LIDERAZGO

CUESTIONARIO
SELF LEAD

INDICACIONES
Piense que Usted se encuentra en cada una
de las siguientes situaciones (12)
Cada situacion tiene cuatro opciones de
respuesta (acciones) Marcadas A, B, C y D
Que opcion (accion) tomaria?
Seleccione solo una y marquel en la hoja de
respuestas

SITUACION 1 (51)
Sus subordinados no
estan respondiendo a
su converascion
amistoda y a su
preocupacion por su
desempeo, Su nivel
de desempeo esta
disminuyendo.
USTED..........

A. Enfatizaria el uso de

procedimientos
estandarizados y en la
necesidad de cumplir con
las tareas
B. Estaria dispuesto a discutir
pero no presionaria su
participacion
C. Hablaria con sus seguudores
y despues estableceria las
metas
D. No intervendria

SITUACION 2 (52)
El nivel de desempeo de
su grupo esta
mejorando. Se ha
asegurado que todos
los miembros de su
equipo esten enterados
de sus
responsabilidades y
nivel de desempeo
esperado.
USTED.....

A. Estableceria una

B.
C.
D.

comunicacin amigable, pero

continuaria asegurandose de
que todos los miembros de su
equipo esten enterados de sus
responsabilidades y niveles de
desempeo esperados
No haria nada
Haria lo posible para que el
grupo se sintiera importante e
involucrado
Enfatizaria la importancia del
cumplimiento de las tareas y
tiempos de entrega

SITUACION 3 (53)
Los miembros de su
grupo no son capaces
de resolver un
problema.
Normalmente los ha
dejado trabajar solos.
El desempeo del
grupo y las relaciones
interpersonales son
buenas.
USTED.......

A. Trabajaria con el grupo y

juntos resolveriamos el
problema
B. Permitiria que el grupo
lo resuelva solo
C. Actuaria rapida y
firmemente para corregir
y retomaria la direccion
D. Alentaria al grupo a
trabajar en el problema y
apoyaria sus esfuerzos

SITUACION 4 (54)
Usted esta considerando
un cambio. Sus
subordinados poseen
un buen record en el
cumplimiento de sus
tareas. Ellos respetan
sus decisiones.
USTED.....

A. Peremitiria a su grupo

B.
C.
D.

involucrarse en el desarrollo
del cambio, pero no tomar el
control
Anunciaria los cambios y los
implementaria con estrecha
supervision
Permitiria al grupo formular
su propia direccion
Incorporaria las
recomendaciones del grupo
pero dirigiria el cambio Usted
directamente

SITUACION 5 (55)
El desempeo de su grupo ha
estado disminuyendo durante
los ultimos meses. Los
miembros de su equipo estan
despreocupados. En otras
ocasiones ha sido util redefinir
roles y responsabilidades. El
equipo continuamente
requiere que se les recuerde
que deben cumolir con sus
tareas a tiempo
USTED.......

A. Permetiria al grupo
B.

C.
D.

determinar su propia direccion

Incorporaria las
recomendaciones del grupo,
pero supervisaria que los
objetivos sean cumplidos
Redefiniria los roles y
responsabilidades y
supervisaria cuidadosamente
Permitiria la participacion del
grupo en la redefinicion de
roles y responsabilidades,
pero no seria determinante

SITUACION 6 (56)
Usted ha ingresado a una

organizacin muy
eficiente, la
administracion anterior
trabajaba de manera
muy estricta. Usted
quiere mantener una
situacion productiva pero
le gustaria iniciar un
ambiente de trabajo mas
cordial.
USTED........

A. Haria lo imposible para

que el grup se sienta

importante e involucrado
B. Enfatizaria la importania
del cumplimiento de las
fechas y de las tareas
C. No intervendria
D. Involucraria al grupo en
la toma de decisiones,
pero supervisaria que los
objetivos sean cumplidos

SITUACION 7 (57)
Usted esta considerando
reestructurar su grupo.
Los miembros del equipo
hacen sugerencias sobre
el cambio. El grupo ha
sido productivo y ha
demostrado flexibilidad
ante esta accion.
USTED....

A. Definiria el cambio y
supervisaria cuidadosamente
B. Participaria con el grupo en el
desarrollo del cambio,
permitiria a los miembros
organizar la implementacion
C. Estaria dispuesto a hacer los
cambios recomendados, pero
mantendria el control de la
implementacion
D. Evitaria la confrontacion,
dejaria las cosas igual

SITUACION 8 (58)
El desempeo del
grupo y las relaciones
interpersonales son
buenas. Usted se
siente de alguna
manera inseguro sobre
la falta de direccion
del grupo.
USTED.......

A. Dejaria al grupo solo

B. Discutiria la situacion con
el grupo y despues
iniciaria los cambios que
fueran necesarios
C. Tomaria acciones para
dirigir al grupo hacia
trabajar en una forma
definida
D. Discutiria la situacion con
el grupo, pero no seria
determinante

SITUACION 9 (59)
Su jefe le ha designado

para encabezar un
proyecto que esta
atrasado. El grupo no
tiene claras sus metas. La
asistencia a las juntas ha
sido pobre, y se han
convertido en reuniones
sociales. Potencialmente
poseen el talento
necesario para realizar la
tarea.
USTED.....

A. Dejaria que el grupo solucione

solo el problema
B. Incorporaria las
recomendaciones del grupo,
pero supervisaria que los
objetivos sean cumplidos
C. Redefiniria metas y
supervisaria cuidadisamente
D. Permitiria la participacion del
grupo en el establecimiento de
las metas, pero no los
presionaria

SITUACION 10 (60)
Sus seguidores
quienes usualmente
son responsables, no
responden a su
reciente definicion de
estandares
USTED..........

A. Permitiria la participacion del

B.
C.
D.

grupo en el reestablecimiento
de estandares, pero no la toma
de control
Redifiniria los estandartes y
supervisaria cuidadosamente
Evitaria ejercer presion y las
confrontaciones. Dejaria la
situacion como esta
Incorporaria las
recomendaciones del grupo,
supervisando el cumplimiento
de los nuevos estandares

SITUACION 11 (61)
Usted ha sido promovido a
una nueva posicion. El
jefe anterior no estaba
involucrado en los asuntos
del grupo. El grupo realiza
adecuadamente sus tareas
y direccion. Las
interrelaciones del grupo
son buenas.
USTED......

A. Tomaria acciones para dirigir

al grupo a trabajar de una
manera definida
B. Involucraria al grupo en la
toma de decisiones y apoyaria
las buenas ideas
C. Discutiria el desempeo
anterior con el grupo y
despues examinaria la
necesidad de nuevas practicas
D. Dejaria que el grupo
continuara trabajando igual

SITUACION 12 (62)
Informacion reciente

indica que existen

dificultades internas en el
grupo. El grupo tiene un
notable record de logros.
El grupo ha cumplido
efectivamente con sus
metas. Han trabajado en
armonia durante el ao.
Todos estan bien
calificados para el trabajo.
USTED......

A. Probaria su solucion con el

grupo y examinaria la
necesidad de nuevas
practicas.
B. Permitiria al grupo resolver
sus problemas ellos mismos
C. Actuaria rapida y
firmemente para corregir y
daria nueva direccion
D. Participaria en la discusion
del problema, mientras
apoya al grupo