Asignatura: Gestin Empresarial Seccin: SAIA E Prof. Olga Soteldo *Productividad *Es el cociente entre la produccin y los factores productivos, una produccin elevada puede significar que haya ms personas trabajando y que suban los niveles de empleo, pero no implica que exista una productividad elevada. *Reto de Productividad *Consiste en mejorar la produccin, esta mejora se puede conseguir de dos formas: *Reduciendo los factores productivos mientras la produccin permanece constante. *Aumentando la produccin mientras los factores productivos permanecen iguales. * Medicin de la Productividad Existen 3 pasos para medir la productividad: Crear una Oficina de Gestin del Desempeo que se encargar de construir indicadores de medicin, verificar su pertinencia y actualizarlos. Medir la productividad de todos los empleados, el indicador debe ser una expresin de cmo los empleados hacen cierta actividad. Generar indicadores de medicin vinculados a la estrategia de negocio. * Productividad en el Sector Servicio * El sector de servicios plantea un reto singular para la medicin precisa de la productividad y para su mejora. El trabajo en este sector es: * Normalmente intensivo en mano de obra. * Centrado en atributos o deseos individuales. * A menudo una tarea intelectual desarrollada por profesionales. * Generalmente difcil de automatizar y mecanizar. * Habitualmente difcil de evaluar en cuanto a la calidad * Diferencias entre bienes y servicios * Bienes: * Se consideran bienes a los objetos tangibles. * Pueden usarse o consumirse y fcilmente pueden transmitirse de una persona a otra. * Son posesiones, propiedades personales o artculos que pueden comercializarse. * Servicios: * Son comodidades intangibles. * Buscan responder a una o ms necesidades del cliente. * Algunos son gratuitos. * Que problemas de medicin ocurre cuando se intenta medir la productividad * Los problemas al medir la productividad se ven por lo general en el sector servicios, en el que el producto final es difcil de definir, de estos problemas se pueden destacar los siguientes: * La calidad puede variar aunque la cantidad de entradas y salidas sea la misma. * Los elementos externos pueden producir aumentos o bajas en la productividad. * La unidad de medida puede no ser precisa.