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DISEOS DE PUESTOS Y
MEDICION DE TRABAJO
INTEGRANTES :
-
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OBJETIVO
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CONTROL
DE
CALIDAD
EMPOWERMENT
PARTICIPACION DEL
EMPLEADO Y ENFOQUES
CAPACIDAD
CRUZADA DE
TRABAJADORES
DESEMPEAR
TRABAJOS QUE
REQUIERAN
MULTIPLES
HABILIDADES
PARTICIPACION DEL
EMPLEADO Y ENFOQUE
DE EQUIPO
CARACTERISTIC
A CENTRAL DE LA
ADMINISTRACION
DE LA CALIDAD
TOTAL(TQM)
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AMPLIO USO DE
TRABAJADORES
TEMPORALES
MANPOWER
MAS DE 4,4
MILLONES
CONTRATOS
TEMPORALES
CREACION DE
CENTROS DE
TRABAJO
ALTERNATIVOS
OFICINAS
COMPARTIDAS,
TRABAJO A
DISTANCIA Y
OFICINAS
VIRTUALES QUE
COMPLEMENTEN
LOS CONTEXTOS
TRADICIONALES
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AUTOMATIZACION DEL
TRABAJO MANUAL PESADO
SISTEMA DONDE SE
TRANSFIERE
TAREAS DE
PRODUCCION
REALIZADAS POR
OPERARIOS
HUMANOS A UN
CONJ. DE
ELEMENTOS
TECNOLOGICOS.
COMPROMISO DE OFRECER
EMPLEOS GRATIFICANTES Y
SATISFACTORIOS
-LUGAR DE TRABAJO
SUSTENTABLE
MEDIOS CREATIVOS
PARA LOS EMPLEADOS
SE SIENTAN
SATISFECHOS.
LUGAR SUSTENTABLE
ES UN PROCESO
INTEGRADOI DE DISEO
CON MATERIALES
RENOVABLES.
EJM: AHORARR
ENERGIA CON LA
ILUMINACION DEL DIA,.
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GRADO DE
ESPECIALIZACIN
LABORAL
Cuando el trabajo es
altamente especializado
disminuye la necesidad de
aprender
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CONSIDERACIONES CONDUCTUALES PARA EL
DISEO DE PUESTOS
Un puesto se amplia
horizontalmente, si el
trabajador desempea una
mayor cantidad de tareas
Enriquecimiento
del Trabajo
Un puesto se amplia
verticalmente si el trabajador
participa en la planeacin ,
organizacin y la inspeccin
de su propio trabajo
Se enfoca en la interaccin
entre la tecnologa y el grupo
de trabajo
Se denominan grupos de
trabajo Autnomos
SISTEMAS
SOCIOTECNIC
OS
Variedad de actividades
Variedad de habilidades.
Retroalimentacin.
Identidad de la labor.
Autonoma de la labor
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MEDICIN Y ESTANDARES LABORALES
Programar el trabajo y
asignar capacidad
Ofrecer una base objetiva para
motivar a la mano de obra y
medir su desempeo
Presentar cotizaciones de
nuevos contratos y evaluar el
desempeo de los existentes
Proporcionar puntos de
referencia para mejorar
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Muestreo
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Es la tcnica para la seleccin de una muestra de actividad
laboral. Este proceso permite ahorrar recursos, y obtener
resultados parecidos a los que se alcanzaran si se realizase
un estudio de todo, con lo obtenido se realizan afirmaciones
en base a la actividad. Para perfeccionar el calculo se deben
decidir 3 cosas:
con que grado de confiabilidad estadistica se desean los
resultados?
Cuntas observaciones se necesitan?
en que momento preciso se deben hacer las
observaciones?
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ESTUDIO DE TIEMPOS
A
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Clasificacin de Elementos
Reglas Generales
Definir cada
elemento del
trabajo, de modo
que due poco
tiempo, pero lo
bastante para
cronometrarlo y
anotarlo.
Definir las
demoras del
operador o del
equipo en
elementos
separados
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Tiempo Normal
1
Tras varias
repeticiones,
se promedian
los tiempos
registrados.
Se suman los
promedios de
los tiempos de
cada elemento
y asi se obtiene
el tiempo de
desempeo del
operario.
Para que el
tiempo de un
operario sea
aplicable a
todos los
trabajadores,
se debe incluir
una medida de
desempeo.
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Diagram
TIEMPO ESTANDAR
TIEMPO NORMAL
63 Minutos
2.4 MINUTOS
5=
417
al
480
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0/1
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