UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE
MINAS
CURSO:

SISTEMAS DE INFORMACION MINERA

CICLO:

VIII

TEMA:

SISTEMASDEINFORMACINGERENCIALAPLICADOSALAMINERA.

DOCENTE:

Ing..COTRINAMALCA,Miguel

ALUMNOS:

ACUAMEDINA,RobertPaul.

BAUTISTAFERNANDEZ,CeslypLiseeth.
ESTELAVASQUEZ,EybisMichel.
LLANOSRIMARACHN,JosFernando.

INTRODUCCION.

UnSistemadeInformacinGerencial(S.I.G.)eslatcnicadeponeradisposicindelos
gerenteslainformacinconfiableyoportunaquesenecesiteparafacilitarelprocesode
tomadedecisionesypermitirquelasfuncionesdeplaneacin,controlyoperacionesse
realiceneficazmenteenlaorganizacin.

FINALIDAD
La finalidad de un Sistema de Informacin Gerencial es la de suministrar a los gerentes la informacin
adecuadaenelmomentooportuno,porlotantoelvalordelainformacinproporcionadaporelsistemadebe
cumplirconlossiguientescuatrosupuestosbsicos:Calidad,Oportunidad,CantidadyRelevancia .

Calidad:

Para los gerentes es imprescindible que la informacin suministrada sea un fiel

reflejodelarealidadplanteada.

Oportunidad:

La informacin suministrada por un Sistema de Informacin Gerencial debe estar

disponibleatiempoparalatomadedecisiones.

Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas
si no disponen de informacin suficiente, pero tampoco deben verse desbordados
por informacin irrelevante e intil, pues sta puede llevar a decisiones
desacertadas.

Relevancia:

La informacin que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con

sustareasyresponsabilidades.

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL.

METODOLOGAS PARA EL ANLISIS DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL
Anlisis Estructurado.
Permite al analista conocer un sistema o proceso (actividad) en una forma lgica y
manejablealmismotiempoqueproporcionalabaseparaasegurarquenose omiteningn
detallepertinente.
Tcnica de Modelado de Objetos (Object Modeling Technique OMT)
El Modelado y Diseo Orientado a Objetos es una tcnica que se fundamenta en
pensar acerca de problemas a resolver, empleando modelos que se han organizado
tomandocomobaseconceptosdelmundoreal.
Anlisis:
Elanalistadescribeelproblemayplanteaunmodelodelasituacindelmundo
paramostrarsuspropiedadesimportantes.

real

Diseo del sistema:

Los diseadores de sistemas toman decisiones acerca de la arquitectura a utilizar.
Duranteeldiseo,elsistemaadesarrollarseorganizaensubsistemasbasados
tantoen
laestructuradelanlisiscomoenlaarquitecturaplanteada.

Unametodologadedesarrollodesoftwareconstadelos
siguienteselementos:
Conceptosydiagramas(Modelo)
Etapasydefinicindeentregaencadaunadeellas.
Actividadesyrecomendaciones.

ANLISIS DE REQUERIMIENTOS.

Enestaetapasebuscalas
necesidadesdelusuarioylaforma
quesevaapresentarlasolucin.

Actividades

Identificarloscasosdeusodel
Sistema

DISEO DEL SISTEMA

Enestaetapasedefineuna
subdivisinenaplicacionesdel
sistemaylaformadecomunicacin
conlossistemasexistentesconlos
quedebeinteractuar.
Actividades

Identificarlaarquitecturadelsistema

Diagramadecasosdeusos.

Definircomponentesdelsistema

Desarrollarelmodelodelmundo.

Identificarclases(Atributos,
Operaciones,Relaciones,
Cardinalidad)

Refinarloscasosdeusoaplicadosal
software

Validarlosmodelos(conelcliente:
clases,atributos,operacionesy
creardiagramadesecuenciaode
colaboracin).

DISEO DETALLADO
Enestaetapaseadecuaelanlisisalascaractersticasespecficasdeambientedeimplementacin.

Actividades

Agregarlosdetallesdeimplementacindelmodelodelmundo

Completarlosdetallesdelaclase(diagramadeclases)

Subdividirenpaquetes(diagramadepaquetes)

Desarrollarelmodelodeinterfaz
Conocerelambientedebase.
Enlazarlasclasesdeinterfazconelmodelodelmundo.
Creardiagramadeinteraccin.

SISTEMAS ERP PARA LA

INDUSTRIA MINERA
En el presente trabajo haremos una
comparacin entre la industria minera y la
industria de la fabricacin, y sugerimos un
mtodo para integrar la generacin de reportes
financieros, para que los auditores puedan
verificarlosresultadosdelaempresa.

DEPARTAMENTOS PRINCIPALES DE LA EMPRESA

DEPARTAMENTOS PRINCIPALES DEL FABRICANTE

MINERA

Investigacindemercadoydesarrollodeproductos

Exploracin

Extraccindemineralesyexcavacin

Adquisicindemateriaprima

Transporte

Transporte

Fundicin

Fabricacin

Ventasymercadotecnia

Ventasymercadotecnia

Recursoshumanos

Recursoshumanos

LA SOLUCIN: UN SISTEMA ERP

Comomencionamosantes,paraefectosdeesteartculo,laempresaminera
se ha dividido en seis reas. Estos departamentos tratan de intercambiar
informacin,ycadaunoutilizasuspropiasprcticasdenegociosymedidas.
Sicadadepartamentotuvierasupropiosistemaempresarial(comosuceda
antes de la informtica econmica), surgiran muchos problemas, como
varias medidas inconstantes para los productos, falta de intercambio de
datos puntuales, dificultad para integrar las hojas de clculo con los
sistemasinformticos,dificultadparaconvertirlainformacindeunamedida
aotra,problemasconlacapacidadparahacerauditorasypocacapacidad
derespuestaalasdemandasempresarialesogubernamentales.

DESCRIPCIN Y COMPARACIN DE
LOS PRINCIPALES ERP DEL
MERCADO:
SAP: Mejore la rentabilidad sin comprometer la
seguridadoeficacia.Nuestrosoftware paralaindustria
de la minera ayuda a las compaas en su
transformacin digital de la mina al puerto desde la
exploracinylagestindeactivoshastaERP,EHSyel
compromisodelcliente

POR QU SAP PARA LA

INDUSTRIA MINERA?

Lascompaasquelecompranproductosycommoditiesquierenquelaentregase
realice de manera puntual y tal como se pact con opciones de entrega flexibles y
sinpreocuparseporelcumplimientoolaseguridad

Clientes de SAP:
Newnomt.

BarrickGold.

Goldcorp.

Cameco.

PanAust.

MMGLimited.

GreatPantherSilver.

CapstoneMining.

ERAMETSA.

ORACLE:

DYNAMICS:

El software de ERP es la columna vertebral

de muchas organizaciones: gestiona la
contabilidad, las adquisiciones y los
proyectosentodalaempresa.Lasmodernas
aplicacionesintegradasenlanubedeOracle
proporcionan la funcionalidad, anlisis,
seguridad y herramientas de colaboracin
necesariasparasunegocio.

MODULOS DE ORACLE:

Gestinfinanciera.

Gestindeventas.

Gestindecompras.

El software de planificacin de recursos

empresariales (ERP) Microsoft Dynamics
ofrece a sus empleados las herramientas que
necesitanparaconectarseygestionartodosu
negocio. Desde la gestin financiera y de la
cadena de suministros, hasta la fabricacin y
las operaciones, facilitndole la informacin
que requiere para tomar decisiones
inteligentes. Comience ahora con lo que
necesite y adptese y crezca fcilmente a
medida que cambien sus necesidades, en la
nubeoensusservidores;ustedelige.

MODULOS DE DYNAMICS:

Gestinfinanciera:

Gestindeladistribucinylogstica.

Contabilidad

Existencias

Gestinyplanificacindelaproduccin.

Activosfijos

Gestindeproyectos.

Conciliacionesbancarias

Gestinderecursoshumanos.

Contabilidadanaltica

Tesorera

Procesos financieros en mltiples divisas,

ubicacionesoempresas

SOLUCIONES ERP DEL

MERCADO.
Empresa

Producto ERP

Descripcion del producto ERP

SAP

SAPERP

SoftwareERPprincipalparaoperacionesmultinacionales

Mincom

MincomEclipse

ERPorientadoalaindustriaminera

Microsoft

Dynamics-GP

nfasisenfinanzas(personalizacionesparalaindustria
minera)

VantageERP

Gestion del desempeo empresarial; gestin de las

relacionesconlosclientes;gestindeatencinaclientes;
gestinfinanciera;planeacinyprogramacin;gestinde

Epicor

datosdelosproductos;gestindelaproduccin;gestin
deventas;gestindelacadenadesuministro

SAMSSA

SAMSSA

ERPparaPYMEmineras

Oracle

OracleE-BusinessERP

SistemaERPgeneralizadoparafabricacinymineria

CASOS DE XITOS DE
EMPRENDIMIENTO CON ERP.

PROYECTO MINERO DE SAN ANDRS

PROBLEMA
ControlardeformaeficientelosdiversosprocesosdenegocioenlosaspectosContable,
FinancieroyOperativo(Compras,CuentasporPagar,Bancos,ControldeInventarios,Costos)
reemplazandoelERPqueseutilizabaparaesosfines,elcualnocumplalosrequerimientosde
MineralesdeOccidente.
SOLUCIN
ConlaimplementacindeSage300,selogrunamejorasustantivaenlaconfiguracindel
catlogocontableyenelmanejodelosdiferentesprocesos,paraobtenerunaadministracin
financieraconfiableentiemporealincluyendoreportesalacasamatriz.
RESULTADO
Selogrimplementarlasolucinenuntiempodecuatro(4)meses,graciasaunapropiado
redimensionamientodelalcancedelproyectoascomodeunaadecuadaplanificacinymanejo
delosrecursosdisponibles,sinsacrificarnidescuidarlaslaborescotidianasduranteese
perodo.Sedioentrenamientoycapacitacina21empleadosdelosdiferentesdepartamentos
involucradosya9Gerentes,transfirindolesapropiadamenteelconocimientodelasolucinyla
experienciaenlaindustriaminera.
EstohapermitidoqueMineralesdeOccidente,hoyseaunproyectoreconocidoporsueficiencia
enlaregindeCentroamricayenelsectormineroenparticular.

GRACIAS POR SU ATENCIN