TALLER DE LIDERAZGO EN

LA EMPRESA COCA-COLA

ALUMNO: ARTURO ENRIQUE TAPIA GUADARRAMA

BREVE HISTORIA DE COCA- COLA

El

8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en

Atlanta.
El farmacutico John S. Pemberton quera crear un jarabe
contra los problemas de digestin que adems aportase
energa, y acab dando con la frmula secreta ms famosa del
mundo. La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar la
bebida a un precio de 5 cntimos el vaso, vendiendo unos
nueve cada da. Era solo el inicio de una historia de ms de
ciento treinta aos.

Pemberton no tard en darse cuenta de que la bebida

que haba creado poda ser un xito. Su contable, Frank
Robinson, fue quien ide la marca y dise el logotipo.
Haba nacido Coca-Cola. En 1891 se fund The Coca-Cola
Company, formada por el tambin farmacutico Asa G.
Candler, su hermano John S. Candler y Frank Robinson.
Dos aos despus registraron la marca en la Oficina de
Registro de la Propiedad Industrial de los Estados Unidos.

 Misin

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y

espritu.

Inspirar momentos de optimismo a travs

de nuestras marcas y acciones, para crear
valor y dejar nuestra huella en cada uno de
los lugares en los que operamos.

responsable, que hace su aporte para un

mundo mejor.

Visin

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de

vista la totalidad de nuestras responsabilidades.

Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro

personal se inspire para dar lo mejor de s.

Portafolio de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de

marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y
las necesidades de las personas.

Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su

aporte para un mundo mejor.

Valores

Hemos identificado un conjunto de valores nucleares

que ayudarn a reavivar la llama de nuestro negocio.
Algunos de estos valores son perdurables, surgen de
nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio,
nos resultarn nuevos. Pero todos ellos deben convivir
en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben
manifestarse en nuestras acciones.

Integridad: Ser autnticos.

Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.

Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.

Colaboracin: Potenciar el talento colectivo.

Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.

Pasin: Comprometidos con el corazn y con la razn.

Integridad: Ser autnticos.

Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.

Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.

Colaboracin: Potenciar el talento colectivo.

Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.

Pasin: Comprometidos con el corazn y con la razn.

1ERA DINAMICA COCA

IZQUIERDA Y DERECJA

El coca light todos se cambian un lugar a la

izquierda

Coca Zero todos se cambian un lugar a la

derecha

Coca cola todos se cambian de lugar en el

orden que quieran

Qu es liderazgo?
Elliderazgoes el conjunto dehabilidades
gerencialeso directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser o actuar de las
personas o en ungrupode trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos.

Caractersticas del
Liderazgo

TOMA DECISIONES.

ACCESIBLILIDAD.

CONFIANZA.

INTERACION CON LOS DEMS.

MOTIVACION A LOS EMPLEADOS.

VISIN A LARGO PLAZO.

MANEJA BIEN LA COMUNICACIN.

RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO.

ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA.

TIPOS DE LIDERAZGO
Segn Weber:
Liderazgo autoritario
Liderazgo carismtico
Liderazgo legal/burocrtico

Segn Lippit y white

Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo

autoritario
paternalista
Laissez-Faire
Democrtico
Participativo

ESTILOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO AUTOCRATICO O SUPERVISOR

Estilo de liderazgo en el que hay claramente un

lder que manda y gobierna al grupo, que son
subordinados a l. El poder, la fuerza y el
gobierno residen en una nica figura, la del
lder.

LIDERAZGO DEMOCRATICO

Estilo de liderazgo que prioriza la participacin de todo

el grupo. El lder promueve el dilogo entre su grupo
para que entre todos se llegue a la mejor conclusin. De
ah que se denomine liderazgo democrtico o
participativo.

LIDERAZGO EN EQUIPO

Es el lder el encargado de guiar, motivar, y saber

sacar lo mejor de cada una de las personas que
trabajan en su equipo con el fin de obtener el resultado
ptimo. Porque un lder no se encuentra slo en las
empresas, un lder es aqul que sabe gestionar y tratar
a las personas de manera que saquen lo mejor de s.
Es decir, es el encargado de que t cada da quieras
ser mejor en tu trabajo, o mejor en tu vida, o mejor en
todo.

COMPETENCIAS PARA EL
LIDERAZGO

1.-VISION

OBJETIVO

COMUNIACION

EMPATIA

ESTRATEGIA Y
DECISIN

IMPULSAR CAMBIOS

DELEGACION DE
TAREAS

LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la
organizacin y su
sector
-Relaciones dentro de la
organizacin y en el
sector
-Historial del individuo
-Caractersticas personales
y habilidades
-tica personal
-Nivel de motivacin

 PARA COCA COLA QUE

ES SER LIDER?

Ser lder implica diferir con las ideologas de la

mayora ya que implica tener responsabilidad para
argumentar y debatir para inspirar seguridad. Tener
un buen liderazgo implica responsabilidad para el
bienestar del grupo, por tal motivo algunas
personas se enojaran por sus acciones y decisiones,
querer ganarse la simpata de todos es un signo de
mediocridad.

Cuando sus subordinados dejen de presentarle sus

problemas, ese da ha dejado de ser su lder. le han
perdido la confianza para que los pueda ayudar o
piensan que a usted ya no les importa. Los lderes
verdaderos se muestran accesibles y se ponen a su
disposicin.

El liderazgo es una cuestin de

inteligencia, honradez, humanidad,
coraje y disciplina...
Cuando uno tiene las cinco virtudes
todas juntas, vive siente y expresa
la filosofa que coca cola tiene en
cada uno de sus empleados y cada
una correspondiente a su funcin,
entonces uno puede ser un lder

ACTIVIDAD
crear un equipo de 3 y elegir a un representante y ese
representante los guiara a travs de un camino de
obstaculos y barreras pero los tres estarn atados por una
soga en uni de los pies y cada uno de los obstculos tiene
la siguiente pista para la prxima actividad
El primero equipo en llegar con la pista encontrara ser el
ganador de la actividad