DIPLOMADO EN GESTIN DEL

TALENTO HUMANO

Ruth Corona Ortiz

Jazmn del Carmen Lpez vila
Kassandra Martnez Snchez
Francisco Salvador Vera Aguilera
 C) Eleccin de mtodos y
tcnicas de evaluacin
En los procesos de R&S se utilizan
diferentes tipos de pruebas de evaluacin.
Independientemente de su naturaleza las
tcnicas de evaluacin utilizadas deben
cumplir con requisitos con respecto a los
mtodos de evaluacin y a los
profesionales que las utilizan.
 Requisitos de los mtodos de
evaluacin
Evaluar os criterios de ajuste al puesto.
Ser tiles para basar una decisin
correcta.
Diferenciar a los candidatos.
Permitir a los candidatos demostrar sus
conocimientos y competencias.
Cumplir con los requisitos de fiabilidad y
validez.
 Normas de aplicacin.
Normas de correccin.
Normas de interpretacin.
Requisitos de los
profesionales que utilicen
pruebas de evaluacin.
No solo deben ser
competentes para su
aplicacin, sino tambin
para la interpretacin.
 Tienen la obligacin de actualizarse.
Solo podrn aplicar, corregir o
interpretar las pruebas los psiclogos
competentes para ello.
Los colaboradores tienen que disponer
de formacin especifica para el
desempeo de dichas actividades.
 Deberes especficos de los
psiclogos.

Actuar de forma tica y profesional.

Asegurarse de que la persona que utiliza
las pruebas tienen la competencia
necesaria y suficiente.
Evitar el dao o prejuicio a las personas
evaluadas.
 Velar por la seguridad
de los materiales.
Respetar la propiedad.
No proporcionar los
resultados sin
autorizacin.
Utilizar procedimientos
de entrevistas y pruebas
convenientemente
fundamentadas.
 Con respecto a la utilizacin de
tests psicolgicos
Cumplir las directrices internacionales para el
uso de los tests elaboradas por la International
Test Comission (ITC).
Los tests deben aportar datos que justifiquen las
inferencias que se hacen a partir de los
resultados obtenidos.
 Los psiclogos deben tener
conocimientos metodolgicos
y psicomtricos.
Los psiclogos deben conocer
y comprender las teoras,
modelos y constructos.
Asegurarse der que los test se
usan de forma no
discriminativa.
 Procedimiento y Realizacin de
las Sesiones de Evaluacin
Antes de la Aplicacin de Pruebas

Comprobar las condiciones de las instalaciones y

los materiales.
Informar
Profesionales cualificados
 Durante la Aplicacin de las Pruebas

Establecer condiciones adecuadas

Respetar las instrucciones
No dar informacin complementaria
 Anlisis de Resultados. Informe
de la Evaluacin
Correccin
Seguir los manuales
Aplicar formulas de puntuacin

Interpretacin
Competencia tcnica y terica de el profesional
Utilizacin de escalas
Tener en cuenta las limitaciones
 Limitaciones en la Aplicacin y
Almacenamiento de Resultados

No podrn ser grabadas sin

consentimiento
Confidencialidad de resultados y
accesibilidad
 Elaboracin del Informe de Candidato

Los resultados incorporados deben ser utilizados

para la toma de decisin
No deben figurar los nombres de las pruebas
aplicadas
Lenguaje neutro
Fecha y evaluador
Comentarios y recomendaciones de cada
candidatura
Comunicacin. Devolucin de Informacin de
la Organizacin y a los Candidatos
Confidencialidad de los resultados
Establecer tiempos de almacenamiento de los
resultados
Registrar a las personas que reciben el informe y
tipo/contenido del informe que reciben
Toma de decisiones
Eleccin de candidato

Elegir al que mejor se

ajusta a las caractersticas
del puesto y de la
organizacin.
Asegurarnos que est
interesado y motivado.
 Basarse en los resultados de la
evaluacin.
La responsabilidad jurdica
corresponde al empleador.
Los criterios de evaluacin utilizados
por los psiclogos deben ser: pblicos,
transparentes y conocidos por todos
los implicados.
 Notificacin y
compromiso

Verificar que la persona

sigue interesada en la
oferta.
En esta fase se realizan
las tramitaciones previas
(reconocimiento medico,
comprobacin de
referencias, etc.)
Contratacin, acogida e integracin

Contratacin

La formalizacin debe ajustarse a las

normas laborales vigentes en cada
momento.
 Acogida

Debe existir un manual y una persona que se

encargue de la facilitar la incorporacin.
De incluir:
oPresentacin del jefe inmediato y la persona
responsable de la acogida.
oPresentacin de los miembros de la
empresa.
 oInformacin sobre organigrama,
objetivos, funciones y
responsabilidades.
oInstalaciones, materiales y equipos.
oJerarqua y contactos.
oPrevencin de riesgos laborales,
beneficios y prestaciones.
 Integracin

El periodo de prueba se utiliza como

plazo de verificacin del ajuste.
 Indicadores de calidad de las
contrataciones:
oResultados en la evaluacin.
oDesarrollo profesional de las
personas contratadas.
oTiempo de permanencia en el puesto
de trabajo y en la empresa.
oPlazos normativos para ello.
 Validacin
En esta fase se deben comprobar que se han
realizado adecuadamente los aspectos descritos en
los apartados anteriores y que el candidato o
candidatos elegidos se incorporan a la organizacin
con resultados satisfactorios para los distintos
agentes implicados: empleadores, empleados y
sociedad.
Los aspectos a comprobar son:

Existencia de perfil de exigencias basado

en la descripcin del puesto del trabajo.
Existencia de poltica de empresa sobre
Fuentes de reclutamiento internas,
externas o mixtas.
Chequeo de la oferta o anuncio de
empleo.
 Toma de decisiones basada
en los resultados de pruebas
Acreditacin y competencia
de las personas que realizan
la evaluacin.
Proteccin y confidencialidad
de los resultados de las
pruebas.
Costes de los procesos
Costes por persona
contratada.
 Memoria del proceso

Permite alcanzar un objetivo prioritario de calidad

profesional: la documentacin de todas y cada una
de las tareas realizadas. Su objetivo es informar de
todas las actividades realizadas desde la deteccin
de la necesidad de cubrir una posicin hasta la
integracin por el ocupante de la misma.
Consta de los siguientes pasos

Anlisis del puesto, funciones y perfil de

exigencias definido.
Medios de reclutamiento empleados, y
fechas : anuncios publicados, bases de datos
consultadas y resultados obtenidos.
 Relacin de instrumentos
utilizados.
Sistema de utilizado para la
eleccin por el que se ha
determinado que
candidatos superan y
pasan a las siguientes fases
del proceso selectivo.
 Solucin de dilemas y conflictos

Los protocolos de intervencin resultan

incompletos . Debido a eso, los colegas ms
experimentados o asesores de otras
profesiones se convierte en el ms
recomendable para prevenir desviaciones.
 Si el dilema o el conflicto no encuentran
solucin, siempre cabe la consulta a la
comisin deontolgica para dirimir aquellas
cuestiones que afecten al buen hacer
profesional.

GRACIAS.