ANTECEDENTES DEL DISEO

DE EXPERIMENTOS
Universidad Politcnica de Juventino Rosas
4A
Cervantes Mejia Antonio
Delgado Morin Angel Antonio
Gonzalez Guevara Jesus Ismael
Tirado Rivera Giovanni Emmanuel

INTRODUCCIN AL DISEO DE
EXPERIMENTOS
Se entiende el Diseo de Experimentos como una
metodologa para aplicar sistemticamente la estadstica al
proceso de experimentos. Ms tcnicamente, consiste una
realizacin como serie de pruebas en las que se induce
cambios deliberados en las variables de un proceso de
manera que es posible observar e identificar las causas de los
cambios en la respuesta de salida elegidas.

DIFERENTES ENFOQUES AL DISEO DE

EXPERIMENTOS
Existen tres enfoques ms populares del Diseo de
Experimentos: Clsico, Taguchi y Shainin. Cada uno de los
enfoques tiene sus partidarios y sus detractores, por lo que el
debate entre ellos fue durante muchos aos muy fuerte y
generalmente poco constructivo.

ENFOQUE CLSICO
Montgomery considera que hubo cuatro etapas en el
desarrollo del diseo de experimentos clsicos.
1.-La primera etapa, inicia en los aos veinte por Fisher, se caracteriza por la
introduccin sistemtica del pensamiento cientfico, la aplicacin de diseos
factoriales y el anlisis de varianza (ANOVA) en las investigaciones experimentales
cientficas.
2.-La Segunda etapa, iniciada por Box y Wilson , se caracteriza por el desarrollo de
lo que posteriormente se denominar como metodologa de superficie de respuesta.
notaron que los experimentos industriales diferan de los experimentos en la
agricultura en dos aspectos: a)inmediatez b)secuencialidad

La tercera etapa, comienza a principios de los 80, con la aparicin de los enfoques
Taguchi y Shainin, presentados como metodologa sencilla y eficiente para la
experimentacin. a pesar de ellos, principalmente los trabajos de Taguchi sobre
robusto de parmetros (RPD) sirvieron para difundir el inters y el uso del DoE otras
reas.
La cuarta etapa, la democratizacin de la estadstica, gracias en parte a la
expansin de seis sigma y la gran oferta de software estadsticos,
ayudaron a que el DoE sea aplicado en todos tipos de industrias. en esta
etapa surge el concepto de optimalizad, lo cual lleva a la utilizacin de
diseos "ptimos"

ENFOQUE DE TAGUCHI
un ingeniero llamado Geneichi Taguchi desarroll en los aos 40s un
mtodo para el Diseo de Experimentos.Taguchi promovi la tcnica
estadstica desde una perspectiva ingenierl, en contraposicin con la
perspectiva estadifica del DoE del momento.
los conceptos bsicos sobre los mtodos de Taguchi son:
Un producto de calidad es aquel que causa una perdida mnima a la
sociedad durante toda su vida. la relacin entre esta perdida y las
caractersticas tcnicas esta expresada en la funcin de perdida.

 Taguchi desglosa su estrategia de Ingeniera de Calidad" en re

fases: Diseo del Sistema,

Diseo de Parmetros y Diseo de Tolerancia. el diseo de sistema intenta

innovar y averiguar cuales son loas factores y niveles que deberan operar.

El Diseo de Parmetros, intenta incrementar el rendimiento de un proceso

ajustado los niveles de los factores

El Diseo de Tolerancia intenta determinar los parmetros de control para

cada factor y nivel identificados en la etapa anterior.

Se debe cambiar el objeto de la experimentacin de obtener resultados

conforme a las especificaciones a alcanzar un valor deseado minimizado
la variabilidad

ENFOQUE DE SHAININ
Se le llama sistema Shainin a la metodologa para resolucin de
problemas creada por el ingeniero Darian Shainin, describe su
colorido mtodo como el enfoque americano para la resolucin de
problemas.
Las ideas del enfoque de Shainin se basan en:
principio de pareto: existe un factor que es la principal causa de la
variacin de la respuesta. a este factor se llama Red X y puede ser un
factor o la interaccin entre dos o mas factores
Shainin se pone fuertemente al uso de los diseos factoriales
fraccionados. para experimentar recomienda la utilizacin de diseos
factoriales completos.

 "Habla con las partes, son mas inteligentes que los ingenieros. Primero
"hablar" con las partes de la maquina, hablar con los trabajadores que
estn en la lnea de produccin, se debe recurrir al mtodo menos
productivo que es hablar con los ingenieros.