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AS DE LOS
GRUPOS
FORMACIN DE GRUPOS
Las explicaciones tradicionales se han focalizado en
interpersonal):
conjunto de vinculos
ambientales,
comportamentales, afectivos y cognitivos
que unen a los miembros del grupo entre si,
de modo que cuanto ms piensen, sientan y
actuen los miembros como un grupo, mayor
ser su nivel de integracion social.
Integracion comportamental.
Integracion afectiva.
Ocurre siempre que el grupo se constituye y se
integracion
Individuos perciben que comparten caracteristicas importantes:
cognitiva
forma de pensar, caracteristicas profesionales u otras.
Moreland: lo importante es la
factores personales
a factores situacionales a la hora de
Moreland se refiere a
FACTORES SITUACIONALES
a) el hecho de que el individuo sea recordado o
DESARROLLO GRUPAL
Modelos lineales
Grupos
Modelos Lineales
Bales
Bennis
y
Tuckm
Shepar
an
d
los grupos se
desarrollan a lo largo
de dos fases:
dependencia
(relaciones con la
autoridad) e
interdependencia
(relaciones con sus
companeros).
Necesidades instrumentales
relaciones interpersonales
(estructura de grupo) y la
actividad de la tarea.
Formacion, tormenta,
normativa, ejecucion,
clausura
MODELOS NO LINEALES
Postulan la ausencia de cualquier tipo de secuencia de
de desarrollo de grupo
Senala que los grupos se desarrollan y cambian en una
modelo no secuencial:
de
desequilib
rio
racionalidad
racionalidad
del
del grupo
grupo
desgana
desgana a
a
cambiar
cambiar
dificultad
dificultad
percibida
percibida
comprometer
comprometer
se
se con
con los
los
otros
otros
miembros
miembros
patron de
conducta
observada
variar de
acuerdo a las
cuestiones
encontradas por
el grupo en como
ellos procesan
una tarea.
Modelo
Modelo T.I.P.
T.I.P.
Time,
Time, Interaction,
Interaction, performance
performance
Sistemas
Sistemas en
en los
los que
que el
el
grupo
esta
incluido
grupo esta incluido
Miembros
Miembros del
del grupo
grupo
Grupo
Grupo como
como entidad
entidad
Funciones
Funciones
Produccion
Produccion
Bienestar
Bienestar
Apoyo
Apoyo
Actividad
Actividad
es
es
Eleccion
Eleccion
de
de
objetivos
objetivos
Solucion
Solucion
de
de
Problema
Problema
s
s
Resolucio
Resolucio
n
n de
de
conflictos
conflictos
Ejecucion
Ejecucion
Modelos no
secuenciales
MODELOS INTEGRADORES
Modelo general de desarrollo de grupo, de Morgan, Salas y
Glickman (1994)
Modelo de Morgan
de Desarrollo Grupal
Pre
formacin
Primera
reunin
comienzo
Formacin
Fase I
Tormenta
Normativo
Transicin
Ejecucin I
Re
formulacin
Fase II
Ejecucin
II
Terminacin
final
Cierre
Conformacin
Los
grupos
no
siempre
etapas
diferentes,
19
etapa.
Etapa 3
Etapa 5
desarrollo de
Confianza y
estructura
Dependencia e
inclusin
Terminacin
grupo, con
independencia del
Etapa 2
Contra
dependencia
y lucha
Etapa 4
tipo al que
pertenezca este
Trabajo
20
Productivid
ad de
grupo
Declive
Individuaci
on
MATRIZ INTEGRADORA DE
BOUWEN Y FRY (1996).
COHESIN GRUPAL
que es lo que mantiene unidos a los miembros del
grupo?
Cohesion grupal es la resultante de todas las fuerzas
DOS EXPLICACIONES
modelo de cohesion propiamente dicho
identidad,
proximidad,
cooperacion,
categorizacion y comparacion social, deseo de mantener
una autoestima positiva