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ESTRATEGIAS
METODOLOGICAS
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
FUNCIN
FUNCIN
SOCIAL
SOCIAL
F.
F.INTEGRAL
INTEGRAL
ORIENTADORA
ORIENTADORA
DIVERSIDAD
DIVERSIDAD
CONSTRUCCIN
CONSTRUCCIN
COMO
COMOSE
SE
APRENDE
APRENDE
SECUENCIA
DIDCTICA
RELACIONES
INTERACTIVAS
ORGANIZACIN
SOCIAL DEL AULA
ORGANIZACIN
DEL ESPACIO
ORGANIZACIN
DEL TIEMPO
MATERIALES
CURRICULARES
ORGANIZACIN DE
LOS CONTENIDOS
EVALUACIN
REFERENTE
REFERENTE TERICO
TERICO
CMO
CMOSE
SEAPRENDE
APRENDE
UNIFORME
UNIFORME
ACUMULACIN
ACUMULACIN
DIVERSIDAD
DIVERSIDAD
CONSTRUCCIN
CONSTRUCCIN
Aplicador
Aplicador
Planificador
Planificador
Rgido
Rgido
Flexible
Flexible
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
METODOLOGA ACTIVA
TEORA
Niveles de comprensin
espacios
tiempos destinados
ESTRATEGIA Y
PENSAMIENTO
Crtico
Qu pienso acerca
de ..
Inferencia
l Qu puedo hacer con
Literal
Qu es?
Crtico
Evaluar
Juzgar /criticar
Resolucion de problemas
Inferencia
l
Generalizar - Resumir/sintetizar
Analizar Predecir/estimar
Describir/explicar
Comparar/contastar - Inferir
Literal
Secuenciar (ordenar)
Recordar Identificar
Emparejar
Nombrar Discriminar
Observar - percibir
PENSAMIENTO Y ESTRATEGIAS
PENSAMIENTO
CONVERGENTE
PENSAMIENTO
DIVERGENTE
ES UNIDIRECCIONAL
ES POLIDIRECCIONAL
R
IG
D
I
N
D
A
A
C
LI
O
R
IN
A
EL
A
B
D
A
EZ
FL
EX
IB
IL
I
FL
U
ID
INDICADORES EN LAS
ESTRATEGIAS
Estilos de Aprendizaje
Estilo
ACTIVO
Informacin
capta
Estilo
REFLEXIVO
analiza
Estilo
TEORICO
abstrae
Estilo
PRAGMATICO
practica
son:
1.- Definir un problema.
2.
Comprensin de los enunciados de los
problemas.
3.-.Argumentos.
4.- Razonamiento (Procedimiento).
5.- Representacin Mental
6.-Toma de decisin.
CAPACIDAD DE PERCIBIR
Percibir es ser consciente de
algo a travs de los sentidos:
de lo que escuchamos, vemos,
tocamos, olemos y
degustamos
ALGUNAS APLICACIONES
Pedir a los estudiantes que sealen qu
sentidos son necesarios para realizar las
siguientes actividades:
Ver la televisin, escuchar la radio, hacer
una escultura de yeso, saber si la sopa
tiene picante, sentir si algo es liso o
rugoso, etc.
Capacidad OBSERVAR
Es lo que nos permite obtener
informacin
para
identificar
cualidad,
cantidad,
textura,
color, forma, posicin, etc.
rbol
Color
Tamao
Textura
Forma
Coche
Mesa
Capacidad
DISCRIMINAR
CAPACIDAD DE IDENTIFICAR
Identificar es nombrar a una
persona, un lugar, un objeto o un
concepto. El nombrar ayuda a
organizar y codificar la
informacin, es un prerrequisito
para
otras capacidades superiores.
APLICACIN
________
________
________
________
Cundo?
________
________
MI MEJOR
MOMENTO
Con quin?
________
________
Capacidad DE SECUENCIAR
Secuenciar la informacin
consiste en disponer las cosas
o las ideas de acuerdo con un
orden cronolgico, alfabtico, o
segn su importancia.
PRIMERO DESPUE LUEGO
S
Qu
pas?
Cmo
supe que
esto iba a
AL FINAL
CAPACIDAD DE INFERIR
Consiste en utilizar la informacin
que disponemos, para procesarla y
emplearla
de
una
manera
diferente. Es hacer algo diferente
con la informacin recibida.
APLICACIN DE INFERENCIAS:
Extender el significado de las afirmaciones.
Identificar la idea principal.
Hacer predicciones, estimar.
Identificar los puntos de vista personales y de los
dems.
CAPACIDAD
DE COMPARAR
Diferencias
_____________
-------------------
En qu se parecen?
--------------------------------------------
Diferencias
----------------------------------
CAPACIDAD
DE CATEGORIZAR
Consiste en agrupar las
ideas u objetos con base en
un criterio determinado,
por ejemplo, animales que
viven en el bosque, objetos
de color rojo, etc.
Animales
Desierto
Bosque
Mar
Plantas
CAPACIDAD
DE DESCRIBIR
CAPACIDAD
APLICACINES
DE PREDECIR
CAPACIDAD
ANALIZAR
Analizar
es
separar
o
descomponer un todo en sus
partes, con base en un plan o
de
acuerdo
con
un
determinado criterio.
APLICACIN (Anlisis de un historia)
Cundo?
Personajes
Por qu?
Secuencia de
acontecimientos
Dnde?
Cmo?
CAPACIDAD DE GENERALIZAR
Consiste en ser capaz de
aplicar una regla, principio o
frmula en distintas
situaciones.
APLICACIN
Reflexionan, efectan durante el proceso de aprendizaje.
Lo que he aprendido en ciencias, puedo usarlo en
matemticas.
Lo que he aprendido en matemticas puedo aplicarlo en el
hogar.
Lo que he aprendido en el hogar, me ayuda a relacionarme
en la escuela.
CAPACIDAD DE EVALUAR
Requiere el anlisis de los datos y la utilizacin
de diversas habilidades bsicas del
pensamiento para elaborar juicios con base en
un conjunto de criterios internos o externos.
APLICACINES (para que respondan los educandos)
Qu es ms importante, tener buena salud o tener
mucho dinero? Por qu?
Cunta de la informacin que aparece en los
diarios es verdad? Cita ejemplos.
Cul es la mejor manera de resolver un problema?
por qu?
Evaluacin de problemas
Problema:
Quin tiene el problema?
Manera de resolverlo
Es buena la solucin?
Cul solucin consideras que es la mejor?
Por qu?
Qu otros recursos podrs ensayar para
resolver estos problemas?.
ALGUNAS TCNICAS DE
APRENDIZAJE
- Los mapas mentales
- La cruz categorial
- El trptico
- El cuadro comparativo
- El tour de bases
- La espina de Ishikawa
- El dilema moral como recurso didctico
EL MAPA MENTAL
Es una poderosa tcnica grfica que permite
reflejar el desarrollo del pensamiento.
Para la era de la informacin es lo que para la
era industria fu el recurso de tomar notas
lineales.
ARGUMENTOS,
FUNDAMENTOS
CONTEXTOMETODOLOGIA
TESIS O IDEA
PRINCIPAL
PROPOSITOFIN
CONSECUENCIAS
CRUZ CATEGORIAL
EL TRIPTICO (1)
Es una tcnica que permite
realizar un resumen
organizado y sistematizado
de un determinado tema.
La espina de Ishikawa
Es una tcnica que permite:
1. Comparar:
Aspectos
positivos
y
negativos (virtudes y
defectos, fortalezas y
debilidades, etc.)
El antes y el despus,
causas y consecuencias.
Analogas; se pueden
establecer
semejanzas
entre dos situaciones.
2.
Organizar
los
conocimientos:
Presenta de manera
grfica las causas que
generan un
acontecimiento y/o
situacin problemtica e
identifica las de mayor
relevancia.
EL DILEMA MORAL
Se hace presentando una situacin de
conflicto moral, mediante relatos
hipotticos o reales en el que se
establece un conflicto de valores y la
necesidad de tomar una decisin ante l,
con el fin de estimular el crecimiento
moral del educando.
Estrategias en
CIENCIA Y AMBIENTE
LEER
EXPERIMENTAR
ESCRIBIR
CALCULARMEDIR
DIBUJAR
TRABAJAR EN
GRUPOS
EXPONER
CANTAR
LA EXPOSICIN DIDCTICA
INDUCTIVA
EXEGETIVA
O
INTERPRETATIVA
ARGUMENTATIVA
FORMAS
HISTRICA
DESCRIPTIVA
ANALTICA
FORO
Reunin para discutir asuntos de inters actual ante
un auditorio.
Ejemplo : La importancia del juego en los nios y
nias.
TALLER O REUNIONES
TRABAJO CONJUNTO
DE
Organigrama circular
La informacin se presenta dentro de crculos.
Se hace uso de este tipo de organigrama cuando
la informacin representa un fenmeno cclico,
es decir, que tiene principio y fin.
La lectura de este tipo de organigrama se hace en
el sentido de las agujas de un reloj.
Ejemplo: Crisis econmica
Organigrama sistemtico
Es aquel que organiza la informacin
empleando una red. Se emplea para
representar la relacin entre los diversos
elementos de un hecho o proceso.
B. MODELOS DE ESTILOS DE
APRENDIZAJE
1.
2.
3.
4.
5.
Hemisf.Holstico
Modos de
pensamiento
Lgico y analtico
Abstracto, realista, secuencial,
lineal, cuantitativo, simblico
Habilidades
asociadas
Relaciones espaciales,
formas y pautas, clculos
matemticos, creatividad,
emociones y sentimientos
Comportamie
nto en el aula
2. EL MODELO DE KOLB
ACTUAR
(Alumno activo)
REFLEXIONAR
(Alumno reflexivo)
EXPERIMENTAR
(Alumno pragmtico)
TEORIZAR
(Alumno terico)
4 CORTICAL DERECHO
(CD)
EL ESTRATEGA
Holstico Intuitivo
Integrador Sintetizador
EL ORGANIZADOR
Organizado Secuencial
Planeador Detallado
EL COMUNICADOR
Interpersonal Sentimientos
Esttico Emocional
4. Modelo VAK
VISUAL
Ver, mirar, imaginar,
leer, pelculas,
dibujos, videos,
mapas, carteles,
diagramas, fotos,
caricaturas,
diapositivas, pinturas,
exposiciones,
tarjetas, telescopios,
microscopios,
bocetos.
AUDITIVO
Escuchar, or,
cantar, ritmo,
debates,
discusiones,
cintas audio,
lecturas, hablar
en pblico,
telefonear,
grupos
pequeos,
entrevistas.
KINESTESIC
O
Tocar, mover,
sentir, trabajo
de campo,
pintar, dibujar,
bailar,
laboratorio,
hacer cosas,
mostrar,
reparar cosas.
Musical
Interpersonal
Naturalista
Intrapersonal
Corporal
Espacial
OCHO INTELIGENCIAS
1. MUSICAL
2. CINESTESICO-CORPORAL
3. LINGSTICA
4. LOGICO MATEMATICA
5. ESPACIAL
6. INTRAPERSONAL
7. INTERPERSONAL
8. NATURALISTA
9. EXISTENCIALISTA*
10. ARTIFICIAL*
CLASE MAGISTRAL
PRIMERA.-
SEGUNDA.-
TERCERA.-
CONCLUSIONES
TERCERA.-
SEGUNDA.-
La Explicacin Didctica
Es el procedimiento por el cual el
profesor, valindose de todos los
recursos de un lenguaje didctico
adecuado, presenta a los alumnos
un tema nuevo, definindolo,
analizndolo y explicndolo.
PARADIGMA HERMENETICO
El saber comprensivo de la complejidad del ser
humano y con el menor reduccionismo y
Adulteracin de la realidad
B. En la comunidad:
Monitores y Lectores
Actividades
previas a la
lectura
Actividades
durante a la
lectura
Actividades
despus de la
lectura
Prediccin de hiptesis
Formulacin de preguntas
Imaginar el contenido del texto
Comprobacin de hiptesis
Toma de apuntes, subrayado
Lectura recurrente, lectura
parafraseada, lectura compartida
Elaboracin de resmenes
Organizadores grficos
Relectura
Metalectura
ESTRATEGIAS METACOGNITIVAS
Para qu leer?
Estrategias de Planificacin
Qu estrategias emplear?
Qu ayudas necesitar?
Estoy comprendiendo el texto?
Estrategias de Control
Qu dificultades tengo?
A quin puedo acudir?
Estrategias de Evaluacin
He logrado comprender el
texto?
Sobre qu aspectos necesito
ms informacin?
EL PLAN LECTOR
ESTRATEGIAS PARA
DESARROLLAR
EXPRESIN ORAL Y EN
OTROS LENGUAJES
CONCURSO DE
ARGUMENTACIN
Y REDACCIN
PROMO
LIBRO
ESTRATEGIAS PARA
DESARROLLAR LA
COMPRENSIN LECTORA
PLAN
PLAN LECTOR
LECTOR
DE
DE LA
LA
INSTITUCIN
INSTITUCIN
EDUCATIVA
EDUCATIVA
ESTRATEGIAS PARA
DESARROLLAR LA
PRODUCCIN DE
TEXTOS
DISTRIBUCIN
DE MATERIALES
CAMPAA
LPIZ Y
PAPEL
GRACIAS