La

Danza
del
Cambio

Ing. Arturo Percey

Gamarra Chinchay

gerencia_gama_2012@yahoo.es

Contenido

Bienvenidos todos aquellos que

vivs los Cambios como autnticas
posibilidades de crecer.
La reaccin individual frente a los
Cuando una empresa intenta
cambios puede adoptar dos formas
hacer el cambio y da los
bien diferenciadas que se pueden
primeros pasos surge la
ramificar:
pregunta: Qu hay que
-Oposicin al Cambio: negacin de
hacer para avanzar? No es
la necesidad de cambiar, an a
fcil revitalizar las
sabiendas de que es necesario en
organizaciones, ya que
un momento determinado, que si
stas disponen de complejos
no cambias te quedars atrs.
sistemas inmunolgicos
Construyes bunkers a tu
destinados a dejar las
alrededor.
cosas como estn. Este
-Fluir con los cambios: que no es
libro, dirigido a los
dejarte llevar , sino el hecho de
directivos, muestra cmo
ser capaz de planificarlos, de
crear organizaciones
hacer que acten a tu favor .
abiertas al aprendizaje,
Aqu se pueden diferenciar:
cmo acelerar el xito y
Necesidad de tomar conciencia de
evitar los obstculos que se
los cambios que se producen a tu
presentan.
alrededor.
Ing. Arturo Percey
gerencia_gama_2012@yahoo.es
Gamarra Chinchay

Contenido

Destreza emocional para afrontar las

emociones producidas por el cambio.
La posibilidad de cambiarse
intencionadamente a s mismo.
Cuando hablamos de cambio, siempre
es moviendo claves internas para ver
resultados fuera.
Los cambios nos afectan a todos,
tanto sea de manera individual, como
colectivamente y me refiero sobre
todo a las empresas, inmersas en un
mundo de cambio constante, y a
travs de ellas a un colectivo interno
de estas: Las personas que trabajan
para ellas...........su Capital Humano.

El Cambio en la gestin de las

personas en las organizaciones

Ing. Arturo Percey

Gamarra Chinchay

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Descripcin del libro

Las personas que han venido siguiendo la serie de libros sobre
el tema de la quinta disciplina - The Fifth Discipline y The
Fifth Discipline Fieldbook - opinan que La danza del cambio es,
de lejos, el ms importante de todos porque responde la
pregunta ms frecuente que se les hace a sus autores: Cmo ir
ms all de los primeros pasos del cambio corporativo y cmo
sostener el impulso?
El libro est diseado de manera que usted pueda empezar a
leerlo en cualquier parte y cualquier direccin. Marque las
pginas. Escriba en los mrgenes respuestas a los ejercicios.
Dibuje. Suee despierto. Anote los resultados de lo que ha
ensayado y las ideas de lo que le gustara ensayar. Use los
ejercicios y las tcnicas. A medida que se acumulan, sus notas
se convierten en un registro de prcticas eficaces y una
herramienta para reflexionar sobre el diseo de la prxima
etapa de su iniciativa de cambio.
Ing. Arturo Percey
Gamarra Chinchay

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Descripcin del libro

Lleve a los dems a pensar sobre el cambio. Las
organizaciones, como todo grupo humano, operan mediante la
conversacin. Las ideas de este libro son valiosas, no como
respuestas para aceptarlas como estn, sino como puntos de
partida para conversar con otros. Hablando, poniendo a prueba
y escogiendo conjuntamente sus prximas acciones usted puede
crear sus propias respuestas.

Escrito para altos directivos y ejecutivos de todos los niveles,

muestra cmo pueden los lderes de los negocios trabajar de
acuerdo para anticiparse a los retos que el cambio profundo
obliga a las empresas a afrontar. En una forma prctica y con
una presentacin convincente, los lectores aprenden cmo crear
las capacidades personales y organizacionales necesarias para
hacer frente a esos retos.
Ing. Arturo Percey
Gamarra Chinchay

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El Ciclo de Aprendizaje

Ing. Arturo Percey

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La Danza del Cambio

Contenido

Para
Empezar

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Retos de la
Iniciacin

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Los retos de
sostener la
transformacin

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Los retos de
redisear y
repensar

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