STOP

SUPERVISORES

DEFINICION

S eguridad en el
T rabajo por la
O bservacin
P reventiva

ST0P
...Por Seguridad

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

AUDITORIO:

SUPERVISORES:

DIRECTORES

GERENTES, JEFES DE DEPTO.

EMPLEADOS:
OPERATIVOS

ADMINISTRATIVOS

STOP
SUPERVISORES
OBJETIVO

STOP
...por seguridad

CAPACITAR
A
DIRECTORES,
GERENTES,
SUPERVISORES Y JEFES PARA ELIMINAR
INCIDENTES Y LESIONES, ATENDIENDO LAS
CONDUCTAS SEGURAS E INSEGURAS DE LAS
PERSONAS EN SU LUGAR DE TRABAJO.
ASI COMO EVITAR LESIONES E INCIDENTES
POTENCIALES A TRAVES DE LA PREVENCION.

STOP
SUPERVISORES
CICLO DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD
STOP
...por seguridad

REPORTE

DECIDA
STOP
...por seguridad

DETENGASE

ACTUE

OBSERVE

STOP
SUPERVISORES
EJEMPLO DE LA SUPERVISION

STOP
...por seguridad

SE PUEDE ESPERAR MUY POCA

MEJORA EN EL DESEMPEO DE
SEGURIDAD
DE
LOS
TRABAJADORES SIN CORREGIR
PRIMERO LOS ACTOS INSEGUROS
DE LOS SUPERVISORES.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

PLANEAMIENTO

ES EL PENSAMIENTO QUE PRECEDE A LA

ACCION Y SIGNIFICA ESTABLECER
OBJETIVOS Y METAS PARA USTED Y SU
PERSONAL
QUE
RESPALDEN
LOS
OBJETIVOS MAS GRANDES DE LA
ORGANIZACIN.

STOP
SUPERVISORES
NIVEL DIRECTIVO
LA

STOP
...por seguridad

SEGURIDAD
NIVEL SUPERVISION

ES
RESPONSABILIDAD

DE
NIVEL OPERATIVO

TODOS

STOP
SUPERVISORES
NIVEL DIRECTIVO

AUTORIZA RECURSOS
DEFINE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS
CREA UN AMBIENTE FAVORABLE
APOYA A TODOS LOS NIVELES
ANALIZA RESULTADOS
PARTICIPA Y DA EL EJEMPLO

STOP
...por seguridad

STOP
SUPERVISORES
NIVEL SUPERVISION

STOP
...por seguridad

LIDER DE ACCIONES
ENTRENA AL PERSONAL
REALIZA AUDITORIAS
APLICA RECURSOS
REPORTA RESULTADOS A LA DIRECCION

STOP
SUPERVISORES
NIVEL OPERATIVO

REALIZA LA SEGURIDAD
UTILIZA LOS RECURSOS
DESARROLLA LA CONCIENCIA
REPORTA INCIDENTES Y ACCIDENTES

STOP
...por seguridad

STOP
SUPERVISORES
RAZONES BASICAS DE LA FALTA DE SEGURIDAD

STOP
...por seguridad

NO SABE

NO QUIERE

NO PUEDE

STOP
SUPERVISORES
NO SABE

STOP
...por seguridad

DEMANDA
ENTRENAMIENTO
Y
CAPACITACION, EN BASE A LAS
POLITICAS, PROCEDIMIENTOS Y
ESTANDARES ESTABLECIDOS.

STOP
SUPERVISORES
NO PUEDE

STOP
...por seguridad

REQUIERE SE LE PROPORCIONEN
LOS ELEMENTOS BASICOS DE
SEGURIDAD
COMO
E.P.P.
HERRAMIENTAS Y EQUIPO.

STOP
SUPERVISORES
NO QUIERE

STOP
...por seguridad

ES INDISPENSABLE DESARROLLAR
EN ELLOS LA CONCIENCIA DE
SEGURIDAD,
HASTA QUE
SE
CONVIERTA
EN
HABITO
DE
TRABAJO, UN ESTILO DE VIDA.

STOP
SUPERVISORES
UNIDAD 1
INTRODUCCION

STOP
...por seguridad

PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD
ESTADISTICAS DE LAS CAUSAS DEL 96% DE
LESIONES.
NUESTRA RESPONSABILIDAD ANTE LA
SEGURIDAD
CICLO DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD
ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES
TARJETA DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD

STOP
CICLO
DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

DECIDA

DAR A LA SEGURIDAD SU MAS ALTA PRIORIDAD

DETENGASE

PARA DAR TODA SU ATENCION AL AREA

DE TRABAJO Y A LAS LABORES A REALIZAR

OBSERVELA FORMA SEGURA O INSEGURA EN LA QUE

EL PERSONAL REALIZA SU TRABAJO
ASI COMO LAS CONDICIONES INSEGURAS

ACTUE

FELICITE AL PERSONAL QUE LABORA EN

FORMA SEGURA. DETENGA EL ACTO
INSEGURO, CORRIJA LAS CONDICIONES
INSEGURAS

REPORTE

LLENE LA TARJETA DE OBSERVACION PARA LLEVAR

UN REGISTRO.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

PRACTICAS DE OBSERVACION DE CONDICIONES INSEGURAS.

DECIDO REALIZAR UNA

AUDITORIA DE CONDICIONES
SEGURAS E INSEGURAS

OBSERVO INSTALACIONES,
EQUIPOS Y MATERIALES
EN GENERAL.

HAGO SEGUIMIENTO
PERIODICO HASTA LA
CONCLUSION

DETECTO
CONDICIONES
INSEGURAS
Y
REPORTO

TOMO LAS ACCIONES

INTERDEPARTAMENTALES
NECESARIAS PARA
SU CORRECCION

STOP
SUPERVISORES
LAS LESIONES Y LAS PROBABILIDADES
STOP
...por seguridad

LESIONES
REGISTRABLES

FATALIDAD

LESIONES INCAPACITANTES

30

TRABAJO RESTRINGIDO

300

TRATAMIENTO MEDICO

3000

PRIMEROS AUXILIOS

ACTOS INSEGUROS
96%

STOP
SUPERVISORES
CONTRIBUCIONES DE LAS LESIONES

STOP
...por seguridad

CONDUCTA INDIVIDUAL

POSICIONES DE LAS PERSONAS

ORDEN Y LIMPIEZA
ACTOS DE LAS PERSONAS
SUBTOTAL

30%
1%
14%
45%

CONDUCTA COMPARTIDA

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

PROCEDIMIENTOS
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
SUBTOTAL

12%
11%
28%
51%

TOTAL

96%

STOP
SUPERVISORES
CULTURA DE SEGURIDAD

STOP
...por seguridad

CONJUNTO DE CREENCIAS, VALORES,

PRINCIPIOS, HABITOS Y COSTUMBRES
SOBRE SEGURIDAD QUE IDENTIFICAN Y
COMPARTEN UN GRUPO EN COMUN.

STOP
SUPERVISORES
PRINCIPIOS CLAVE

STOP
...por seguridad

TODAS LAS LESIONES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES

PUEDEN PREVENIRSE.
LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS.
LA ADMINISTRACION DE LINEA ES LA RESPONSABLE DE
ENTRENAR A TODOS LOS EMPLEADOS PARA QUE
TRABAJEN CON SEGURIDAD.
TRABAJAR CON SEGURIDAD ES UNA CONDICION DEL
EMPLEO.
LA PREVENCION DE LESIONES E INCIDENTES CONTRIBUYE
AL XITO DEL NEGOCIO.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

ACTO INSEGURO
ES ALGO QUE UNA PERSONA HACE Y QUE
PUEDE CAUSAR UN ACCIDENTE O LESION.

CONDICION INSEGURA
CASI SIEMPRE ES RESULTADO DE ALGUN ACTO
INSEGURO.

STOP
SUPERVISORES
ACTITUDES EN SEGURIDAD

STOP
...por seguridad

LOS DIRECTIVOS SON LOS FORMADORES DE LAS

ACTITUDES DE SUS TRABAJADORES POR MEDIO
DEL EJEMPLO Y ENSEANZA.
LAS ACTITUDES POSITIVAS DEMANDAN UN GRAN
ESFUERZO POR LO QUE SON MAS DIFICILES DE
SEGUIR.
LAS ACTITUDES NEGATIVAS Y DESTRUCTIVAS, AL
NO
DEMANDAR
ESFUERZO,
SON
MAS
CONTAGIOSAS.

STOP
SUPERVISORES
CAUSAS BASICAS DE ACTOS INSEGUROS

STOP
...por seguridad

SUPERVISION.

MAL EJEMPLO

NO ESTABLECER ESTANDARES Y/O NO

COMUNICARLOS

NO IDENTIFICAR PRACTICAS INSEGURAS

NO TOMAR ACCIONES INMEDIATAS PARA

CORREGIR
ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

NO PROPORCIONAR EQUIPOS Y HERRAMIENTAS AL

TRABAJADOR

NO DAR VALOR A LA SEGURIDAD

STOP
SUPERVISORES
BENEFICIOS DEL CURSO

STOP
...por seguridad

MODIFICA LA CONDUCTA
ELIMINA LAS LESIONES
REDUCE LOS COSTOS
FUNCIONA EN CUALQUIER ORGANIZACION

STOP
SUPERVISORES
BENEFICIOS DEL CURSO

STOP
...por seguridad

UNA REDUCCION DE ENTRE 50 Y 60 % DE LAS LESIONES Y

DE LOS INCIDENTES.
UNA DISMINUCION DE LOS COSTOS DE REMUNERACION A
LOS TRABAJADORES.
UNA MAYOR CONCIENCIA DE SEGURIDAD DE TODOS LOS
EMPLEADOS
UN
MEJORAMIENTO
DE
LAS
HABILIDADES
DE
COMUNICACIN.
UN
MEJORAMIENTO
DE
LAS
HABILIDADES
DE
SUPERVISION Y ADMINISTRACION.

STOP
SUPERVISORES
UNIDAD 2 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
STOP
...por seguridad

1.2.3.4.5.-

CICLO DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD.

PORQUE DEBE ACTUAR?
ACCION CORRECTIVA INMEDIATA
ACCION PARA PREVENIR LA REPETICION
ACERCA DEL E.P.P.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

CICLO DE OBSERVACION EN E.P.P.

DECIDA

DETENGASE

TODOS
LOS
TRABAJOS
SE
DEBEN
HACER
DISMINUYENDO LOS RIESGOS MEDIANTE EL USO DEL
E.P.P.
A DAR SU ATENCION A LOS POSIBLES RIESGOS.

ASEGURESE DE QUE TODO EL PERSONAL TIENE EL

E.P.P. NECESARIO.

OBSERVE

ACTUE

FELICITE A QUIEN ESTA TRABAJANDO EN FORMA

SEGURA. DETENGA LOS ACTOS INSEGUROS Y TOME
ACCION PARA EVITAR REPETICION.

REPORTE

LOS ACTOS SEGUROS E INSEGUROS PARA ELABORAR

ESTADISTICAS QUE SEAN EL SOPORTE PARA SUS
ESTRATEGIAS.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

UNIDAD 4 REACCIONES DE LAS PERSONAS

ACTITUD INQUISITIVA

ACTOS EVAPORATIVOS

CAUSAS SUBYACENTES

STOP
SUPERVISORES
CICLO
DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD
STOP
...por seguridad

REPORTE

DECIDA
STOP
...por seguridad

DETENGASE

ACTUE

OBSERVE
E.P.P.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

CICLO DE OBSERVACION EN POSICIONES DE LAS PERSONAS

DECIDA

QUE NINGUNA PERSONA DE SU AREA DE RESPONSABILIDAD SE

LESIONE, TOMANDO TDAS LAS MEDIDAS PREVENTIVAS QUE LOS
TRABAJOS A REALIZAR DEMANDEN.

DETENGASE

PRESTE TODA SU ATENCION A LOS TRABAJOS A EFECTUAR PERO EN

ESPECIAL A LOS TRABAJOS EN ALTURA, CON CORRIENTE ELECTRICA,
MANEJANDO MATERIALES TOXICOS, FUEGO Y ESPACIOS CONFINADOS.

OBSERVE

ANALICE CON DETENIMIENTO DE QUE FORMA Y EN QUE POSICION ESTA

REALIZANDO LOS TRABAJOS DE CONFORMIDAD CON LOS ESTANDARES
Y LA LISTA DE CONTROL DE OBSERVACIONES.

ACTUE

FELICITE A QUIEN ESTA TRABAJANDO DENTRO DE ESTANDARES.

DETENGA LOS ACTOS INSEGUROS QUE OBSERVE Y TOME ACCION PARA
EVITAR LA REPETICION, REAFIRMANDO LOS ESTANDARES ESPERADOS.
DETECTE CONDICIONES INSEGURAS CREADAS Y/O PERMITIDAS Y TOME
ACCION INMEDIATA PARA SU ELIMINACION.

REPORTE

LOS ACTOS SEGUROS E INSEGUROS PARA POSTERIORMENTE PODER

ELABORAR ESTADISTICAS QUE SIRVAN PARA REORIENTAR SUS
ESTRATEGIAS.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

CICLO DE OBSERVACION EN HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

DECIDA

DETENGASE

OBSERVE

ACTUE

REPORTE

QUE PARA LOS TRABAJOS DEL DIA DE HOY TODAS LAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPO DEBEN ESTAR EN FORMA SEGURA
Y TODO EL PERSONAL DEBE CONTAR CON ELLOS.
PARA QUE ENFOQUE TODA SU ATENCION A EXAMINAR LAS
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS QUE SE OCUPARAN EN LAS
LABORES PROGRAMADAS.
EL USO DE TODAS LAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS EN
FUNCIONAMIENTO PARA ASEGURAR QUE TODOS CUENTEN
CON ELLAS, LAS SABEN USAR Y ESTAN EN CONDICIONES
SEGURAS.
FELICITANDO A QUIEN ESTE TRABAJANDO EN FORMA
SEGURAY SIN CREAR O PERMITIR CONDICIONES INSEGURAS.
DETENIENDO A QUIEN ESTE COMETIENDO ACTOS INSEGUROS
Y PLATIQUE CON EL PARA EVITAR LA REPETICION .
LOS ACTOS SEGUROS E INSEGUROS PARA QUE SEAN LA
BASE PARA ELABORAR ESTADISTICAS QUE SERVIRAN PARA
REVISAR Y MODIFICAR SUS ESTRATEGIAS, DE SER
NECESARIO.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

CICLO DE OBSERVACION EN REACCIONES DE LAS PERSONAS

DECIDA

DETENGASE

OBSERVE

ACTUE

REPORTE

QUE PARA REALIZAR TODOS LOS TRABAJOS PROGRAMADOS

EN ESTE DIA, SE TOMEN EN CUENTA TODAS LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD APLICABLES.
PRESTE SU ATENCION A LAS ACTITUDES CON LAS QUE SU
PERSONAL REALIZA SU FUNCION.
QUE PERSONAS COMETEN ACTOS EVAPORATIVOS Y/O DEJAN
DE TOMAR ACCIONES PREVENTIVAS.
FELICITE A QUIEN ESTA TRABAJANDO SIN COMETER ACTOS
INSEGUROS Y/O CREANDO O PERMITIENDO CONDICIONES
INSEGURAS, DETENGA LOS ACTOS INSEGUROS Y HABLE CON
LA PERSONA PARA REFORZAR LOS ESTANDARES Y EVITAR SU
REPETICION
LOS ACTOS SEGUROS E INSEGUROS PARA QUE SEAN LA
BASE PARA ELABORAR ESTADISTICAS QUE SERVIRAN PARA
REORIENTAR SUS ESTRATEGIAS.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

CICLO DE OBSERVACION EN PROCEDIMIENTOS ORDEN Y LIMPIEZA

DECIDA

QUE PARA REALIZAR TODOS LOS TRABAJOS PROGRAMADOS

EN ESTE DIA, SE TOMEN EN CUENTA TODOS
LOS
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA.

DETENGASE

PRESTE SU ATENCION A LOS TRABAJOS QUE REALIZA SU

PERSONAL

OBSERVE

SI LOS PROCEDIMIENTOS SE EFECTUAN PASO A PASO, SON

LOS ADECUADOS, LOS CONOCEN Y LOS APLICAN.

ACTUE

FELICITE A QUIEN ESTA TRABAJANDO SIN COMETER ACTOS

INSEGUROS Y/O CREANDO O PERMITIENDO CONDICIONES
INSEGURAS, DETENGA LOS ACTOS INSEGUROS Y HABLE CON
LA PERSONA PARA REFORZAR LOS ESTANDARES Y EVITAR SU
REPETICION

REPORTE

LOS ACTOS SEGUROS E INSEGUROS PARA QUE SEAN LA

BASE PARA ELABORAR ESTADISTICAS QUE SERVIRAN PARA
MODIFICAR SUS PROCEDIMIENTOS.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

UNIDAD 5 HERRAMIENTAS Y EQUIPO

OBSERVACION TOTAL

ACTITUD INQUISITIVA

OBSERVACION DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

UNIDAD 3 POSICIONES DE LAS PERSONAS

COMO OBSERVAR LAS POSICIONES DE LAS

PERSONAS

CAUSAS DE LESIONES

HABLAR CON.....

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

UNIDAD 7 APLICACIN DEL SISTEMA STOP

FOMENTE UN DESEMPEO SEGURO

USE SU CRITERIO

COMPROMISO PERMANENTE

APLICACIN DE LAS TARJETAS DE OBSERVACION

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

ACTOS INSEGUROS QUE ORIGINAN CASOS CON DIAS DE TRABAJO

PERDIDO Y CASOS CON DIAS DE TRABAJO RESTRINGIDO.
PERIODO TIPICO DE 10 AOS

CLASE DE ACTO INSEGURO

PORCENTAJE DE LESIONES

E.P.P.

12%

POSICIONES DE LAS PERSONAS

30%

REACCIONES DE LAS PERSONAS

14%

HERRAMIENTAS

20%

EQUIPO

8%

PROCEDIMIENTOS

11%

ORDEN Y LIMPIEZA

1%

TOTAL DE LESIONES CAUSADAS POR ACTOS

INSEGUROS DE LAS PERSONAS

96%

TOTAL DE LESIONES POR OTRAS CAUSAS

4%

GRAN TOTAL

100%

STOP
SUPERVISORES
COMO DIRIGIRSE A SU PERSONAL
USAR UN TONO DE VOZ POSITIVO Y NO
AMENAZADOR
ESCUCHAR A LA OTRA PERSONA
INTERCAMBIAR IDEAS CON LA LA(S)
OTRA(S) PERSONA(S)

STOP
...por seguridad

STOP
SUPERVISORES
OBSERVACION TOTAL

STOP
...por seguridad

I. AUTO OBSERVACION
RECORRIDO VISUAL DE LA CABEZA A LOS PIES PARA ASEGURAR QUE
TODAS LAS PARTES DE UNA PERSONA QUE ESTEN EXPUESTAS A UN
RIESGO, ESTEN PROTEGIDAS.
II. USO DE LOS SENTIDOS
MIRAR
ARRIBA, ABAJO, ADENTRO, ATRS
ESCUCHAR
SONIDOS Y RUIDOS NO HABITUALES.
OLER
OLORES NO HABITUALES
SENTIR
TEMPERATURAS Y VIBRACIONES NO
HABITUALES.
ESTA TECNICA DE OBSERVACION PERMITE DETECTAR FOCOS ROJOS

STOP
SUPERVISORES
CICLO
DE OBSERVACION DE LA SEGURIDAD
STOP
...por seguridad

REPORTE

DECIDA
STOP
...por seguridad

DETENGASE

ACTUE

OBSERVE
E.P.P.

POS. PER.

REACC. PER

HMTA Y EQ.

PROC. O Y L.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

DIRECTRICES PARA PREVENIR REPETICION DE ACTOS

INSEGUROS Y/O CREACION DE CONDICIONES
INSEGURAS

HABLE CON LA PERSONA HASTA QUE COMPRENDA PORQUE ESA

FORMA DE TRABAJAR ES PELIGROSA.

UTILICE PREGUNTAS QUE HAGAN PENSAR AL TRABAJADOR:
EJEMPLO QUE TIPO DE LESIONES PODRIAN
OCURRIR?
COMO SE PODRIA REALIZAR EL TRABAJO CON MAYOR
SEGURIDAD? QUE TIPO DE RIESGOS ENFRENTA AL REALIZAR
SU TRABAJO Y COMO SE PODRIAN ELIMINAR?
ESCUCHE A LOS EMPLEADOS Y EVALUE SUS SUGERENCIAS.
LAS ACCIONES A SEGUIR DEBEN IR ACORDE A LAS POLITICAS
DE LA EMPRESA ASI COMO CON LAS ESTRATEGIAS DEL
NEGOCIO.
UTILICE SU CRITERIO PARA EVALUAR LA MEJOR ACCION.

STOP
SUPERVISORES
BENEFICIOS DE LA SEGURIDAD

LEGALES

ECONOMICAS

HUMANOS

STOP
...por seguridad

CUMPLIMIENTO
CON
LEYES
Y
REGLAMENTOS.
MENORES
COSTOS,
MAYOR
PRODUCTIVIDAD, MEJOR CALIDAD DE
PRODUCTO, IMAGEN PUBLICA QUE ABRE
POSIBILIDADES DE NEGOCIO, MENORES
PAROS, REPROCESOS Y REPOSICION DE
EQUIPOS, MANTENIMIENTO PREVENTIVO,
ETC.
ALTA
MORAL,
EVITA
DOLOR
Y
SUFRIMIENTO,
MEJORES
RELACIONES
INTERPERSONALES, MAYOR DESEO DE
SUPERACION, ETC.

STOP
SUPERVISORES
COMPROMISO DE LA SUPERVISION

STOP
...por seguridad

USTED SOLO ALCANZARA EL NIVEL

DE SEGURIDAD QUE DEMUESTRE
QUERER ALCANZAR.

STOP
SUPERVISORES
DECISION PARA SU ESFUERZO EN SEGURIDAD

STOP
...por seguridad

TU DECIDES, EN LA SEGURIDAD PUEDES

GANAR O PERDER, TODO EMPIEZA EN TU
MENTE Y SE EXPRESA EN TUS PALABRAS,
ACCIONES Y RESULTADOS.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

TACTICAS PARA INTERACTUAR CON EL PERSONAL

PIDA AYUDA
GENERE
SENTIDO
PERTENENCIA

NEUTRALICE ATAQUES

PROPICIE EL DIALOGO

DE

ASEGURESE QUE ES ENTENDIDO

INDUZCA AL COMPROMISO

POR FAVOR DIME QUE ESTAS HACIENDO.

EL TRABAJADOR ES RESPONSABLE DE SU
PROPIA SEGURIDAD, HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS.
NO RESPONDA UN ATAQUE CON OTRO. LA
VIOLENCIA GENERA VIOLENCIA, PUEDE
DECIR: PERDON?....NO TE ENTENDI, ME
PUEDES REPETIR LO QUE DIJISTE?
EN LUGAR DE DECIRLE A UNA PERSONA
QUE ESTA EQUIVOCADA Y SUS CONCEPTOS
SON ERRONEOS, MEJOR DIGA: YA PENSATE
EN ESTE ASPECTO...., TE COMPRENDO, SIN
EMBARGO QUE PASARIA SI....., ETC.
HABER SI TE ENTENDI, QUIERES DECIR
ESTO O CORRIGEME POR FAVOR CON TUS
PROPIAS PALABRAS...
QUE TE PARECE SI TU INVESTIGAS ESTO Y
YO ESTO OTRO.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

GUIA PARA REALIZAR AUDITORIAS DE ACTOS Y CONDICIONES

INSEGURAS

ENTRENESE

COMUNIQUE
SEGUIR

PRACTIQUE LA OBSERVACION

ANALICE

NO SE CONFIE

EL

ESTANDAR

PARA PROFUNDIZAR
FINOS DEL TRABAJO.

EN

LOS

PUNTOS

INFORME QUE ESPERA USTED DE SUS

TRABAJADORES.

NO
HAY
FORMULA
MAGICA,
LA
EXPERIENCIA SE ADQUIERE MEDIANTE LA
PRACTICA. EFECTUE UN RECORRIDO
DIARIO DE 30 MINUTOS POR SU AREA.

SI USTED DESCONOCE ALGUNA PRACTICA

O EQUIPO INVESTIGUE, ESTUDIE Y
PLATIQUE
CON
EL
EXPERTO.
SEA
CURIOSO.

LOS TRABAJOS RUTINARIOS Y/O EL BUEN

TRABAJADOR
DEBEN
SER
TAMBIEN
CUIDADOSAMENTE
OBSERVADOS.EL
EXCESO DE CONFIANZA ES UN FACTOR
CONTRIBUYENTE A LESIONES.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

CUANDO LAS PERSONAS DE SU AREA DE

RESPONSABILIDAD SABEN QUE USTEDES
ESTAN COMPREMETIDOS CON LA SEGURIDAD,
Y CUANDO COMPRENDEN LA IMPORTANCIA DE
SEGUIR LAS PRACTICAS DE TRABAJO
SEGURAS, ENTONCES TENDREMOS UN LUGAR
DE TRABAJO MAS SEGURO

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

QUE ES UN ACTO EVAPORATIVO?

ES UN ACTO INSEGURO QUE DESAPARECE

MUY RAPIDO, POR LO GENERAL DURANTE LOS
PRIMEROS 10 A 30 SEGUNDOS DE INICIAR SU
OBSERVACION. USTEDES TIENEN MUY POCO
TIEMPO PARA DETECTARLOS Y POR ESO SE
LLAMAN ACTOS EVAPORATIVOS.

STOP
SUPERVISORES
ACTITUD INQUISITIVA

STOP
...por seguridad

ES UNA TECNICA QUE SE BASA EN

PREGUNTAR, MAS QUE EN DECIR. LAS
PREGUNTAS CLAVE SON:
QUE PASARIA SI .......?
COMO........?
QUE PODRIA OCURRIR SI......?

STOP
SUPERVISORES
CAUSAS SUBYACENTES

FALTA DE CONOCIMIENTOS O CAPACITACION

LA IDEA DE QUE ESO NO PUEDE PASARME A MI
LA COSTUMBRE
LA PRACTICA INSEGURA ESTA BIEN, PUES NADIE ME
CORRIGE
E.P.P. NO DISPONIBLE
UN INTENTO POR LLAMAR LA ATENCION
UNA DEMOSTRACION DE INDEPENDENCIA
PROBLEMAS DE MORAL
PROBLEMAS SOCIOECONOMICOS

STOP
...por seguridad

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

SI USTEDES PASAN DE LARGO JUNTO A UNA PERSONA

QUE ESTA TRABAJANDO EN FORMA SEGURA Y EN
CAMBIO SE DETIENEN PARA CORREGIR UN ACTO
INSEGURO DE LA QUE SIGUE, ESTARAN DANDO A
ENTENDER QUE LA SEGURIDAD LES ES IMPORTANTE
PERO SOLO CUANDO ALGUIEN COMETE UNA VIOLACION
A LA MISMA. CUANDO USTEDES SEAN CONSISTENTES Y
LO MISMO ADVIERTAN LOS ACTOS SEGUROS QUE LOS
INSEGUROS, EL PERSONAL DE SU AREA SE
CONVENCERA DE QUE USTEDES REALMENTE ESTAN
COMPREMETIDOS CON LA SEGURIDAD

STOP
SUPERVISORES
PREGUNTAS
INQUISITIVAS

STOP
...por seguridad

PODRIAS DETENER UN MINUTO Y HABLARME SOBRE EL

TRABAJO QUE ESTAS HACIENDO?
HAS RECIBIDO CAPACITACION EN EL USO DE ESTE
EQUIPO?
QUE OTRA POSICION PODRIAS ADOPTAR PARA QUE ESTE
TRABAJO FUERA MAS SEGURO?
QUE PODRIA OCURRIR SI.......?
EN QUE FORMA TU O ALGUEN MAS PUDIERA LESIONARSE
EN ESAS CIRCUNSTANCIAS?
COMO PODRIA HACERSE ESTE TRABAJO DE MANERA
MAS SEGURA?

STOP
SUPERVISORES
POR QUE HABLAR CON UN EMPLEADO
STOP
...por seguridad

QUE TRABAJA EN FORMA INSEGURA.

SU ACTITUD ANTE LOS EMPLEADOS QUE TRABAJEN EN

FORMA INSEGURA ES IMPORTANTE PARA SU XITO EN
SEGURIDAD. TAL VEZ EL EMPLEADO ESTA TRABAJANDO
EN FORMA INSEGURA PORQUE TIENE UNA RAZON PARA
ELLO.
POR LO TANTO, SU PRIMERA LABOR DEBE CONSISTIR EN
DESCUBRIR PORQUE EL EMPLEADO PONE EN RIESGO SU
SEGURIDAD Y LA DE LOS DEMAS COMETIENDO UN ACTO
INSEGURO

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

HABLAR CON....

EMPLEAR UN TONO DE VOZ NO AMENAZADOR

USAR UNA ACTITUD INQUISITIVA
ESCUCHAR A LA OTRA PERSONA
INTERCAMBIAR IDEAS
HABLE
CON
LA
PERSONA
HASTA
HACERLA
COMPRENDER PORQUE SU ACTO INSEGURO ES
PELIGROSO Y ESCUCHE A LA PERSONA PARA DARLE LA
OPORTUNIDAD DE QUE ELLA LES DIGA CUALES SON
LOS RIESGOS.

STOP
SUPERVISORES

STOP
...por seguridad

LA SEGURIDAD DEBE CONVERTIRSE EN PARTE MISMA

DE CUALQUIER TRABAJO, EN TODO TIEMPO, EN
CUALQUIER CIRCUNSTANCIA Y POR CADA PERSONA DE
NUESTRAS INSTALACIONES
EXCELENCIA EN SEGURIDAD EQUIVALE A TENER UN
LUGAR DE TRABAJO LIBRE DE ACTOS Y DE
CONDICIONES INSEGURAS. LOGRAR LA EXCELENCIA EN
SEGURIDAD ES UNA META REALISTA , EN ESPECIAL
AHORA QUE STOP NOS HA DADO LOS CONOCIMIENTOS Y
LAS HABILIDADES QUE NECESITAMOS PARA OTORGAR A
LA SEGURIDAD LA MISMA IMPORTANCIA QUE A
NUESTROS DEMAS OBJETIVOS DE DESEMPEO

STOP
SUPERVISORES
HABLAR CON....

STOP
...por seguridad

PODRIAS DETENER LO QUE ESTAS HACIENDO?

ME PREOCUPO POR TI.
HABLAME DE TU TRABAJO
QUE PODRIA OCURRIR SI?
TIENES PROBLEMAS?
SI SUCEDIRA ESTO, PODRIAS LESIONARTE.
COMPRENDES POR QUE ES IMPORTANTE CUMPLIR
ESTA REGLA?
ESTO ES LO QUE HE HECHO CON TU SUGERENCIA

STOP
SUPERVISORES
TUS SUBORDINADOS SON TU ESPEJO

STOP
...por seguridad

TODOS TENEMOS UN ESPEJO QUE REFLEJA NUESTRO

TALENTO Y NUESTRAS DEFICIENCIAS, ES LA GENTE

QUE TRABAJA PARA TI.

SI TIENES UNA VISTA LO SUFICIENTEMENTE BUENA

PARA ENTENDER LO QUE VES EN EL ESPEJO, PUEDES
JUZGAR TU DESEMPEO EN FORMA MAS INTELIGENTE
DE LO QUE PODRIA VER TU JEFE.