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G e re n c i a m e n t o d e Re q u i s i t o s

F r a n c i s c o B u d z i a k N e t o
P a u l o A l b e r t o F a l c c h e t i
T i a g o A n t o n i o S c h e l b a u e r
V i c t o r H u g o R i b a s

ndice
Introduo.
Quando?
Gerenciar.
SG 1 - Gerenciar Requisitos .
SP 1.1 - Obter um entendimento dos requisitos.
SP 1.2 - Obter comprometimento com os requisitos.
SP 1.3 - Gerenciar as mudanas de requisitos.
SP 1.4 - Manter rastreabilidade bidirecional de requisitos.
SP 1.5 - identificar inconsistncias entre o projeto de trabalho e os
requisitos.
Concluso.
Referencias Bibliogrficas.

Introduo
O objetivo do Gerenciamento de Requisitos (REQM)
gerenciar os requisitos dos produtos do projeto (e dos
componentes do produto) e identificar inconsistncias
entre estes requisitos e os planos e produtos de trabalho
do projeto

Introdu
o
Gerenciamento de
requisitos supe a
existncia de uma
especificao de
requisitos para o
projeto em questo

Seno:
O que exatamente controlar?
Inconsistncia com o que?

Quando?

1.
2.
3.
4.

Determinao de requisitos
Produo (e aprovao) de uma especificao de requisitos
Produo e aprovao de um plano de projeto
Desenvolvimento do projeto

Gerenciar

Gerenciar = controlar
Manter os requisitos sob controle

Manter requisitos sob controle

Compreendidos
Eventuais problemas, identificados
No esquecidos
Implementados adequadamente
Eventuais mudanas, controladas

SG 1 Gerenciar Requisitos

Os requisitos so gerenciados e inconsistncias com planos de


projeto e produtos de trabalho so identificadas
Requisitos gerenciados
Inconsistncias identificadas

SG 1 Gerenciar Requisitos
O projeto mantm um conjunto de requisitos atualizado e aprovado
ao longo do curso do projeto, fazendo:
Gesto de todas as mudanas nos requisitos
Manter as relaes entre os requisitos, o projeto planos, e os
produtos de trabalho
Identificar as inconsistncias entre os requisitos, o projeto planos, e
os produtos de trabalho
Tomar medidas corretivas

SG 1 Gerenciar
Requisitos
SP 1.1 Obter um
entendimento dos requisitos
SP 1.2 Obter
comprometimento com os
requisitos
SP 1.3 Gerenciar as
mudanas de requisitos

SP 1.4 Manter rastreabilidade


bidirecional de requisitos
SP 1.5 identificar
inconsistncias entre o projeto de
trabalho e os requisitos

Lembrete
SG = objetivo especfico
A inteno por trs da rea de processo
Toda rea de processo possui um conjunto de SGs (RM tem um)
SP = prtica especfica
Aquilo que realmente se deve fazer
Desafio: estabelecer como fazer

Lembrete

Para implantar a rea de processo

Treinamento: entender
Manual (workflow): a soluo
Templates
Ferramentas

SG 1 Gerenciar Requisitos

SP 1.1 Obter um entendimento dos requisitos


SP 1.2 Obter comprometimento com os requisitos
SP 1.3 Gerenciar as mudanas de requisitos
SP 1.4 Manter rastreabilidade bidirecional de requisitos
SP 1.5 identificar inconsistncias entre o projeto de trabalho e
os requisitos

SP 1.1 Obter um entendimento dos requisitos

Desenvolver um entendimento com os fornecedores


dos requisitos a respeito do significado desses requisitos
Para evitar a distoro dos requisitos, critrios so
estabelecidos para designar os canais adequados, ou
fontes oficiais, de que receber requisitos

SP 1.1 - Workflow

SP 1.2 Obter comprometimento com os requisitos


Obter compromisso com os requisitos dos
participantes do projeto
Visa o estabelecimento de acordos e
compromissos entre aqueles que tm que
realizar as atividades necessrias para
implementar os requisitos

SP 1.2 - Workflow

SP 1.3 Gerenciar as mudanas de requisitos

Prtica relacionada rea de processo Gerenciamento de Requisitos


Controlar as verses da especificao de requisitos
Controlar as mudanas da especificao de requisitos

SP 1.4 Manter rastreabilidade bidirecional de requisitos

Manter a rastreabilidade bidirecional entre os requisitos


e produtos de trabalho
Uma associao discernvel entre os requisitos e
requisitos relacionados, implementaes, e verificaes

SP 1.4 - Workflow

SP 1.5 identificar inconsistncias entre o projeto de


trabalho e os requisitos

Identificar inconsistncias entre os planos e

produtos de trabalho do projeto e os requisitos

SP 1.5 identificar inconsistncias entre o projeto de


trabalho e os requisitos
Confrontar planos com
requisitos
Consistncia?
Todos os requisitos contemplados?
Confrontar produtos com
requisitos
Inspeo de produtos, testes
Consistncia?
Todos os requisitos contemplados?

Gerenciamento de Requisitos - Workflow

Concluso
Gerenciamento de requisitos
Gerenciar os requisitos e identificar inconsistncias
SG 1 Gerenciar Requisitos
SP 1.1 Obter um entendimento dos requisitos
SP 1.2 Obter comprometimento com os requisitos
SP 1.3 Gerenciar as mudanas de requisitos
SP 1.4 Manter rastreabilidade bidirecional de requisitos
SP 1.5 identificar inconsistncias entre o projeto de
trabalho e os requisitos

Implantao da rea de processo


Consolidar workflow
Definir padres
Rastreabilidade
Relatrios
Acordo
Definir ferramentas
Matriz de rastreabilidade (planilha) ou sistema de
rastreabilidade?

Referncias

http://www.spinsp.org.br/CMMI/REQM.html
http://www.inf.ufsc.br/~ricardo.silva/download/projetonpd/Treinam
ento%2005/Gerenciamento%20de%20requisitos.pdf
http://apolineosocial.blogspot.com.br/2010/10/boas-praticas-para-ger
encia-de.html
http://docplayer.com.br/4413094-Implementando-a-gerencia-de-requis
itos-do-cmmi-aliado-a-visao-estrategica-dos-negocios-em-uma-fabric
a-de-software.html
http://repositorio.ufla.br/bitstream/1/9493/3/ARTIGO_Estudo_e_ava
liacao_da_Area_de_processo_gestao_de_requisitos_de_acordo_com_a_n
orma.pdf