ANALISIS

MANAJEMEN
STRATEGIK SAMSUNG
Dibuat oleh:
Sonya Henny Sondang E. (2013130070)
Daphnie Leticia B. (2013130)
Cecilia Evelyn (2013130)
Dahniar Kristiyanti (2012130081)
Tasya (2012130)
Rizki (2012130)

SEJARAH SAMSUNG
O 1938 - 1969
O
O
O
O
O
O
O

Kelahiran Samsung
1970 - 1979
Melakukan
Diversifikasidalam Industri dan Elektronik
1980 1989
Memasuki Pasar Dunia
1990 1993
Bersaing di Dunia
Teknologi Yang
Berubah
1994 1996
Menjadi Kekuatan Global
1997 1999
Menyongsong Era Digital
2000 2004
Mempelopori Zaman
Digital
2005 Sekarang Fortune Perusahaan
Teratas Di
Dunia

VISI
"MENGILHAMI DUNIA,
MENCIPTAKAN MASA DEPAN"

MISI
Untuk mengilhami dunia (3) dengan
teknologi (4), produk, dan desain
inovatif (2) yang melengkapi
kehidupan (7) manusia (1) dan
berperan terhadap masa depan (5)
yang bertanggung jawab (6) dan
berkelanjutan secara sosial (8)(9)

SASARAN
O USD 400 miliar dalam penjualan,

secara umum No. 1 dalam industri TI

global & masuk dalam 5 teratas di
dunia.
O Perusahaan inovatif; Perusahaan
terhormat; 10 tempat kerja terbaik di
dunia; Pemimpin kreatif dalam
membangun pasar baru; Korporasi
global yang menarik talenta terbaik
dunia.

STRATEGI SAMSUNG

COST LEADERSHIP
DIFFERENTIATION PRODUCT

STRATEGI BISNIS UNIT

O Prioritas I
O Menciptakan produk baru untuk kalangan menengah
O Prioritas II
O Meningkatkan pangsa pasar yang ada untuk produk

tertentu melaluiusaha pemasaran secara besarbesaran

O Prioritas III
O Menambah produk produk baru yang saling
berhubungan untuk pangsa pasar yang sama
O Prioritas IV
O Menambah produk produk baru yang saling tidak
berhubungan untuk pangsa pasar yang berbeda

ANALISA PERSAINGAN
SAMSUNG

O Prioritas I

O SAMSUNG melakukan inovasi teknologi guna mempercepat segala

akses internet yang dibutuhkan pelanggan serta kualitas dari produk

itu sendiri tetap unggul sehingga pelangga meningkat khususnya
Asia
O Prioritas II
O Saat ini semakain gencar-gencarnya peminat android dengan OS
yang semakin hari semakin canggih. Ini yang membuat SAMSUNG
unggul sampai saat ini khususnya di pasar Asia
O Prioritas III
O Melakukan inovasi produk dan teknologi OS yang digunakan.
Sehingga tercipta produk berseri dengan harga yang kompetitif.
Dimana setiap tahun permintaan akan kebutuhan gadget terus
meningkat.
O Prioritas IV
O Terus menggali ide-ide baru dengan menambah produk-produk baru
yang tidak saling berhubungan dengan pangsa pasar yang berbeda,
seperti alat-alat rumah tangga, dengan demikian SAMSUNG terus
melakukan inovasi produk dan meningkatkan citra perusahaan.

STRATEGI KEWARGAAN
GLOBAL
O Meningkatkan investasi keseluruhan dalam program-

program Kewargaan Korporat

O Bekerja sama dengan pemerintah setempat dan LSM
O Fokus global pada program
1. Menawarkan Pembelajaran Baru KesempatanPendidikan yang

Lebih Baik
O Smart School (sasaran 2013-2017)
O Solusi Masa Depan (pencapaian 2013)

2. Masalah Depan yang Lebih Baik melalui Pelatihan Kejuruan

danInfrastruktur Komprehensif
O Tech Institute (sasaran 2013-2017)
O Nanum Village (sasaran 2013-2017)

3. Hidup lebih sehat dengan solusi perawatan kesehatan baru

O Sono School (sasaran 2013-2017)
O Pusat Kesehatan Mobile (sasaran 2013-2017)

PORTERS FIVE FORCES

Hig
h

Low

Low

High

High

ANALISIS
SWOT

STRENGTH
O Brand

image yang melekat dikalangan masyarakat

O Memprakarasai Era Digital
O Teknologi yang diciptakan mengikuti perkembangan jaman
O Melakukan inovasi pada produknya
O Menawarkan produk yang berkualitas
O Desain sangat baik dan unggul
O Diversifikasi produk
O Harga bervariasi dan rata-rata terjangkau
O Supplier high end mobile headset
O Pemegang pangsa pasar gobal terbesar untuk tiga belas
O Membuat kemajuan bersejarah di bidang R&D lini semikonduktor,
semikonduktor pesanan, DRAM dan SRAM, dan juga memproduksi
LCD terbaik di kelasnya, telpon seluler, peralatan digital, dll
O Mengadakan partnership dengan Amerika dan perusahaan
ternama

WEAKNESS
O Terus menerus memaintain semua biaya untuk tetap

sukses
O Investasi tinggi pada kativitas R&D
O Budaya korporasi yang tidak fleksibel
O Pengalaman dalam mengelolah perusahaan global
masih terbatas
O Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk
mancapai sasaran
O Tidak memiliki strategi marketing
O Belum memiliki banyak pengalaman pada TV
berteknologi tinggi
O Belum memiliki jaringan penjualan dan pelayanan yang
sebanding dengan pesaingnya

OPPORTUNITY
O Produk yang ditawarkan merupakan produk keperluan rumah

tangga yang dicari

O Era digital yang terus berkembang di jaman yang semakin
modern
O Adanya peningkatan permintaan masyarakat akan barangbarang elektronik yang sudah merupakan suatu kebutuhan
O Tingkat gengsi pada masyarakat yang selalu ingin memiliki
produk elektronik terbaru dan tercanggih
O Pengaruh globalisasi yang mendorong pemasaran barang
elektronik yang tiada batas
O Permintaan masyarakat pada produk-produk yang gaya, best
practice, simple, dan respon yang cepat pada perubahan pasar
O Memiliki program yang memperkuat pikiran dan mendorong
kreativitas generasi muda

TREATH
O Pasar dibeberapa negara sulit ditembus
O Kekuatan merk lain yang lebih dahulu menguasai pasar
O Munculnya produk-produk baru dari perusahaan lain yang lebih inovatif
O Produk-produk dari perusahaan lain yang menawarkan harga yang lebih

mudah dengan kualitas yang tidak kalah bagus

O Ketidakstabilan perekonomian tiap negara
O Era globalisasi yang mendorong perusahaan Eropa masuk dan
melakukan penetrasi pasar Asia
O Konsumen memiliki banyak pilihan terhadap merk lain
O Lingkungan bisnis yang sangat tidak pasti dan pasar yang semakin
kompetitif
O Terjadinya krisis finansial yang menyebabkan turunnya daya beli
masyarakat
O Kompetisi intens pada produk televisi berwarna
O Budaya Korea yang lebih menekankan hirarki yang dapat menghambat
ide-ide kreatif atau pendapat yang berbeda

Marketing Mix
Perusahaan

Product
Place

Price

Promotion

CUSTOMER SOCIAL
RESPONSIBILITY
O Environment
O mengurangi emisi gas rumah kaca yang menyebabkan

kenaikan suhu dunia

O People
O pelatihan pencegahan korupsi bagi karyawan
O memberikan kesempatan kerja yang sama untuk orang-

orang disabilitas
O membuat acara pemberian penghargaan untuk karyawan
berprestasi dan berkontribusi dalam kemajuan Samsung
O Society
O memberikan kekayaan dan kesempatan kepada

masyarakat
O mendirikan Samsung Smart School

INOVASI
O Personal innovation
O reformasi personal para karyawan

yang ada di perusahaan

O Process innovation
O meningkatkan daya saing melalui

perubahan secara efektif dan efisien

O Product innovation
O mengimprovisasi produk

INOVASI YANG SUDAH

DILAKUKAN SAMSUNG
1. Product innovation
O productivity line innovation
O semi finish product productivity innovation

2. Quality innovation
O implementaion detect free line
O field defect reduction
O new model quality stabilization

3. Cost innovation
O material cost reduction
O logistics cost saving
O cost saving through reduce, reuse, recycle

4. Suppy Chain innovation

O on time production improvement
O internal logistics improvement
O material delivery performance operation

PENDEKATAN OPEN
INNOVATION
1. Berpartisipasi di konsorisum global.
2. Kerjasama dengan industri dan

akademisi.
3. Melakukan sinergi dengan vendor
penyedia peralatan maupun
material.
4. Pendirian pusat penelitian di luar
negeri.

GLOBAL ISSUE
1. New competitor
2. Communication Differences Across

Countries
3. Globalization
4. A Weak Economy

TANGGUNG JAWAB
PERUSAHAAN
1. Menjembatani Kesenjangan
2. Membentuk Masa Depan
3. Pendidikan yang Lebih Cerdas
4. Rantai pasokan dan daur hidup produk yang
5.
6.
7.
8.
9.

bertanggung jawab
Produk bertanggung jawab
Manajemen fasilitas yang bertanggung jawab
Mendorong ke Arah Hidup yang Lebih Sehat dan
Lebih Lama
Memenuhi Kebutuhan Unik
Menjangkau Masyarakat Desa Tertinggal

KODE ETIK
1. mematuhi hukum dan standar etika
2. menjaga kebudayaan organisasi

yang bersih
3. menghargai pelanggan, pemegang
saham dan karyawan
4. peduli dengan lingkungan,
kesehatan, dan keselamatan
5. Samsung adalah warga negara yang
bertanggung jawab secara sosial

Prinsip Bisnis Samsung

O Menghargai

martabat dan keragaman individu

O Bersaing secara adil, sesuai dengan hukum dan etika bisnis
O Menegakkan transparansi keuangan dengan menjaga keakuratan arsip
O Tidak campur tangan dalam politik dan kami bersikap netral pada semua
masalah politik issues
O Tegas antara urusan umum dan pribadi dalam semua kegiatan bisnis
O Melindungi dan menghargai kekayaan intelektual perusahaan dan lainnya
O Menciptakan atmosfer organisasi yang sehat
O Menghargai kepuasan pelanggan menjadi prioritas utama dalam kegiatan bisnis
O Fokus pada nilai pemegang saham
O Berusaha untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan
O Terlibat dalam praktek-praktek manajemen yang ramah lingkungan
O Peduli akan kesehatan dan keselamatan manusia
O Aktif dalam melakukan tukas kami sebagai warga negara
O Menghargai karakteristik dari adat istiadat setempat, kebudayaan, dan
masyarakat, serta berusaha untuk kemakmuran bersama dengan komunitas
lokal
O Menciptakan hubungan yang saling menguntungkan dengan partner bisnis

PERSAINGAN
KOMPETITOR
VS

PERUSAHAAN AFILIASI
Elektronik
O Samsung Electronics
O Samsung SDI
O Samsung Electro-Mechanics
O Samsung SDS
O Samsung Display
O Samsung Corning Advanced Glass
2.
Industri Berat
O Samsung C&T Engineering & Construction Group
O Samsung Heavy Industries
O Samsung Engineering
3.
Bahan Kimia
O Samsung Fine Chemicals
O Samsung BP Chemicals
1.

4. Jasa Keuangan

PERUSAHAAN
AFILIASI

O Samsung Life Insurance

O Samsung Fire & Marine Insurance
O Samsung Card
O Samsung Securities
O Samsung Asset Management
O Samsung Venture Investment

5. Layanan dan Lainnya

O Samsung C&T Trading & Investment Group
O Samsung C&T Fashion Group
O Samsung C&T Resort & Construction Group
O Hotel Shilla
O Cheil Worldwide
O S-1 Corporation
O Samsung Medical Center
O Samsung Economic Research Institute
O masalah manajemen.
O Samsung Biologics
O Samsung Bioepis
O Samsung Welstory