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Contedo Programtico
1 - CONCEITOS
1.1 ADMINISTRAO DE MATERIAIS NAS ORGANIZAES
1.2 A NORMALIZAO DE MATERIAIS
1.3 ATIVIDADE DA FUNO NORMATIVA
2 - COMPRAS
2.1
2.2
2.3
2.4
3 - ARMAZENAGEM E CONTROLE
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Administrao de Materiais
Administrao de Materiais
Conceitos
o conjunto de procedimentos que envolvem a recepo, a
inspeo, o cadastramento, a movimentao, o controle e a
expedio de materiais.
o ramo da Cincia da Administrao que trata especificamente
dos materiais necessrios ao funcionamento da organizao.
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Objetivo
A administrao de materiais muito mais do que o simples
controle de estoques, envolve um vasto campo de relaes
que so interdependentes e que precisam ser bem geridos
para evitar desperdcios.
Maximizao do Lucro
Otimizar o investimento em estoques,
aumentando o uso eficiente dos meios
internos da empresa, minimizando as
necessidades de capital investido.
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Importaes
Faz-se necessrio conhecimento das leis e guias de importao, bem
como dos processos envolvendo rgo do governo federal mediador
das importaes
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Externa
Envolve a contratao de transportadoras (ferrovirias,
rodovirias, areas, fluviais ou martimas).
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Exerccio
1. A administrao de materiais busca coordenar os
estoques e a movimentao de suprimentos, de acordo
com as necessidades de produo e consumo. CERTO
ou ERRADO
2. A administrao de materiais, dentro de uma
tradicional organizao, est estruturada nas seguintes
reas, exceto:
a) Controle de Estoque
b) Compras
c) Almoxarifado
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Exerccio
3. A administrao de recursos materiais engloba uma
sequncia de operaes. Assinale a opo que no
representa uma etapa do ciclo de administrao de
materiais:
a)
b)
c)
d)
e)
Movimentao interna
Compra
Armazenamento
Identificao de fornecedor
Alienao
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Exerccio
4. A administrao de materiais visa colocar os materiais
necessrios na quantidade certa, no lugar certo e no
tempo certo disposio dos rgos que compem o
processo produtivo da empresa. So duas as funes da
administrao o de materiais: Programao e compras.
CERTO ou ERRADO
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Exerccio
5. A rea de administrao de materiais pode atuar como
conciliadora de interesses conflitantes entre as reas
de vendas e de administrao financeira, uma vez que
desenvolve tcnicas de planejamento para garantir
100% de entrega dos pedidos realizados pelos clientes.
CERTO ou ERRADO
6. O Departamento financeiro contrrio manuteno
de altos estoques, uma vez que estes implicam
desvantagens para a empresa do ponto de vista
financeiro, como por exemplo, alto capital investido em
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Exerccio
7. Quando existe restrio financeira, necessria a
utilizao de um sistema integrado de administrao de
materiais que use a identificao das reais
necessidades da empresa para garantir que ela se
adapte s variaes de mercado e possa manter-se
nele. CERTO ou ERRADO
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