Secundarias:
-

Asesorar la compra de nuevos equipos.

Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.
Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
Mantener los equipos de seguridad y dems sistemas de proteccin.
Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.
Cualquier otro servicio delegado por la administracin.

ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES
DEL MANTENIMIENTO.
AcontinuacinserelacionanlasprincipalesActividadesy
responsabilidadesdelmantenimiento:

 - Dar la mxima seguridad para que no se vayan a presentar paros en la

produccin.
- Mantener el equipo en su mxima eficiencia de operacin.
- Reducir al mnimo el tiempo de paro.
- Reducir al mnimo los costos de mantenimiento.
- Mantener un alto nivel de Ingeniera practica en el trabajo realizado.
- Investigar las causas y remedios de los paros de emergencia.
- Planear y coordinar la distribucin del trabajo acorde con la fuerza laboral

 Proporcionar y mantener el equipo de taller requerido.

Preparar anualmente un presupuesto, con justificacin
adecuada que cubra el costo de mantenimiento.
Establecer una rutina adecuada de inspeccin de los
equipos contra incendios, organizando y adiestrando al
personal

Taxonoma de los tipos de mantenimiento

y conservacin industrial
Taxonoma. Significa ciencia que trata de los principios
de la clasificacin (Salvat Editores, S.A., 1999) .

Concepto de la conservacin
Conservacin
Trata de la proteccin del recurso y al mismo tiempo de mantener en la
calidad deseada el Servicio que proporciona este.

Definicin de Conservacin
Dounce (1998, p.38) Toda accin humana que mediante la aplicacin
de los conocimientos cientficos y Tcnicos, contribuye al ptimo
aprovechamiento de los recursos existentes en el hbitat humano;
propiciando con ello el desarrollo integral del hombre y de la sociedad.

 La Conservacin se divide en dos grandes ramas, una de

ellas es la Preservacin la cual atiende las necesidades de
los recursos fsicos y la otra es el Mantenimiento
encargado de cuidar del Servicio que proporcionan estos
recursos.

 Existe una serie de tendencias que presenta actualmente

la industria de proceso y manufactura. Segn Shirose
(1992), Wireman (1991), Pritchard (1990) y Tuttle (1983)
todos estos factores, afectan directamente de manera de
administrar
los
recursos
fsicos,
as
como
la
administracin general de la empresa, todo enfocado a
permanecer en el lugar donde se ha querido estar o para
mejorar esta posicin. Estos factores son:

 Competencia a nivel mundial

Altos estndares de calidad
Requisitos de certificacin de un sistema de calidad por parte de
terceros
Conceptos de justo a tiempo
Incremento en la capacidad y productividad de equipos y maquinaria
Reduccin de tiempos de ciclo de fabricacin.

Organizacin de un Departamento de conservacin

Se debe hacer una clasificacin de los trabajos de

mantenimiento esenciales.
Equipos electrnicos.
Equipos electromecnicos.
Equipos elctricos.
Equipos de vapor.
Instrumentacin

Organizacin de un Departamento de
conservacin
Equipo Computacional
Equipo de Monitoreo
Equipo de Rastreo
Servomecanismos
Almacenes.

Equipos mecnicos.
Equipos hidrulicos.
Equipos neumticos.
Equipos de alta peligrosidad.
Talleres.
Subestaciones.
Redes de alta y baja tensin
Alumbrado en oficinas y talleres.
Equipo de monitoreo.
Equipo de instrumentacin.

Concepto de la Preservacin
Preservacin: La accin humana encargada de evitar
daos a los recursos existentes en el hbitat humano.
Proteger, resguardar anticipadamente a una persona,
animal o cosa de algn dao o peligro.

 Existen dos tipos de preservacin, la Preventiva y la

Correctiva; y la diferencia estriba en si el trabajo se hace
antes o despus de que haya ocurrido un dao en el
recurso; por ejemplo pintar una tolva recin instalada, es
un trabajo de Preservacin Preventiva pero este mismo
trabajo se calificar de Preservacin correctiva si fue
hecho para repararla.

Concepto del Mantenimiento

Mantenimiento: accin eficaz para mejorar aspectos
operativos relevantes de un establecimiento tales como
funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen
corporativa, salubridad e higiene. Otorga la posibilidad de
racionalizar costos de operacin. El mantenimiento debe
ser tanto peridico como permanente, preventivo y
correctivo.

EJECUCIN
Ejecutar significa Poner en obra o en accin una cosa que puede
ser una actividad de cualquier disciplina de la ingeniera.
Resumiendo:
Para ejecutar algo se requiere de 4 factores bsicos:
Motivacin.
Comunicacin.
Direccin.
Coordinacin.
( Exposicin
alumnos)

TIPOS DE MANTENIMIENTO