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INNOVACIN EMPRESARIAL

GESTIN EMPRESARIAL
INTEGRANTES:
ARIAS BYRON
ORTIZ BYRON
RAMOS CRISTOPHER
SHINGN JOHNNY

Innovacin Empresarial
Es una mejora en el
modelo de negocio
que tiene una
empresa.

Es realizar grandes
cambios
organizacionales,
productivos o
tecnolgicos

Innovacin
empresarial
Es la propuesta que
hace un negocio al
mercado con el nico
fin de ser ms
eficiente

Busca crear un
mercado totalmente
nuevo donde no
existan competidores.

Virtudes necesarias para una innovacin


empresarial
Las empresas deben adaptarse fcilmente a
los cambios en el mercado.
Agilidad interna para desarrollar nuevos
productos y servicios.
Tener una visin de largo plazo destinada a
cambiar la situacin de una industria
Creacin de ventajas competitivas que
sean absolutamente arrolladoras

Objetivos

Objetivos de la innovacin
empresarial
Aumentar laeficacia competitiva
- Mediante la realizacin de cambios
sustanciales en los procesos internos de la
empresa para que la organizacin sea
mucho ms competitiva.

Aumentarel valor que perciben los


clientes
- Mediante una reconversin del modelo de
negocio de la empresa, donde la
investigacin y desarrollo es fundamental
para encontra nuevas oportunidades de
mercado.

Estrategias de innovacin

Generar continuamente nuevos productos.


Ofrecer mejor calidad en el servicio para el cliente.

Reducir los costos en la empresa.


Disponer de canales de distribucin ms eficientes para hacer llegar
sus productos

Categoras y dimensiones de la innovacin

Los diferentes tipos de innovacin se pueden


analizar desde tres enfoques distintos:

Segn el grado
de la
innovacin

Innovacin
incremental

Pequeos cambios dirigidos a


aumentar la funcionalidad y
prestacin del producto o
servicios

Innovacin
radical

Son innovaciones que dan lugar


a nuevos productos, diseos
tecnologas.

Segn la
naturaleza de la
innovacin

Innovacin
Tecnolgica

Pequeos cambios dirigidos a


aumentar la funcionalidad y
prestacin del producto o servicios

Innovacin
Comercial

Son innovaciones que dan lugar a


nuevos productos, diseos
tecnologas.

Innovacin
Organizativ
a

Cambio organizacional que


posibilitando un mayor acceso al
conocimiento y un mejor
aprovechamiento de los recursos
materiales y financieros.

Innovacin
de Producto
o servicio

Nuevo bien o servicio o uno


sensiblemente mejorado respecto
a sus caractersticas bsicas,
especificaciones tcnicas

Innovacin
de proceso

Redefinicin
de
los
procesos
productivos o en la aplicacin de
una tecnologa de produccin
nueva o mejorada, con el fin de
aumentar el valor del producto
final.

Segn la
aplicacin de la
innovacin

Dimensiones de la innovacin
Concepto de
nuevo servicio
Una nueva idea o
concepto de
cmo organizar
una solucin a un
problema
Su aplicacin
deber ser
novedosa dentro
de un mercado
particular

Nueva interfaz con


el cliente
Importancia de la
comunicacin
entre los
proveedores del
servicio y los
clientes
La introduccin
de centros de
llamadas o de
informacin al
cliente son
ejemplos de
cambios en la
forma de
acercarse y
proveer a los

Nuevo sistema de
provisin del
servicio y
organizacin.
Se refiere a los
arreglos
organizativos
internos que se
hacen para
permitir a los
trabajadores
realizar mejor su
trabajo
Un ejemplo es la
introduccin del
comercio
electrnico en las
compras

Opciones
tecnolgicas
En muchas
innovaciones en
servicios la
tecnologa juega
un papel
importante
Actualmente las
tecnologas ms
comunes en
servicios son las
tecnologas de la
informacin (TI).

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