ESTUDIO TECNICO

UNIDAD 3

OBJETIVOS
Validar la posibilidad tcnica de fabricacin del producto.
Analizar y determinar las condiciones ptimas de
tamao, localizacin, equipo, instalaciones y sistema
organizacional que se requieren para realizar la
produccin.

ESTUDIO
TECNICO
Puntos que debe cubrir el estudio
tcnico
1. Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del
proyecto
2. Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto
3. Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e
insumos
4. Identificacin y descripcin del proceso
5. Determinacin de la organizacin humana y jurdica que se
requiere para la correcta operacin del proyecto.

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

ESTUDIO
TECNICO

La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor

medida a lograr la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio
privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio social).
Macrolocalizacin:
Seleccin de la regin o zona ms adecuada, evaluando las regiones que
preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria que se trate.
Microlocalizacin:Seleccin especfica del sitio o terreno que se encuentra en la
regin que ha sido evaluada como la ms conveniente.
En ambos casos el procedimiento de anlisis de localizacin abordar las fases de:
Anlisis preliminar.
Bsqueda de alternativas de localizacin.
Evaluacin de alternativas.
Seleccin de localizacin.

ESTUDIO
TECNICO

DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO DE

LA PLANTA

El tamao de un proyecto se define en funcin de su capacidad instalada, y

se expresa en unidades de produccin por ao.
Se distinguen tres diferentes capacidades dentro de un equipo:
Capacidad de diseo.- Tasa de produccin de artculos estandarizados en
condiciones normales de operacin.
Capacidad del sistema.- Produccin mxima de un artculo especfico o una
combinacin de productos que el sistema de trabajadores y mquinas puede
generar trabajando en forma integrada.
Produccin

real.-

Promedio

que

alcanza

una

entidad

en

un

lapso

determinado, teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se

presenten en la produccin y venta del artculo.

DETERMINACIN
DETERMINACIN DEL
DEL TAMAO
TAMAO PTIMO
PTIMO DE
DE
LA
LA PLANTA
PLANTA

ESTUDIO
TECNICO

Factores que determinan o condicionan el tamao de una planta

Tamao del proyecto y la demanda
Tamao del proyecto y los suministros e insumos
Tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos
Tamao del proyecto y el financiamiento
Tamao del proyecto y la organizacin
*Consideraciones sobre el tamao cuando se realiza un estudio de
reemplazo de equipo

DISPONIBILIDAD Y COSTO DE
SUMINISTROS E INSUMOS

Infraestructura necesaria
Equipo auxiliar
Costo de fletes y seguros
Costo de instalacin y puesta en marcha
Existencia y localizacin de refacciones

ESTUDIO
TECNICO

ESTUDIO
TECNICO

IDENTIFICACIN Y DESCRIPCIN DEL

PROCESO
El objetivo general del estudio de Ingeniera de Proyecto es resolver lo
concerniente a la instalacin y funcionamiento de la planta.
Descripcin del proceso
Adquisicin del equipo y maquinaria

Factores a considerar:

Tecnologa de produccin (conjunto de conocimientos tcnicos, equipos y

procesos que se emplean para desarrollar una determinada funcin de
produccin.
Resultado de investigacin de mercado.
Flexibilidad de procesos y equipos
Capital
Proveedor
Dimensiones
Capacidad
Flexibilidad
Mano de obra
Costo de mantenimiento
Consumo de energa

ESTUDIO
TECNICO

DISTRIBUCIN DE
PLANTAS

Una buena distribucin de planta es aquella que proporciona condiciones de

trabajo aceptables y permiten la operacin ms econmica.

Los
Los objetivos
objetivos yy principios
principios bsicos
bsicos de
de una
una
distribucin
distribucin de
de planta
planta son:
son:
Integracin
Integracin total
total
Mnima
Mnima distancia
distancia de
de recorrido
recorrido
Utilizacin
Utilizacin del
del espacio
espacio cbico
cbico
Seguridad
Seguridad yy bienestar
bienestar para
para el
el
trabajador
trabajador
Flexibilidad
Flexibilidad

El
El grupo
grupo de
de distribucin
distribucin estar
estar
determinado
determinado por:
por:
Tipo
Tipo de
de producto
producto
Tipo
Tipo de
de proceso
proceso productivo
productivo
Volumen
Volumen de
de produccin
produccin

Tipos bsicos de distribucin de planta:

ESTUDIO
TECNICO

Por proceso: Agrupa al personal de acuerdo a las funciones operacionales.

Plantas de trabajo rutinario y bajos volmenes de produccin.
Por producto: Agrupa al personal y al equipo de acuerdo con la secuencia de
operaciones realizadas sobre el producto o usuario.
Por componente fijo: La mano de obra, materiales y equipo de trabajo
acuden al sitio de trabajo.

Tcnicas de Anlisis del proceso de

produccin.

Diagrama de bloques

Diagrama de flujo

Cursograma analtico

ESTUDIO
TECNICO
MTODO DE DISTRIBUCIN DEL DIAGRAMA RECORRIDO
Procedimiento a prueba y error que busca reducir el mnimo posible de los flujos no
adyacentes colocando en la posicin centrar a los departamentos ms activos.
Consiste en determinar la secuencia y la cantidad de los movimientos de los
productos por las diferentes operaciones que aparecen en el diagrama de flujo del
proceso. A partir de la informacin del proceso productivo y de los volmenes de
produccin, se elaboran grficas ydiagramasdescriptivos del flujo de materiales.

La representacin grfica, junto con el

diagrama de flujo del proceso puede lograr
ahorros importantes a travs de la mejora de
mtodos de produccin de una empresa.

ESTUDIO
TECNICODE
DISTRIBUCIN
MTODO DE DISTRIBUCIN SLP (Systematic Layout Planning)
DISTRIBUCIN
DE
PLANTAS
PLANTAS
A partir de criterios cualitativos, rene las ventajas de las aproximaciones
metodolgicas e incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribucin,
organizando el proceso de planificacin total de manera racional y
estableciendo una serie de fases y tcnicas que permiten identificar, valorar y
visualizar todos los elementos implicados en la implantacin y las relaciones
existentes entre ellos.
Fases de desarrollo:
Localizacin: Ubicacin de la planta a distribuir.
Distribucin general del conjunto: Se establece el patrn de flujo para
el rea a distribuir, tamao, relacin y configuracin de
actividades, departamentos y reas.
Plan de distribucin detallada: Planificacin de localizacin de puestos
de trabajo, maquinaria y equipo.
Instalacin: Implica movimientos fsicos y ajustes necesarios conforme

ESTUDIO
TECNICODE
DISTRIBUCIN
DISTRIBUCIN
DE
MTODO DE DISTRIBUCIN SLP (Systematic Layout Planning)
PLANTAS
PLANTAS
Para poder representar las relaciones encontradas de manera lgica y que
permita clasificar la intensidad de dichas relaciones se emplean tablas de
relacin de actividades. Diagrama de doble entrada que plasma las
necesidades de proximidad entre cada actividad y las restantes segn los
factores de proximidad definidos.

Emplea la siguiente simbologa internacional:

A
E
I
O
U
X

absolutamente necesaria
especialmente importante
Importante
Ordinaria o normal
Sin importancia
Indeseable

MTODO DE DISTRIBUCIN SLP

Desarrollo del diagrama de relaciones entre actividades

ESTUDIO
TECNICODE
DISTRIBUCIN
DISTRIBUCIN
DE
PLANTAS
PLANTAS

Diagrama de actividades representado por nodos unidos por lneas, las cuales
representan la intensidad de la relacin entre las actividades (A, E, I, O, U, X).
El diagrama se ajusta a prueba
y error de tal manera que se
minimice el nmero de cruce
entre las lneas.
Se
trata
de
construir
distribuciones en las que los
materiales con mayor flujo de
actividades estn lo
ms
prximas posibles (cumpliendo
el principio de mnima distancia
recorrida
y
secuencia
de
actividades).

ORGANIZACIN HUMANA Y JURIDICA

ESTUDIO
TECNICO

Establecer la estructura organizacional de la empresa que permita

subdividir las tareas complejas en componentes mas simples, ya sea que
se adopte una estructura organizacional funcional, divisional o matricial o
una combinacin de stas.
Constitucin Legal de la
empresa
Legalmente reconocida.
Sujeto de crdito.
Emitir comprobantes de pago.
Producir, comercializar y promocionar productos o servicios con
autoridad y sin restricciones.

MARCO LEGAL DE LA

ESTUDIO
TECNICO

EMPRESA
Tipos de empresa:
Persona Natural: (Empresa unipersonal)las obligaciones se limitan y
estn garantizadas solo con los bienes que la empresa pueda tener a
su nombre (tanto capital como patrimonio). El propietario asume la
capacidad legal del negocio, asume las obligaciones a ttulo personal y
de forma ilimitada.
Persona Jurdica: Empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones.
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L):
Sociedad Colectiva (S.C):
Sociedad Comanditaria o En comandita (S en C):
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L):
Sociedad Annima (S.A):
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C):
Sociedad Annima Burstil (S.A.B):

ESTUDIO
TECNICO
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L):
Cuenta con
un solo propietario pero las obligaciones se limitan al patrimonio de la
empresa.
Sociedad Colectiva (S.C): Constituida por ms de un socio, los cuales estn
comprometidos a participar en la gestin de la empresa con los
mismos derechos y obligaciones. Obligaciones que solo se limitan al
aporte de capital que hayan realizado. Funciona bajo una razn social,
no tiene denominacin. El capital est conformado por participaciones
sociales.
Sociedad Comanditaria o En comandita (S en C): conformada por ms de
un socio. Las obligaciones solo se limitan al patrimonio con que cuente
la empresa. Funciona bajo una razn social, no tiene denominacin. El
capital est conformado por participaciones sociales o por acciones
(Sociedad Comanditaria por acciones).
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L): constituida entre 2 y 20
socios en donde las obligaciones se limitan al capital aportado.

ESTUDIO
TECNICO
Sociedad Annima (S.A): conformada por un mnimo de 2 socios, no tiene
un nmero mximo de socios. Funciona bajo una razn social y/o
denominacin. El capital est conformado por acciones, no por
participaciones sociales.
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C): constituida por mnimo 2 y mximo
20 socios. Funciona bajo una razn social y/o denominacin. El
capital est conformado por acciones.
Sociedad Annima Burstil (S.A.B): Dos o ms personas fsicas o
morales que adopta la modalidad de la sociedad annima y adems
emite y comercializa sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, lo
cual implica un mayor valor de las mismas para sus accionistas y una
estructura financiera tal que le permite optimizar costos financieros,
obtener liquidez inmediata, modernizarse, crecer, entre otros. Esta
modalidad tambin garantiza los derechos de los accionistas
minoritarios y la revelacin de la informacin a todo el pblico.

MARCO LEGAL DE LA
EMPRESA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN Y
Y ORGANIZACIN
ORGANIZACIN
Contratacin
Contratacin de
de personal.
personal.
Pago
Pago de
de utilidades.
utilidades.
Prestaciones
Prestaciones sociales
sociales aa los
los
trabajadores.
trabajadores.
Leyes
Leyes de
de seguridad.
seguridad.
Obligaciones
Obligaciones patronales.
patronales.
LOCALIZACION
LOCALIZACION
Posesin
Posesin yy vigencia
vigencia de
de los
los ttulos
ttulos de
de
bienes
bienes yy servicios.
servicios.
Litigios,
Litigios, prohibiciones,
prohibiciones, contaminacin
contaminacin
ambiental
ambiental yy uso
uso de
de agua.
agua.
Apoyos
Apoyos fiscales
fiscales de
de exencin
exencin de
de
impuestos.
impuestos.
Gastos
Gastos notariales,
notariales, inscripcin
inscripcin en
en el
el
Registro
Registro Pblico
Pblico de
de la
la Propiedad.
Propiedad.

ESTUDIO
TECNICO
ESTUDIO
ESTUDIO TCNICO
TCNICO
Transferencia
Transferencia de
de tecnologa.
tecnologa.
Compra
Compra de
de marcas
marcas yy patentes.
patentes.
Aranceles
Aranceles yy permisos.
permisos.
Leyes
Leyes contractuales.
contractuales.
ASPECTO
ASPECTO FINANCIERO
FINANCIERO CONTABLE
CONTABLE
Ley
Ley de
de impuesto
impuesto sobre
sobre al
al renta.
renta.
Leyes
Leyes bancaria
bancaria yy de
de instituciones
instituciones de
de
crdito.
crdito.
MERCADO
MERCADO
Legislacin
Legislacin sanitaria.
sanitaria.
Contratos
Contratos con
con proveedores
proveedores yy
clientes.
clientes.
Permisos
Permisos sanitarios
sanitarios yy de
de vialidad.
vialidad.

ESTUDIO
TECNICO
En el estudio tcnico se analizan elementos que tienen que ver
con la ingeniera bsica del producto y/o proceso que se desea
implementar, para ello se tiene que hacer la descripcin
detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los
requerimientos para hacerlo funcionable. De ah la importancia
de analizar el tamao ptimo de la planta el cual debe justificar
la produccin y el nmero de consumidores que se tendr para
no arriesgar a la empresa en la creacin de una estructura que
no este soportada por la demanda. Finalmente con cada uno de
los elementos que conforman el estudio tcnico se elabora un
anlisis de la inversin para posteriormente conocer la viabilidad