SISTEMAS DE

PRODUCCIN
Un sistema en s puede ser definido como
un conjunto de partes interrelacionadas
que
existen
para
alcanzar
un
determinado objetivo. Donde cada parte
del sistema puede ser un departamento
un organismo o un subsistema. De esta
manera una empresa puede ser vista
como un sistema con sus departamentos
como subsistemas

SISTEMAS DE PRODUCCIN.
Para nuestros estudios diremos que la produccin es elacto
intencional de producir algo til.De ninguna manera limita
el mtodo por el cual algo se produce, pero elimina la
generacin accidental de productos. La definicin de
produccin se modifica para incluir el concepto de sistema,
diciendo que un sistema de produccin es el proceso
especfico por miedo del cual los elementos se transforman
en productos tiles. Un proceso es un procedimiento
organizado para lograr la conversin de insumos en
resultados.

SISTEMAS DE PRODUCCIN
Modelos De Sistemas De Produccin.
Un modelo es una rplica o abstraccin de las caractersticas esenciales de un
proceso. Muestra las relaciones entre causa y efecto, entre objetivos y restricciones
Modelo fsico. Son modelos que derivan su utilidad de un cambio en la
escala. Los patrones microscpicos pueden amplificarse para su investigacin, y
las enormes estructuras pueden hacerse a una escala ms pequea, hasta una
magnitud que sea manipulable. Los problemas de flujo en una planta modelo se
estudian fcilmente con las estructuras y mquinas hechas a una escala
pequea, haciendo cambios que no podran duplicarse con partes reales debido
al costo, confusin o inconveniencia.
Modelo esquemtico. Las grficas de fluctuaciones en los precios, los
diagramas simblicos de las actividades, los mapas de rutas y las redes de
eventos regulados, todos representan el mundo real en un formato dirigido y
diagramtico. Los aspectos grficos son tiles para pronsticos de demostracin.
Algunos ejemplos que se encuantran comnmente incluyen los diagramas de la
organizacin, diagramas de flujo del proceso y grficas de barras.

SISTEMAS DE
PRODUCCIN
Modelo matemtico.Las expresiones cuantitativas, es decir, los modelos ms
abstractos, generalmente son las ms tiles. Cuando un modelo matemtico
puede construirse para representar en forma exacta la situacin de un
problema, suministra una poderosa arma para el estudio; es fcil de manipular,
el efecto de las variables interactuantes se aprecia claramente y, sobre todo, es
un modelo preciso
Que ventajas tienen disear los sistemas de produccin?
El diseo de sistemas de produccin es algo esencial en la empresa, ya que
maneja todos los departamentos de esta, as llevando un control de costos,
control de inventarios, control de la produccin, control de procesos, control de
calidad.
Los diseos de produccin deben utilizarse siempre, es decir, no solamente
durante la implementacin de los mismos, para luego destacarlos, ni archivarse
en un estante para que acumulen polvo y se vuelvan obsoletos. Los costos del
proceso de reingenieria son demasiado altos y los diseos demasiado valiosos.
Los diseos contienen informacin que puede ser til en la toma de decisiones
operacionales habituales, en el entrenamiento y en el control del desempeo
laboral.

Control de sistemas de produccin

El Control de la produccin tiene una doble finalidad: dirigir
la ejecucin de las actividades planeadas previamente y
vigilar sus procesos para descubrir y corregirirregularidades.
El control de la cantidad se concentra en la entrega de la
produccin deseada dentro del plazo esperado. A este
respecto, la funcin de control, es la fase activa de la
produccin. Losplanes se convierten en avisos de accin que
indican exactamente qu trabajadores y maquinas operarn,
cuales sern las operaciones y cuando se deben realizar.
Luego se comparan las acciones con elcomportamiento
planeado a fin de tener la retroinformacin necesaria para
planear de nuevo o para iniciar acciones correctivas.

Control de sistemas de
produccin
Tcnicas del control
Cada empresa y hasta los controladores dentro de la empresa utilizan
mecanismos de control adaptados de manera especial a sus propias
necesidades. Las formas impresas para programas maestros, anlisis de
cargas, ordenes de fabrica, requisiciones de almacn, memos de crdito de
almacn, vales de desecho, ordenes de movimiento de materiales, notas de
inspeccin y otros registros de control usados comnmente varan mucho en
cuanto
a
diseo,
tamao
y
detalle.
Tambin la representacin visual es particular. Los diagramas varan desde
las graficas de barras fijadas en los muros en un centro de informacin hasta
los grandes tableros permanentes con ranuras cromadas para colocar barras
de tiempo hechas de plstico de colores. Si bien la forma y los smbolos
difieren la intencin uniforme es transmitir informacin y seguir los
progresos de las acciones activadas por la informacin