UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUZ

GALLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES

SISTEMAS DE LA INFORMACIN GERENCIAL

ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL
DOCENTE: DEL CARPIO RAMOS HILDA
GRUPO: N1
INTEGRANTES: BELTRN GRANDA, JANE JHOSELINNE
CHAPOAN CISNEROS, FIORELLA
CARRASCO TESN, FIORELA BERENICE ( COORDINADORA)
MANAYAY SNCHEZ, JESSICA
PERZ CASTRO, GIANINA DEL ROCO
SALAZAR NAVARRO, YURIKO
SNCHEZ RUZ, ELVER
TIRADO JULCA, IZAMAR EMPERATRIZ
VELSQUEZ LIZA, MILAGROS DEL CARMEN
VELASQUZ QUEVEDO, MARIANELA
FECHA: 23/09/2016

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL

EXPOSITORA
IZAMAR TIRADO
JULCA

FUENTE DE LA IMAGEN: https://www.tes.com/lessons/X_Ww5GSLA7rQpA/educacion-ytecnologia

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL

Fuente: (Chiavenato, 2002); (McLeod, 2000); (Laudon y Laudon, 2012); (O

Brien, 2001); (Fernndez, 2006).
Elaboracin Propia

DEFINICIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN

GERENCIAL (Chiavenato, 2002)

SISTEMAS
DE
INFORMACI
N

GERENCIA
L

FUENTE DE INFORMACIN: CHIAVENATO, I. (2002) Gestin del Talento Humano 1 Edicin, Editorial Mc
Graw-Hill Interamericana, Colombia.
FUENTE DE LA IMAGEN: http://larepublica.pe/22-12-2011/trabajadores-de-la-empresa-backus-en-huelganacional-indefinida

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL
(McLeod, 2000)

SISTEMAS
DE
INFORMACI
N
GERENCIAL

Proporciona
informacin

Usuarios
FUENTE DE INFORMACIN: McLeod, Jr., Raymond (2000). sistemas de informacin gerencial.
Sptima Edicin. Mxico: Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.
FUENTE DE LA IMAGEN: https://www.google.com.pe/search?
q=WONG&rlz=1C1RNLG_enPE514PE514&espv=2&biw=1366&bih=662&source=lnms&tbm=isch&sa
=X&ved=0ahUKEwiJ29f2uKHPAhXHsh4KHY6hAegQ_AUIBygC#tbm=isch&q=tiendas+wong&imgrc=F
CSFRDsBSSziTM%3A

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL (Laudon
y Laudon, 2012)

FUENTE DE INFORMACIN: Laudon Kenneth C. y Laudon, Jane P. Sistemas de

Informacin Gerencial. Dcimo Segunda Edicin. Pearson Educacin. Mxico, 2012.
FUENTE DE LA IMAGEN: http://www.noticiascandela.informe25.com/2010/10/indiciadoen-caso-de-cemento-andino.html

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL (OBrien,
2001)
Suministran productos
de informacin

Gerencia

S.I.G

Informacin que los

gerentes necesitan

Proporcionan informes
y presentaciones

Toma de decisiones diarias

FUENTE DE LA INFORMACIN: OBrien (2001). Sistemas de

Informacin Gerencial. Cuarta edicin.
FUENTE DE LA IMAGEN:
http://spmedia.s3.amazonaws.com/wpcontent/uploads/2010/07/Grupo-Gloria.jpg

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL
(Fernndez, 2006)

Resumir transacciones
Basados en el
proceso de
transacciones
y operaciones.

Procesamiento de
transacciones

Gerentes

Proporcionar informacin

FUENTE DE LA INFORMACIN: Fernndez Alarcn, Vicente (2006). Desarrollo de Sistemas de Informacin: una metodologa basado en
el modelado. Primera edicin.
FUENTE DE LA IMAGEN: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1370823&page=5

DEFINICIN DE SISTEMAS DE
INFORMACIN GERENCIAL
Chiavenato,
Idalberto (2002)
Sistema planeado para
reunir, procesar y
difundir informacin

McLeod, Jr.
Raymond (2000)

Laudon Kenneth
C. y Laudon, Jane
Price (2012)

Reportes escritos y acceso

Informes peridicos,
a terminales de
informes especiales y
computadoras
simulaciones matemticas
de computadoras

Sistema basado en
computadoras
Informacin utilizada
para tomar decisiones
eficaces

La informacin es
utilizada para tomar
decisiones

Proporciona informacin
a los gerentes
involucrados

Proporciona informacin
a usuarios que
necesidades similares

OBrien James A.
(2001)

Reportes

Informes y presentaciones

Sistema basado en el
proceso de transacciones

La informacin se utiliza
para supervisar y
controlar la empresa

Fernndez Alarcn,
Vicente
(2006)

Informes

Sistema basado en el
proceso de transacciones
y operaciones
La informacin se utiliza
para tomar decisiones
diarias
Proporciona informacin
a los usuarios finales en
gran parte de sus
necesidades

Tipos de sistema de
informacin gerencial
Expositora : Jessica
Manayay Snchez

Autore
s

lvaro
Gmez
Vieites
y
Carlos
Suarez(
diciem
bre
2009,
Mxico)

Jorge
Robert
o
volpent
es
Ta(200
4,
buenos
aires )

Kennet
hC
Laudon
y
laudon
jane
p(2012,
mexico
)

Manuel
Ricardo
vila
rincn

Raymo
nd
Mcleod,
Jr.
(2000,
mexico
)

Tipos de sistema de
informacin (lvaro Gmez
Vieites y Carlos Suarez 2009)

Soporte de las
actividades
operativas

Soporte de las
decisiones y el
control de
gestin

 Tipos de sistema de informacin (

Jorge Roberto volpentesta,2004)

Tipos

Sistemas de informacin orientados

hacia las actividades organizacionales y
la toma de decisiones

Tipos de sistemas de informacin

(Kenneth C .Laudon y laudon jane p ,
2012)

Tipos de sistemas de informacin

(Kenneth e. Kendall)
Sistemas de procesamiento
transaccional
Sistemas de automatizacin y
sistemas de gestin del
conocimiento
Sistemas de informacin de gestin
Tipos

Sistemas de apoyo para la toma de

decisiones
Sistemas de trabajo colaborativo

Tipos de sistema de informacin

(Raymond Mcleod, Jr.2000)


Jorge
Roberto
lvaro
Gmez volpentesta
Vieites y Carlos
Suarez

soporte de las
actividades
operativas

Sistemas de
soporte de las
informacin
decisiones y el orientados hacia
control
de las actividades
gestin
organizacionales
y la toma de
decisiones

sistemas
de

informacin
orientadas hacia
las
funciones
organizacionales

Kenneth
C kenneth
Laudon y laudon Kendall
jane p

-sistemas
informacin
gerencial
-sistemas
apoyo
ejecutivos

sistema
soporte
decisiones

sistemas
trabajo
colaborativo
de -sistema
de apoyo para
toma
decisiones
-sistemas
informacin
gestin

e. Raymond
Mcleod, Jr.

de

de
la
de
de
de

de

de
a

-Sistemas de
automatizacin y
sistemas de
gestin del
conocimiento

-marketing
-produccin
-finanzas

COMPONENTES DE
SISTEMAS DE INFORMACIN
GERENCIAL

EXPOSITORA
VELSQUEZ LIZA MILAGROS

COMPONENTES DEL SISTEMA INFORMACION

GERENCIAL
COMPONENTES DEL SISTEMA DE
INFORMACION GERENCIAL

James A.
OBrien

lvaro Gmez Vieites

Alejandro Pea
Ayala

Vicenc

Volpentesta

Fernndez

Jorge

Alarcn

Roberto

COMPONENTES DEL SISTEMAS DE INFORMACIN

GERENCIAL (OBrien, 2001)

Fuente: A. OBrien (2001), Sistemas De Informacin Gerencial

Cuarta Edicin 2001. Editorial: Irwin Graw Hill
Bogot, Colombia

COMPONENTES DEL SISTEMAS DE INFORMACIN

GERENCIAL (lvaro Gmez Vieites 2009)

Fuente: : lvaro Gmez Vieites Sistema De Informacin

Herramientas Practicas Para La Gestin 3ra Edicin 2001.
Editorial Alfaomega Grupo Editor, S.A. De C.V.

COMPONENTES DEL SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL Alejandro Pea

Ayala (2006)

Fuente: Alejandro Pea Ayala 2006 Ingeniera De Software

Primera Edicin Editorial: D.R. Mxico, D.F.

COMPONENTES DEL SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL

Vicenc Fernndez Alarcn(2006)

Fuente:Vicenc Fernndez Alarcn, Desarrollo de Sistemas de

Informacin Primera Edicin 2006 Editorial: Ediciones Upcm

COMPONENTES DEL SISTEMAS DE INFORMACIN

GERENCIAL Volpentesta Jorge Roberto 2014

Fuente: Volpentesta Jorge Roberto, Sistemas E Informacin

Primera Edicin 2014 Editorial: Osmar D, Buyatti , Buenos Aires,
Argentina

COMPONENTES DEL SISTEMA DE INFORMACION

GERENCIAL
James A.

Alejandro Pea

lvaro Gmez Vieites

OBrien

Ralph Stair

Ayala

Vicenc

Volpentesta

Fernndez

Jorge

Alarcn

Roberto

Whitten,
Bertley y

Barlow,
Recursos

Las personas

Personas

Personas

El hardware

Equipamiento

El software

Datos

Datos

Recursos

Tecnologa de

Tecnolgicos.

informacin

Bases de datos

Los datos

Informticos

Las redes.

Elementos de
telecomunicaciones

Redes

Materiales

Recursos

Recursos
Humanos
Recurso
hardware
Recurso
software
Recursos de
datos

Recursos de
Redes

Administrativos

Procedimientos
Actividades

Procesos

Fuente: James A. OBrien (2001), lvaro Gmez Recursos

Vieites (2009), Alejandro Pea Ayala

Ingeniera
De Software(2006),
Vicenc Fernndez
Alarcn(2006), Volpentesta
Jorge
Financieros

Roberto (2014)

Tecnologa.

Humanos
Recursos

Personas

FUNCIONES DEL SISTEMA DE

INFORMACION GERENCIAL EN
LAS ORGANIZACIONES

EXPOSITORA
FIORELA CARRASCO TESEN

FUNCIONES DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN

LAS ORGANIZACIONES
James A.
Brien

Respaldar la
ventaja
competitiva
Respaldar la
toma de
decisiones
Respaldar las
operaciones
empresariale
s

Kenneth
C.
Laudon-Jane
P. Laudon
Ventaja
competitiva

Alvaro
Gomez
Vieites
Carlos
Suares Rey
Crear
ventajas
competitivas

Toma de
decisiones
mejorada
Excelencia
operacional
Intimidad con
clientes y
proveedores
Nuevos
productos
modelos de
negocios
Sobrevivenci
a

Jose
Rodriguez

Ramn

Vicenc
Alarcn

Fernndez

Obtener
diferenciacion
Ayuda a la toma de
decisiones
Innovar

Coordinacin de
acciones
operaciones.

Asegurar la
fidelidad de los
clientes.
Implantacin
de nuevos
negocios

Desarrollo
del negocio
Cambiar la
Potencial de la
Detecta problemas
estructura
empresa
FUENTE :James A. OBrien(2006), Kenneth
C. Laudon-Jane P. Laudon (2012), Alvaro Gomez
empresarial
Vieites (2009), Jose Ramn Rodriguez(2004), Vicenc Fernndez Alarcn(2006)

FUNCIONES
James A. OBrien(2006)

FUNCIONES

Ventaja
competitiv
a

RESPALDAR

Operacione
s
empresaria
les

Toma de
decision
es
FUENTE :James A. OBrien(2006),Sistemas de Informacin Gerencial, Sptima edicin
FUENTE DE LA IMAGEN :http://revistaganamas.com.pe/javier-mantilla-carrasco-es-el-nuevogerente-general-de-tiendas-efe/

FUNCIONES
Kenneth C. Laudon-Jane P. Laudon (2012)
Decisiones
mejoradas

Excelencia
operacional
Lograr

Innovacin

Conocer

Lograr

FUNCIONES

Ventaja
competitiva

Sobrevivenci
a

FUENTE: Kenneth C. Laudon-Jane P. Laudon (2012)Sistemas de

Informacin Gerencial, Dcima Segunda Edicin
IMAGEN: http://plusempresarial.com/san-fernando-la-historia-detras-delexito-de-la-buena-familia/

FUNCIONES
Alvaro Gomez Vieites- Carlos Suares Rey( 2009)

FUNCIONES

CREAR
VENTAJAS
COMPETITIVA
S

IMPLANTACI
ON DE
NEGOCIOS

ESTRUCTU
RA
EMPRESAR
IAL
FUENTE: Alvaro Gomez Vieites( 2009) - Carlos Suares Rey- Sistemas de Informacion , Herramientas
Praticas para la gestion , TERCERA EDICION
FUENTE DE IMAGEN: http://2.bp.blogspot.com/kqxC8PCSybE/UwJc7H9gIMI/AAAAAAAABkE/VgAsoEcChnQ/s1600/kingkong-tradicional.png

FUNCIONES
Jose Ramn Rodriguez(2004)

FUNCIONES

OBTENER LA
DIFERENCIACION

INNOVAR
ASEGURAR LA FIDELIDAD

FUENTE: Jose Ramn Rodriguez(2004)

DE LOS CLIENTES
Titulo: Usos Estratgicos de la TIC , PRIMERA
EDICION
FUENTE DE IMAGEN :
http://portal.andina.com.pe/EDPfotografia2/Thumbnail/2010/11/11/000140540W.jpg

FUNCIONES
Vicenc Fernndez
Alarcn(2006)

TOMA
R

Decisiones

FUNCION
ES

DETECTAR

COORDINACI
ON

Movimientos de
operacin

Problemas

FUENTE: Vicenc Fernndez Alarcn(2006)

Ttulo: Desarrollo De Sistemas De Informacin , PRIMERA EDICION
FUENTE
DE
IMAGEN:
alicorp/images/logo.jpg

http://www.peru2021.org/repositorioaps/0/0/jer/e-

FUNCIONES DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS

ORGANIZACIONES
James A. OBrien

Respaldar la
ventaja
competitiva
Respaldar la toma
de decisiones
Respaldar las
operaciones
empresariales

Kenneth
C.
Laudon-Jane
P.
Laudon
Ventaja
competitiva

Alvaro Gomez
Vieites - Carlos
Suares Rey
Crear ventajas
competitivas

Toma de
decisiones
mejorada
Excelencia
operacional
Intimidad con
clientes y
proveedores
Nuevos productos
modelos de
negocios
Sobrevivencia

Jose
Ramn
Rodriguez

Vicenc Fernndez
Alarcn

Obtener
diferenciacion
Ayuda a la toma
de decisiones
Innovar

Coordinacin de
acciones
operaciones.

Asegurar la
fidelidad de los
clientes.
Implantacin
de nuevos
negocios
Cambiar la
estructura
empresarial

FUENTE :James A. OBrien(2006), Kenneth C. Laudon-Jane P. Laudon (2012), Alvaro Gomez

Vieites (2009), Jose Ramn Rodriguez(2004), Vicenc Fernndez Alarcn(2006)

ELABORACION PROPIA

Definicin De Empresa

EXPOSITORA: chapoan Cisneros

Fiorella Isabel
Fuente de la imagen.
http://www.aupanama.com/creation-d-entreprise/les-etapes-pour-creer-unesociete-au-panama/

Definicin De Empresa:
TABLA 1: CUADRO COMPARATIVO DE
DEFINICION DE EMPRESA

AMARU
ANTONIO
CESAR
fundam
entos de
la
administr
acin

ANZOLA
ROJAS
SERVULO
adminis
tracin
de
pequea
s
empresa
s

PARQUIN
MICHAEL
Y LORIA
EDUARDO
microeco
noma

PALACIO
S
ESCRIC
HE
CRISTIN
A Y
ROMER
A
RODRIG
UES
ISRAEL
econom
a de la
empresa
2
bachiller
ato

DRUCKE
R PETER
La
gerencia

FUENTE: (Amaru, 2009), (Anzola, 1993), (Parquin&loria, 2010), (Palacios &Romera, 2015), (Drucker ,
1975)

ELABORACIN: propia

FIGURA 1:DEFINICIN DEL EMPRESA SEGN AMARU

FUENTE: (Amaru, 2009).
ELABORABORACION: propia
FUENTE DE IMAGEN:http://viveresponsablebackus.blogspot.pe/p/imagenes-backus.html

comerci
al

industri
al
empre
sa

FIGURA 2:DEFINICIN DEL EMPRESA SEGN ANZOLA ROJAS SERVULO

FUENTE: (servulo, 1993).
ELABORACIN: Propia
FUENTE IMAGEN:http://decofilia.com/blog/diseno-decoracion-zapaterias

Factores de produccin

FIGURA 3:DEFINICIN DE EMPRESA SEGN PARQUIN & LORIA

FUENTE: (Parquin&Loria, 2010).
ELABORACIN: Propia.
FUENTE
IMAGEN:http://gestion.pe/empresas/topitop-invierte-solucionessu-cadena-suministro-2096939

empleo y riqueza
genera
desarrollo
economico

empresa

combina recursos

-humanos
-tecnologicos
-financieros

FIGURA 4. DEFINICIN DE EMPRESA SEGN PALACIOS & ROMERA

FUENTE: (Palacios&Romera, 2015).
ELABORACIN: Propia.
FUENTE DE IMAGEN:http://rpp.pe/peru/lambayeque/empresa-pomalca-cumplio-en-julio-con-elpago-de-7-millones-de-soles-noticia-984181

FIGURA 5. DEFINICIN DE EMPRESA SEGN Drucker

FUENTE: (Drucker, 1975).
ELABORACIN: Propia.
FUENTE DE IMAGEN:http://larepublica.pe/economia/794619-bcp-anuncia-que-nocobrara-comision-por-retirar-dinero-de-cajeros-en-todo-el-pais

COLABORADO
RES

EMPRE
SA
EJECUTIVOS

Definicin De Empresa:
TABLA 1: CUADRO COMPARATIVO DE
DEFINICION DE EMPRESA

FUENTE: (Amaru, 2009), (Anzola, 1993), (Parquin&loria, 2010), (Palacios &Romera, 2015),
(Drucker ,1975)
ELABORACIN: propia

ELEMENTOS DE LA
EMPRESA
EXPOSITORA:
Beltrn Granda Jane Jhoseline

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Reyes
Ponce,
Agustn.

Moyano

Hernnd Seminari Fuentes,

Monllor
ez y
o de
Jos /
Domnguez,
Rodrgue profesor Bruque
Jorge
z, Sergio.
es de
Cmara,

Econom Sebasti
a.
n

LOS ELEMENTOS DE LA
EMPRESA

HOMBRES

BIENES
MATERIALES

SISTEMAS

Fuente de Informacin: (Reyes, 2007) Administracin Moderna 1 edicin

Fuente de imagen: http://www.induamerica.com.pe/

LOS ELEMENTOS DE
LA EMPRESA

Fuente de Informacin:(Hernndez, 2006) Introduccin a la Administracin.

Teora general administrativa: origen, evolucin y vanguardia 4 edicin.
Fuente de la imagen: http://www.cementospacasmayo.com.pe/

LOS ELEMENTOS DE LA
EMPRESA

PERSONA
S

ORGANIZACIN

EMPRESA

ENTORNO

CAPITAL
Fuente de informacin: (seminario de profesores de Economia, 2003) Economa y
Administracin de Empresas - 2 Bachillerato 2 edicin
Fuente de imagen: http://www.safco.pe/index.html

LOS ELEMENTOS
DE LA EMPRESA

Fuente de Informacin:(Moyano / Bruque, 2003) Administracin de

Empresas Y Organizacin de la Produccin 1 edicin.
Fuente de imagen: http://autoregistro.peru2021.org/perfilempresa.php?
id=80

LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Fuente de informacin: (Monllor, 1996) Economa, legislacin y

administracin de empresas 2 edicin

Fuente de la imagen:
https://www.google.com.pe/search?q=plaza+vea+logo&espv=2&biw=677&bih=526&tbm=isch&imgil=cKX5
hcWX0tGfZM%253A%253Bl84wS9OnTxM6MM%253Bhttp%25253A%25252F%25252Fwww.brandsoftheworld.com%252
52Flogo%25252Fplaza-vea-0&source=iu&pf=m&fir=cKX5hcWX0tGfZM%253A%252Cl84wS9OnTxM6MM%252C_&us
g=__W_vD73B_xHFlykX9BKz9wa-pGF0%3D&dpr=1&ved=0ahUKEwjV7tNP3PAhVU_WMKHeD1D20QyjcIJw&ei=VX8TWJ

ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Reyes
Ponce,
Agustn.
Son 3
elementos:
Hombres,
Bienes
materiales
Sistemas.

Moyano
Fuentes,
Jos / Bruque
Cmara,
Sebastin

Hernndez y
Rodrguez,
Sergio.

Seminario de
profesores de
Economa

Los elementos son:

Son los siguientes:

Se divide en:

Capital
Trabajo
Direccin y
administracin
Bien comn
Confianza y
credibilidad
Congruencia.

Personas,

Factores activos

Los podemos clasificar

en:
Elementos humanos

Capital,

Factores pasivos.

Elementos materiales

Organizacin y

Monllor
Domnguez, Jorge

Elementos inmateriales

Entorno.

Fuente: Reyes Ponce, 2007; Hernndez y Rodrguez, 2006; Seminario

de los profesores de Economa, 2003; Moyano y Bruque, 2003;
Monllor, 1996.

CUADRO COMPARATIVO DE LA ORGANIZACIN

EMPRESARIAL
cristina
palacios
Luis Alegre, Carmen Escriche
e
Israel : Robbins, Stephen
Berne y Carmen Galve romera rodrguez
p.

Estructura
organizativa
Divisin
trabajo
organigrama

de

Niveles
autoridad
Divisin
trabajo

de

Estructura
organizacional

Javier Fernndez
aguado

de

Estructura
organizativa
organigrama

Donald John Roberts

Estructura
organizacional
Divisin de trabajo

jerarquizacin

Agrupacin por
departamento

Principios de
organizacin

Principios
organizacin
Centralizacin
descentralizacin

Fuente: (Luis Alegre, Carmen Berne y Carmen Galve; 2000); (Cristina Palacios Escriche e Israel
Romera Rodrguez; 2015); (Robbins, Stephen P; 2009), (Javier Fernndez Aguado; 2006); (Donald
John Roberts; 2004).
Elaboracin propia

de
y

Divisin de
trabajo

Estructura
organizativa

Organizacin de la
empresa

organigrama

fuente: Alegre Luis, Berne Carmen, Calve Carmen. Fundamentos de economa de la empresa. Barcelona,. Ariel S.A,
2000.
Fuente de imagen:
https://www.google.com.pe/search?
q=kong+lambayeque+pdf&espv=2&biw=1366&bih=662&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjwyerH8aPPAhV
Blh4KHfrkDx8Q_AUIBigB#imgrc=

ORGANIZACIN EMPRESARIAL(Palacios
Escriche Cristian e Romera Rodrguez
Israel. 2015)

Estructura formal

Divisin del trabajo

Organizacin de
la empresa
jerarquizacin
Niveles de autoridad

FUENTE: Palacios Escriche Cristian e Romera Rodrguez

Israel. Economa de la empresa. 2 de bachillerato. Espaa
2015.
Elaboracin propia.

ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS: (Roberts Donald John 2004)

Organizacin
de empresa
Principios
de
organizaci
n

Estructura
organizativa
organigrama

ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS:

(Robbins, Stephen P 2009)

Organizacin
de empresas

Agrupacin por
departamentos

Estructura
organizacional

Principios de
organizacin

Estructuras
organizacion
ales

Organizacin de la
empresa

Centralizaci
ny
descentraliza
cin

Divisin
de
trabajo

CUADRO COMPARATIVO DE LA ORGANIZACIN

EMPRESARIAL
cristina
palacios
Luis Alegre, Carmen Escriche
e
Israel : Robbins, Stephen
Berne y Carmen Galve romera rodrguez
p.

Estructura
organizativa
Divisin
trabajo
organigrama

de

Niveles
autoridad
Divisin
trabajo

de

Estructura
organizacional

Javier Fernndez
aguado

de

Estructura
organizativa
organigrama

Donald John Roberts

Estructura
organizacional
Divisin de trabajo

jerarquizacin

Agrupacin por
departamento

Principios de
organizacin

Principios
organizacin
Centralizacin
descentralizacin

Fuente: (Luis Alegre, Carmen Berne y Carmen Galve; 2000); (Cristina Palacios Escriche e Israel
Romera Rodrguez; 2015); (Robbins, Stephen P; 2009), (Javier Fernndez Aguado; 2006); (Donald
John Roberts; 2004).
Elaboracin propia

de
y

CONCLUSION
La organizacin esta formada de principios, reglas,
procedimientos, tcnicas y habilidades, que disean
la estructura organizativa y configuran los procesos
para lograr una accin eficiente y eficaz respecto a
los objetivos pretendidos. Es el establecimiento de la
estructura necesaria para la sistematizacin racional
de los recursos, mediante la determinacin de
jerarquas, organigramas, divisin de trabajo,
principios y agrupacin de actividades, con el fin de
poder realizar y simplificarlas funciones de la
empresa

Funcin de la
empresa

Expositora: Gianina del

Roco Prez Castro
FUENTE DE LA IMAGEN:
http://www.lauraechevarrieta.com/wp-content/uploads/delegar.jpg

FUNCIN DE LA
EMPRESA:

Seminari

o de
Idalberto Peter F. Fernando
Luis
profesore Alegre y
Chiavena Drucker
D.
s de
to.
Alessio
Carmen
economa
Ipinza
Bern
,
Asuncin
Mur,
Enrique
Muiz,
(otros)
Fuente: (Chiavenato, 2006), (Drucker, 1975), (Alessio, 2004),
(seminario de profesores de economa, 2008), (Alegre &
Berne, 2000)

FUNCIONES
BSICAS DE LA
EMPRESA SEGN
FAYOL.(2006)

Fuente: (Chiavenato,2006)
Elaboracin Propia
Fuente de la imagen:
http://1.bp.blogspot.com/5QehzagxGTc/VUDvug3ePnI/AAAAAAAAbc0/ev2Zn8UBv3s/s1600/king%2Bkong
%2Bsan%2Broque%2Bperu.jpg

FUNCIONES DE LA
EMPRESA SEGN
DRUCKER. (1975)

Fuente: (Drucker,1975)
Elaboracin Propia
Fuente de la imagen:
http://4.bp.blogspot.com/0GaREGpkzoc/VQm67t2_0DI/AAAAAAAAEAo
/WCnvzYuHuW8/s1600/eli2.jpg

ONES DE LA EMPRESA SEGN ALESSIO.(2

Proceso

Funcin
de la
empres
a

Funcin
de
producci
n

Fuente: (Alessio,2004)
Elaboracin Propia
Fuente de la imagen:
http://www.cafe-peru.com/?view=featured

Producto
Insumo

FUNCIONES BSICAS DE LA
EMPRESA SEMINARIO DE
PROFESORES DE ECONOMA.
(2008)

Funcio
nes de
la
empres
a

Funcin de
recursos
humanos

Innovacin
uso de
avances
tecnolgicos

Fuente: (seminario de profesores de

economa(2008)
Elaboracin Propia
Fuente de la imagen:
http://fabricantes.zapatos.com.pe/wpcontent/uploads/2013/01/Calzados-Axel.jpg

FUNCIONES DE LA EMPRESA
SEGN ALEGRE Y BERN. (2000).

Fuente: (seminario de profesores de

economa(2008)
Elaboracin Propia
Fuente de la

UNCIN DE LA EMPRESA:

Idalberto Chiavenato.

Peter F. Drucker

Funciones
tcnicas

Funciones
comerciales

Fernando D. Alessio
Ipinza

Funcin de
produccin

Seminario de
profesores de
economa, Asuncin
Mur, Enrique Muiz,
(otros)
rea de
aprovisionamient
o y produccin

Luis Alegre y Carmen

Bern

de

rea comercial

rea financiera

Funciones
contables

rea contable

Funciones de
seguridad

Funciones
administrativas

Funciones
financieras

Funcin
comercializar

Fuente: (Chiavenato, 2006), (Drucker, 1975),

de profesores de economa, 2008), (Alegre &
Funcin de
Elaboracin propia

Funcin
de
descuento
o
anticipacin
del
producto obtenido

Funcin
asuncin
riesgo
de
actividad
econmica

de
de
la

rea
administrativa

Funcin
de
direccin,
coordinacin
y
control
del
procesos
(Alessio, 2004),
(seminar
productivo.
Berne, 2000)

PROCESOS DE LA EMPRESA
EXPOSITORA:
YURIKO
CATHERINE
SALAZAR
NAVARRO
FUENTE DE LA IMAGEN:
http://cursosmasters.com/mster-en-direccin-del-personal-y-gestin-de-los-procesos-de-l
a-empresa
/

TABLA 1: CUADRO COMPARATIVO DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA

PROCESOS DE LA EMPRESA

H. JAMES
HARRINGTON

JOSE F. VILAR
BARRIO

Mejoramient
o de los
Procesos de
la Empresa

Como
Administraci
mejorar los
Procesos en su n y Direccin
de la
Empresa
Produccin

FUENTE:(HARRINGTON, 1994);
FERNANDEZ DE VELASCO, 2009).
ELABORACIN PROPIA.

FERNANDO
DALESSIO
IPINZA

(VILLAR BARRIO, 1999);

JUAN ANGEL
ALARCON
GONZALEZ

Reingeniera
de Procesos
Empresariales

JOSE A. PEREZ
FERNANDEZ DE
VELASCO

Gestin por
Procesos

(IPINZA, 2004);

(ALARCON GONZALEZ, 1998);

(PEREZ

EL PROCESO DE LA EMPRESA SEGN (HARRINGTON, 1994)

Figura 1: Procesos de la Empresa segn (Harrington, 1994).

Fuente: (Harrington, 1994)
Elaboracin Propia
Fuente de la imagen: http://

www.forosperu.net/temas/helados-artika-vs-helados-donofrio.268082/pagina-7

EL PROCESO DE LA EMPRESA SEGN (VILLAR BARRIO, 1

Figura 2: Procesos de La Empresa segn (Villar Barrio, 1999)

Fuente: (Villar Barrio, 1999)
Elaboracin: Propia
Fuente de la Imagen: http://backus.pe/nosotros/plantas-y-distribuidoras/

EL PROCESO DE LA EMPRESA SEGN (IPINZA, 2004)

Figura 3: Procesos de La Empresa segn (Ipinza, 2004)

Fuente: (Ipinza, 2004)
Elaboracin: Propia
Fuente de la imagen: http://
es.slideshare.net/dacottoday/grupo-3-aceros-arequipa-admin-2do-semestre
http://dorganizacionaluni.blogspot.pe/2016/03/un-vistazo-aceros-arequipa.html

EL PROCESO DE LA EMPRESA SEGN (ALARCN

GONZALEZ, 1998)

Figura 4: Procesos de La Empresa segn (Alarcon Gonzalez, 1998)

Fuente: (Alarcon Gonzalez, 1998)
Elaboracin: Propia
FUENTE DE LA IMAGEN: http://wallpapercave.com/pepsi-cola-wallpaper

EL PROCESO DE LA EMPRESA SEGN (PEREZ FERNANDEZ

DE VELASCO, 2009)

Figura 5: Procesos de La Empresa segn (Perez Fernandez de Velasco, 2009)

Fuente: (Perez Fernandez de Velasco, 2009)
Elaboracin: Propia
FUENTE DE LA IMAGEN:
http://wikimapia.org/16574113/Limoncarro-Primary-Care-Center-EsSalud

TABLA 1: CUADRO COMPARATIVO DE LOS PROCESOS DE LA

PROCESOS DE LA EMPRESA
EMPRESA
H. JAMES
HARRINGTON
Grupo de tareas
relacionadas

El proceso en s y
Los empleados.

Caractersticas:

JOSE F. VILAR
BARRIO

FERNANDO
DALESSIO IPINZA

JUAN ANGEL
JOSE A. PEREZ
ALARCON GONZALEZ FERNANDEZ DE
VELASCO
Serie de acciones u Conjunto de
Conjunto de
Secuencia ordenada
operaciones que
actividades que
actividades
de actividades
transforman
transforman recursos estructuradas,
repetitivas
entradas en
complejas y
respuestas.
medibles
Prevencin y
(Planta)
Serie de Pautas y
Lmites de acuerdo
Programa de Control (Trabajo)
Criterios
al tamao de la
Empresa

Caractersticas:
Caractersticas
Elementos:

Puede ser medible

(Productividad)
Clasificacin:

Organizacin por
Procesos

MPE

Sistema de Control

de los Procesos
Hacerlos efectivos Reduccin
Hacerlos eficientes Sistemtica de la
Hacerlos
Variacin de los
adaptables
Procesos
Beneficio a la
Organizacin.

Calidad en el
Producto o Servicio

FUENTE:(HARRINGTON, 1994);
(ALARCON GONZALEZ, 1998);
ELABORACIN PROPIA.

Ventajas y
Desventajas

Clasificacin:

Reingeniera del
Proceso Empresarial
Mxima
Productividad

Clasificacin:

La Mejora continua
de los Procesos

La Satisfaccin del
Cliente

(VILLAR BARRIO, 1999);

(PEREZ FERNANDEZ DE VELASCO, 2009).

Gestin a los
Procesos
Mejorar la Calidad de
Gestin

(IPINZA, 2004);

Tcnicas de diagramacin

Expositor: Ruiz Sanchez Elver

Tcnicas de diagramacin(Idalberto Chiavenato 2001)

tcnicas de diagramacin(D Alessio ipiza Fernando)

Tcnicas de diagramacin(Osmar D Buyatti)

Tcnicas de diagramacin( Nez Fernndez Eduardo 1999)

Tcnicas de diagramacin(Luis Alfredo Valds Hernndez 2001)

Idalberto
Chiavenato

D Alessio Ipiza
Fernando

Diagrama
de Gantt

Diagrama
de pert

Osmar D Buyatti Nez Fernndez

Eduardo

Diagrama de
pert

Diagramas de
CPM

diagramas de
flechas

diagramas de
bloque

diagrama de
encadenamien
to sectorial
Cursogramas

Luis Alfredo
Valds
Hernndez

Diagramas de
archivos
administrativos
Simbologa del
diseo

Diagramas de
bloques

Diagrama de
flujo

Diagrama de
relacin