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INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

Fabrica de tejido de
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera,
Ciencias Sociales y Administrativas. gorros.
UPIICSA
Administracin Industrial
Administracin Integral.
Napolen Serna Sols.
Secuencia: 1AM12
Equipo: 1
Integrantes:
Castro Zrate Evelin Jovanna
Espejel Espinosa Guadalupe
Garca Martnez Daniela
Gonzales Cern Valeria

Objetivo: Producir 2,000 gorros diarios durante la temporada alta


(temporada de fro).
Estrategias: Tcticas:
1. Reclutamient a) Reclutar a nuevas personas que quieran formar
o parte del equipo de trabajo.
b) Capacitar al personal reclutado y actualizar al
2. Capacitacin personal interno.
3. Abrir ms c) Abrir turnos alternos de Lunes a Domingo. 1
Progra
mas

2
Misin Abastecer las cifras de producto demandado en tiempo y forma con la
. calidad solicitada.

Si nuestro jefe nos pide la mercanca en una semana nosotros se la


Visin
tenemos en media.
.

Propsitos Fomentar valores dentro de la fabrica.


.

No tener retardos.
Polticas.
No establecer vnculos afectivos entre trabajadores.

Interna.
1.- Que no haya huelga de empleados.
Premisas.
Externa.
2. Que no quiebre nuestro inversionista.

Pago de servicios. (luz y agua)


Presupuestos Pago de materia prima.
. Pago de nomina. 3
Jerarquizacin:
Rango: 4

Tramo de control:

Gerente: 2
Mecnico: 0
Supervisor: 2
Tejedores: 2
Empaquetador: 1
Terminadoras: 0
Maquiladoras: 0

Departamentalizacin:
Gerente
Estratgi
co
Mecnico
Tctico Tejedores,
terminadoras,
Operativ empaquetadores y
4
repartidores
o
Descripcin del puesto:

Gerente: Tejedores:
Obtencin de materia prima. Transformar materia prima.
Repartir la materia prima.
Contactar a los empleados. Terminadoras:
Pago de nominas. Separar lienzos del tejido.
Cierra tratos con los inversionistas.
Maquiladoras:
Mecnico: Unen la pieza creando un gorro.
Revisar las maquinas.
Repartidor:
Supervisor: Reparte el producto a las reas
Coordinar las actividades del rea correspondientes.
operativa.
Empaquetadores:
Contabiliza y empaqueta la produccin.

5
Coordinacin
.

Toma de
decisiones.
Direccin

6
Integracin.

Motivacin. Circunstancias:
En algunas circunstancias el gerente tendr Teora X y Y de McGregor
que usar la teora de Skinner para motivar a
sus empleados.

7
Supervisin.
Comunicacin. Dependiendo de la situacin el gerente se comporta
Los tejedores, como:
empaquetadores,
repartidores y el mecnico
Informal
tienen que estar en
constante comunicacin con
el gerente.
Control

8
Tcnicas de control.

Estadstica de la produccin de gorros por semana.


12,000

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

9
Conclusin.
Para el logro de proyectos es necesario :

Administra P
donde nuestra
Proceso

tivo O
S
C
este siempre en nuestros Obj utilizando
FO FA
.
DO DA

S
Py
en equilibrio con C 10

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