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IESPPA
TRABAJO PRESENTADO POR:
LEON LARUTA, Lisbet
Educacin Inicial
Semestre: IV
Ao: 2013

GESTIN EMPRESARIAL
Actividad empresarial que
busca a travs de personas
(directores institucionales,
gerentes, productores,
consultores y expertos)
mejorar la productividad y la
competitividad de las
empresas.
Una optima gestin no
busca slo hacer las cosas
mejor lo ms importante
es hacer mejor las cosas
correctas, por tanto es
necesario identificar los
factores que influyen en el
xito de la gestin.

Productividad &
Competitividad

ORIGEN DE LA GESTIN EMPRESARIAL

Entrada
Entrada al
al nuevo
nuevo siglo
siglo
+
+ Panorama
Panorama cambiante
cambiante del
del
mercado
mercado
+
+ Surgimiento
Surgimiento y
y desarrollo
desarrollo
de
de las
las tecnologas
tecnologas de
de
informacin
informacin y
y
comunicaciones
comunicaciones (TICs)
(TICs)

La
La empresa
empresa moderna
moderna debe
debe

asumir
asumir el
el enorme
enorme desafo
desafo de
de
modificar
modificar su
su gestin
gestin para
para
competir
competir con
con xito
xito en
en el
el
mercado.
mercado.

Las
Las empresas
empresas se
se han
han visto
visto en
en
la
la necesidad
necesidad de
de abrazar
abrazar una
una
gestin
gestin de
de adaptacin
adaptacin a
a los
los
cambios
cambios

PROVOCA QUE

Las
Las empresas
empresas se
se
desenvuelvan
desenvuelvan en
en
entornos
entornos cada
cada vez
vez
ms
ms complejos
complejos

POR TANTO

Actividad

que busca a travs de todos sus

trabajadores mejorar la productividad de las
empresas o negocios identifica los factores que
influyen en el xito para mejorar resultados de la
gestin que son: planeacin, organizacin, direccin
y control.
Teniendo todo esto podemos notar la eficacia que
posee el hecho de llevar a cabo la administracin por
empresas con base de gestin adems disea e
innova las estructuras administrativa y procesos con
base a las necesidades de las organizaciones para
competir eficientemente en los mercados globales.

Persuadir y motivar las fuentes, de manera correcta e

identificar los factores que influyen en el xito para
poder ser preliminado debe ser aplicado en una empresa
o negocio para poder elaborar y fabricar productos de la
nuestra sin olvidar la calidad de vida del trabajador.
FATIMA, ELIZABETH, RUBEN, CINTHIA, NESTOR
Su objetivo fundamental es mejorar la productividad,
sustentabilidad y competitividad asegurando la
viabilidad de la empresa a largo plazo. Actividad
empresarial que busca a travs de personas como
directores institucionales, gerentes, productores,
consultores y expertos.

SU PROCESO CONSISTE EN:

Comprender las actividades de la planificacin,
organizacin, direccin y control, todas estas
actividades deben ser aplicadas a todas y cada
una de los recursos que la empresa dispone.
Saber usar los procedimientos y tcnicas
correctas para desarrollar una buena gestin,
identificar los factores que influyen en su xito
o mejor resultado de sta.
Saber hacer mejor las cosas correctas por el
bien de la empresa a travs de personas
competentes.

FUNCIONES BSICAS DE LA GESTIN

PLANEACIN,
combinar los
recursos con el
fin de planear
nuevos
proyectos.

CONTROL,
funcin final que
debe cumplir la
gestin.

.ORGANIZACIN,

se agrupan todos
los recursos con
que cuenta la
empresa, haciendo
que trabajen en
conjunto.
DIRECCIN, implica un
muy elevado nivel de
comunicacin para con
los empleados, y nace a
partir de tener el
objetivo de crear un
ambiente adecuado de
trabajo.

G RA
C IA S
LA A
P OR
TEN
C I N
PR E
STA
DA