COSTOS

LEOPOLDO
TADDEY DIEZ

COSTOS
Objetivos de los costos
Diferencia entre costos y gastos
Clasificacin de los costos
Elementos de los costos
Variabilidad de los costos
Costos directos e indirectos

Control del costo

Costos para la toma de decisiones

OBJETIVOS DE LOS
COSTOS
Proporcionar informacin para medir los
ingresos y evaluar el inventario.
Ofrecer informacin para el control
administrativo de las operaciones y
actividades
Suministrar la informacin sobre la cual se
basa la administracin para el
planeamiento y la toma de decisiones.

EL BALANCE GENERAL
ACTIVO
Activo Corriente
Caja
Cuentas por
cobrar
Inventarios
Activo Fijo
Terrenos y
Edificios
Maquinarias
Muebles y
Enseres

PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente

- Proveedores
- Prstamos a CP
- Impuestos
- Remuneraciones
Pasivo no Corriente
- Bonos
- Prstamo a LP
Patrimonio
- Capital
- Utilidades Retenidas
- Reservas

EL BALANCE GENERAL
ACTIVO
Activo Corriente 1,000
Caja
100
Cuentas x Cobr. 300
Inventarios
600
Activo Fijo
8,000
Terrenos y Ed. 5,000
Maquinarias
2,000
Muebles y En. 1,000
Total
9,000

PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corrie. 1,500

- Proveedores 500
- Prstamos 500
- Impuestos 300
- Remunerac. 200
Pasivo no Co. 5,000
- Bonos
3,000
- Prstamos 2,000
Patrimonio
2,500
- Capital
1,500
- Utilidades Retenidas
500
- Reservas
500
Total
9,000

ESTADO DE GANANCIAS Y
PRDIDAS

Ventas
Costo de Produccin
Utilidad Bruta
Gastos Administrativos
Gastos Venta
Utilidad de Operacin
Gastos Financieros
Ingresos Financieros
Utilidad antes de Impuestos
Impuestos
Utilidad Neta

ESTADO DE GANANCIAS Y
PRDIDAS
Ventas
Costo de Produccin
Utilidad Bruta
Gastos Administrativos
Gastos Venta
Utilidad de Operacin
Gastos Financieros
Ingresos Financieros
Utilidad antes de Impuestos
Impuestos
Utilidad Neta

5,000
2,500
2,500
500
500
1,500
350
250
1,400
420
980

DIFERENCIA ENTRE
COSTOS Y GASTOS
Los costos se identifican con los productos. Los
gastos no se identifican con los productos.
Los gastos suelen producirse en algn momento
despus de haberse fabricado. Los costos se
realizan en el momento de la produccin.
Los gastos tienden a permanecer constantes de un
perodo a otro. Los costos estn en funcin del
volumen de produccin.
Los gastos no son activables. Los costos son
activables.

MOVIMIENTO DE COSTOS
Y GASTOS
Desembolsos

o cargos

Costos
Inventar.

Costos
Producto

Costo de
Ventas.

Activo
Fijo

Cuentas
de Gastos

Deprec.
o amortiz.

Gastos
Perodo
Gastos
de ventas,
adm. y otros

CLASIFICACIN DE LOS
COSTOS
Por elementos de los costos
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricacin
Materia Prima Indirecta
Mano de Obra Indirecta
Gastos Generales de Fabricacin

VARIABILIDAD DE LOS
COSTOS
Costos Variables
Costos Fijos
Costos por capacidad a largo plazo
Costos fijos de operacin
Costos fijos programados

PUNTO DE EQUILIBRIO
Cantidad
PX = CVuX + CF
CF = PX CVuX
Se factoriza:
CF = X ( P CVu )
X = CF / P - CVu

Montos
X = CF / P CVu
Multiplicamos ambos miembros por P
PX = CF x P / P Cvu
Se divide numerador y denominador entre P
PX = ( CF x P/P ) / ( P/P CVu )
PX = CF / 1 CVu/P

COMPORTAMIENTO
COSTOS - VARIABILIDAD
UP

CFT

CVT

CT

CUFP

CUVP

CUTP

500

200

700

500

200

700

500

400

900

250

200

450

500

600

1,100

167

200

367

500

800

1,300

125

200

325

500

1,000

1,500

100

200

300

500

1,200

1,700

83

200

283

500

1,400

1,900

71

200

271

500

1,600

2,100

63

200

263

500

1,800

2,300

56

200

256

10

500

2,000

2,500

50

200

250

COMPORTAMIENTOS DE
COSTOS TOTALES
Costo

Costos Totales
Costos Variables
Totales
Costos fijos
totales
Unidades

RELACIN COSTO
VOLUMEN UTILIDAD
Ventas

100,000

120,000

140,000

160,000

Variables

60,000

72,000

84,000

96,000

Fijos

42,000

42,000

42,000

42,000

Total

102,000

114,000

126,000

138,000

Utilidad

(2,000)

6,000

14,000

22,000

Costos

COSTOS DIRECTOS E
INDIRECTOS
Costos directos e indirectos por productos
Costos directos e indirectos por proceso
Costos directos e indirectos por
departamentos
Costos asignados

CONTROL DE COSTOS
Establecimientos de centros de responsabilidad: Actividad
homognea con definicin de autoridad y responsabilidad
Autoridad y responsabilidad: Se pude hacer delegaciones
con autoridad y responsabilidad.
Normas de costos.
Pertinencias de costos controlables: Slo aquellos costos
controlables por responsable son pertinentes de
evaluacin.
Informes de costos.
Reduccin de costos.

NORMAS DE COSTOS
Costo

Ppto.

Real

Estndar

Materia
Prima

1,500

1,380

1,250

Mano obra
directa

5,800

6,100

5,500

2,900

3,070

2,700

800

1,500

700

2,600

2,550

2,400

CIF
M.O.I.
Suministros
GGF

COSTOS PARA LA TOMA

DE DECISIONES
Costos de futuros: Decisiones sobre proyectos se
basan en costos futuros.
Costos incrementales: Se incurren si se lleva a
cabo un proyecto.
Costos imputados: Son costos hipotticos no
contables, usados para calcular rentabilidad.
Ejemplo inters sobre el capital.
Costos por oportunidad: Costo de la mejor
alternativa desechada.
Costos vinculados: Usado para efectos
comparativos. Se quiere comparar rentabilidad de
mquina usada vs. mquina nueva.