Um Estudo de Caso Sobre o Processo de Desenvolvimento e

Lanamento de Produtos com Inovao Tecnolgica em uma

Empresa de Telecomunicaes.

Engenharia de
Produtos e
Processos

Professor: Thiago Teobaldo

ALUNOS:
DAIVIS FERNANDES SILVA
EROS SILVESTRE FAGUNDES
JOANA CARLA DE SOUZA
ROSADO

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO E
LANAMENTO DE PRODUTOS TECNOLGICOS
Expectativ
a dos
Acionistas
(Resultad
os
Comerciai
s)

GAP no
Planejamento

Perda de
Qualidade
Perdas
Financeiras

Ideia - Avaliao
Especificao
Implementao e
Lanamento

Realida
de

CAPACIDADE DE
DE
CAPACIDADE
RESPOSTA
RESPOSTA

AMBIENTE DO
DO
AMBIENTE
MARKETING
MARKETING

NOVOS
NOVOS
PROCESSOS
PROCESSOS

COMPRADORES E
E
COMPRADORES
FORNECEDORES
FORNECEDORES

SOBREVIV
SOBREVIV
NCIA
NCIA

CONCORRNCI
A
A

NOVOS MATERIAIS
MATERIAIS
NOVOS
E TECNOLOGIAS
TECNOLOGIAS
E

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO E
LANAMENTO DE PRODUTOS TECNOLGICOS

Desenvolvimento
Desenvolvimento e
e Lanamentos
Lanamentos de
de
Novos
Novos Produtos
Produtos =
= VANTAGEM
VANTAGEM
COMPETITIVA
COMPETITIVA

A Inovao
foi expandida
e alm dos
horizontes do
processo e do
produto para
processos
organizacionai
s e marketing,
contribuindo
assim para o
ACMULO
DO
CONHECIMENT
O. (OECD,
2005 p. 17)

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO E
LANAMENTO DE NOVOS PRODUTOS
Segundo Sobrinho e Schmidt (1985, p.85) O conceito mais
amplo de que o novo produto seja qualquer tipo de inovao
ou aprimoramento no composto de produtos da empresa; o
conceito mais restrito e especfico o de que o novo produto
seja apenas aquele indito, totalmente novo e original.

Segundo Mattar et al. (2009, p. 391-395), O processo de um

novo produto para a empresa pode ser o de aquisio ou
desenvolvimento e um novo produto pode ser considerado
como pequenas melhorias em produtos existentes at
grandes inovaes que so inditas no mercado.

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO E
LANAMENTO DE NOVOS PRODUTOS
Consolidao de
grupos
conceituais para
as etapas do
processo de
desenvolvimento
de novos
produtos

Fase de
Ideias
Anlise
da
viabilid
ade

Comercializ
ao

Laname
nto

Fase
de
Testes

Grupos
Conceitu
ais

Desenvo
lvimento
do
Produto

Anlis
e de
Merca
do

Defini
o da
Estratg
ia