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Aspectos comportamentais,
SOCIAL padrões éticos e morais
Processos, normas
INTELECTUAL
regras e/ou procedimentos
Itens necessários
IDE
Itens desnecessários NTI
F IC A
R
ONAR
E CI
SEL
EVIDÊNCIAS OBJETIVAS
Necessidade de área útil maior Equipamentos e/ou móveis
Vários exemplares disponíveis obstruindo o deslocamento de
de um mesmo item pessoas
Pastas e documentos Má utilização de máquinas e
amontoados em cima de mesas equipamentos em geral
ou armários
Tempo excessivo na execução
de uma tarefa
Materiais de vários tipos
misturados em um armário
Dificuldade em localizar um
documento ou ferramenta
Excesso de burocracia
PROGRAMA 5S SENSO DE UTILIZAÇÃO
COMO PRATICAR
Item necessário Providência Item desnecessário Providência
PESQUISAR
FREQÜÊNCIA DE USO
COMO PRATICAR
IDENTIFICAR
Não
Reparar
DESCARTAR Necessário
ORDENAR
PROGRAMA 5S SENSO DE UTILIZAÇÃO
CONTROLE DE DESCARTE
N.º._________
ORIGEM:__________________________________________________
DESCRIÇÃO:_________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_______________________________________
QUANTIDADE:_____________________________________________
ESTADO GERAL
Bom (operando normalmente)
ANALISADO POR:___________________________________________________
VISTO:_________________________________ DATA:______________________
PROGRAMA 5S SENSO DE UTILIZAÇÃO
Para uso da
Área de Descarte
BENEFÍCIOS
Liberação de espaço físico Aumento de produtividade
Eliminação de vícios Valorização do ser humano
Revisão de rotinas Ambiente de trabalho mais
Diminuição do retrabalho humano e agradável
Otimização do tempo
Redução de custos
Reaproveitamento de
recursos
Aumento da segurança
Economia de energia e
insumos
Facilidade no trânsito
interno
PROGRAMA 5S SENSO DE ORDENAÇAO
Itens necessários
Por:
•Tipo
A R • Tamanho
AN I Z
ORG • Finalidade
EVIDÊNCIAS OBJETIVAS
Tempo excessivo na localização de
documentos ou materiais
COMO PRATICAR
COMO PRATICAR
Elaborar comunicação visual: Criar padrões
- acesso rápido a documentos
e materiais Divulgar padrões
- segurança individual
- não usar frases longas Treinar as pessoas envolvidas
- comunicar apenas a idéia
chave
- sempre que possível, ilustrar Elaborar lista de verificação para
com figuras e/ou sinais. auditoria de manutenção
PROGRAMA 5S SENSO DE ORDENAÇAO
BENEFÍCIOS
Aumento da produtividade
Acesso rápido e fácil a materiais,
Diminuição dos riscos de acidentes
documentos e informações
Redução do cansaço físico e mental
Racionalização do trabalho
Melhor trânsito de pessoas e
materiais pelo local de trabalho
Menor incidência de erros
Melhoria da comunicação
Redução de custos
Reposição mais rápida de materiais
de uso
Eliminação de materiais
desnecessários
PROGRAMA 5S SENSO DE LIMPEZA
Atu LIMPEZA
ar cor
r et i E
vam CONSERVAÇÃO
ente
• máquinas
• equipamentos
Observar atentamente:
atentamente • ferramentas te
en
• pisos
nt ivam
• paredes
r preve
AMBIENTE • mesas Atua
• armários
• balcões
• veículos
COMPORTAMENTO • banheiros
• copas ...
“Ambiente limpo não é o que mais se limpa, mas o que menos se suja”
PROGRAMA 5S SENSO DE LIMPEZA
EVIDÊNCIAS OBJETIVAS
COMO PRATICAR
COMO PRATICAR
BENEFÍCIOS
Melhoria da imagem interna
Conservação de móveis e
e externa da organização
equipamentos Ambiente mais agradável,
Evita danos a materiais e sadio e humano
produtos
Eliminação de desperdícios
Prevenção da poluição
Segurança
Maior controle sobre
equipamentos e ferramentas
PROGRAMA 5S SENSO DE SAÚDE
EVIDÊNCIAS OBJETIVAS
Pouca iluminação
Excesso de vibração ou Falta ou Não Uso de
ruído equipamentos de segurança
Condições inseguras de
Odores desagradáveis trabalho
Pó Problemas de relacionamento
Presença de material tóxico,
volátil e/ou explosivo
Ausência de ergonomia
PROGRAMA 5S SENSO DE SAÚDE
COMO PRATICAR
COMO PRATICAR
BENEFÍCIOS
Padronização das atividades
Melhoria da imagem da
Prevenção de acidentes organização, interna e
externamente
Elevação dos níveis de Maior segurança e
satisfação e motivação produtividade
pessoais
Equilíbrio físico e emocional
Melhoria do ambiente de
trabalho
Prevenção e controle de
doenças, principalmente o
stress
PROGRAMA 5S SENSO DE AUTODISCIPLINA
•Pro • Inst
cedim ruçõe
Desenvolver o hábito de cumprir • Pri entos s
ncípio Oper
s étic acion
rigorosamente os compromissos os e m ais
orais
assumidos.
DAR O
MUDANÇA É UMA
QUESTÃO DE EXEMPLO
COERÊNCIA
EVIDÊNCIAS OBJETIVAS
COMO PRATICAR
PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS
COMO PRATICAR
PESSOAS
BENEFÍCIOS
Facilitação da atividade administrativa
Conscientização da responsabilidade em Conscientização da administração
todas as tarefas participativa
Cumprimento de regras e procedimentos Confirmação/reavaliação dos valores da
estabelecidos organização
Redução da necessidade de controles
Consolidação do trabalho em equipe
Incentivo à capacidade criativa
Aumento da produtividade
Auto-avaliação
Desenvolvimento pessoal
Previsibilidade de resultados
Bens e serviços dentro dos requisitos da
qualidade
PROGRAMA 5S RESUMO
5S PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO
Seleção de equipamentos e ferra- Seleção de dados e informa-
UTILIZAÇÃO mentas necessários e desnecessá- ções necessários e desneces-
rios. sários.
Identificar oportunidades
FISCALIZAR
de melhorias
CULPADOS
Colaborar com a evolução
do processo ERROS
CRITÉRIOS DE PONTUAÇÃO