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LUCHA POR TUS SUEOS

LIDERAZ
GO

Qu es un lder?
Un

lder es aquel que tiene la capacidad

de influenciar y tener autoridad sobre
un grupo, y que cuenta con una serie de
capacidades
y
caractersticas
especficas que le permiten ejercer la
labor de liderazgo

Es la persona que mediante sus palabras y el

ejemplo de sus acciones es capaz de guiar.
Es el respaldo del equipo.
Fomenta la responsabilidad, el espritu de
equipo, el desarrollo personal.
Consigue unir y hacer compatibles los
intereses y capacidades individuales de la
forma que mejor contribuyan a conseguir los
objetivos.

Caractersticas de un
lder

Tiene
visin
Motiva
al
equipo

Logra
que
trabajen
y
aporten
lo
mejor

LIDE
R

Identifica
y busca
alcanzar
un
objetivo
comn

Busca el
bienest
ar
Hbil
para
conducir
equipos

CARACTERSTICAS DEL LDER

TOMA

DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

Cinco Niveles De
Liderazgo

PERSONALIDAD
DESARROLLO
HUMANO
PRODUCCION
PERMISIVO
POSICION
Derechos.- La
gente lo sigue
porque tiene
que hacerlo

Relaciones. La
gente lo sigue
Porque quiere.

Resultados.- la
gente lo sigue
por lo que ha
hecho por la
Organizacin.

Reproduccin.La gente le
sigue por lo
que ha hecho
por ellos.

Respeto:- Le
siguen por lo
que es y
representa.

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SI TODAS LAS PERSONAS FUERAN ASI
ESTE MUNDO SERIA DIFERENTE

TIPOS DE LIDERAZGO
Segn Weber:

Liderazgo autoritario
Liderazgo carismtico
Liderazgo burocrtico

Segn Lippit y white

Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo

autoritario
paternalista
Democrtico
Participativo

LIDERAZGO AUTOCRTICO O LIDERAZGO

SUPERVISOR

LIDERAZGO DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO

LIDERAZGO EN EQUIPO

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LA CARRETA
TRABAJO EN EQUIPO

COMPETENCIAS
PARA EL LIDERAZGO

COMUNICACIN

EMPATA

DECISIN

DELEGACIN DE TAREAS

CAPACIDAD PARA IMPULSAR

CAMBIOS

CLARIFICACIN DE OBJETIVOS,
NORMAS Y VALORES

HABILIDADES SOCIALES

COMUNICACIN EFICAZ

Elementos de la comunicacin

SITUACIN, HECHO
MENSAJE

CDIGO

CANAL

EMISOR
RECEPTOR

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EL PODER DE LA PERSUACION
COMUNICACION

Integridad

Hay
Hay
pocos
pocos
lderes
lderes
dignos
dignos
de
de imitar
imitar..

No
No es
es un
un
hecho
hecho
dado
dado a
a
todas
las
todas las
personas.
personas.

INTEGRIDAD
INTEGRIDAD

Es
Es una
una
decisin
decisin de
de
actuar
con
actuar con
honestidad
honestidad en
en
todas
las
todas las
reas
reas de
de la
la
vida.
vida.

Es
Es el
el
resultado
resultado
de
de la
la
autodiscipl
autodiscipl
ina,
ina, la
la
confianza
confianza
interna
interna..

Integrida
d
Estar
Estar
completo,
completo,
no
no
dividido
dividido

Integr
o
la
la palabra
palabra
y
y actos
actos
coinciden
coinciden

Integrida
d

No
Dividen
Su
Lealtad,

integridad es
un producto
perecedero.

Nada
Nada Temen
Temen
Y
Y Nada
Nada
Esconden.
Esconden.

Persona
s
ntegras

Tienen
Tienen
Una
Una Sola
Sola
Manera
Manera
De
De Pensar.
Pensar.

No Fingen
Ser Otra
Persona,

Son
Personas
Completas,

Principios
morales
destrozados
por el
placer y el
atajo hacia
el xito.

Integridad
La integridad no
es tanto lo que
hacemos sino lo
que somos y lo
que somos a su
vez determina
qu hacemos.

Cuando la
integridad sea el
rbitro, seremos
congruentes,
nuestra
conducta
reflejar
nuestras
creencias.

Ser Creble

Mientras
Mientras ms
ms credibilidad
credibilidad
posea,
posea, ms
ms confianza
confianza
transmite
transmite a
a la
la gente
gente y
y
como
como consecuencia
consecuencia tendr
tendr
el
privilegio
de
influir
el privilegio de influir en
en
esas
esas vidas.
vidas.

Todo
Todo se
se viene
viene abajo
abajo o
o se
se
levanta
levanta a
a causa
causa del
del
liderazgo
liderazgo y
y el
el secreto
secreto
para
para no
no caer
caer es
es
LA
LA INTEGRIDAD
INTEGRIDAD

Si
Si usted
usted pierde
pierde
credibilidad,
credibilidad, rpidamente
rpidamente
perder
perder su
su posicin
posicin de
de
influencia.
influencia.

Ser Creble

1. Ser
ntegro le
hace una
persona
confiable
2. Ser
ntegro lo
Transforma
en una
Persona de
Influencia.
3. Ser
ntegro le
forma
patrones
elevados.

Para que in lder tenga la autoridad de

dirigir, necesita ms que exhibir el
nombramiento en la puerta, tiene que
ganarse la confianza de quienes le
siguen.

Toda gran institucin es la sombra

ensanchada de un solo hombre. Su carcter
determina el carcter de la organizacin.
Las personas hacen lo que ven

Los lderes deben regir su vida con patrones

ms elevados que sus seguidores.
Los lderes pueden renunciar a todo,
excepto a la responsabilidad, ya sea la
propia o la de sus organizaciones.

Ser
Creble

RESPONSABILID
AD
Las
Responsabilidades
Aumentan A Medida
Que Se Asciende En
La Organizacin

DERECHOS
Los Derechos
Disminuyen A Medida
Que Se Asciende En
La Organizacin

Ser
Creble

4.
4. El
El Ser
Ser
ntegro
ntegro Le
Le Hace
Hace
Una
Una Persona
Persona
Con
Con Reputacin
Reputacin
Slida,
Slida, No
No Slo
Slo
Una
Una Imagen.
Imagen.

Imagen es lo que la gente piensa que somos, integridad

es lo que realmente somos.
Constancia: Es usted la misma persona, no importa
quin est con usted?
?
S
No.
Decisiones: Toma decisiones que son las mejores para
los dems, an cuando otra decisin podra beneficiarle
a usted? S
No.
Crdito: Est siempre dispuesto a dar reconocimiento
a las personas que se han esforzado y contribuido para
que usted alcance el xito.
S
No

5.
5. Ser
Ser ntegro
ntegro
Es
Es Vivir
Vivir Primero
Primero
Y
Y Luego
Luego Dirigir
Dirigir
A
A Otros.
Otros.

No podemos dirigir a alguien ms all del lugar

donde hemos estado nosotros. Mismos.
Muchas veces nos preocupamos tanto del
producto que olvidamos o acortamos el proceso.
No hay atajos cuando se trata de integridad.

6.
6. Ser
Ser ntegro
ntegro
Hace
Hace Del
Del Lder
Lder
Creble
Creble Y
Y No
No
Slo
Slo Ser
Ser Listo.
Listo.

Los lderes listos no perduran.

El requerimiento ltimo del liderazgo es
ganarse la confianza de los dems, De otra
manera no habr seguidores.
Confiar en un lder no significa estar de acuerdo
con l.

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LAS EXCUSAS

GRACIAS POR SU
ATENCION