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L a tin o a m e r ic a n o
d e E s tu d io s G e re n c ia le s

Curso Integral de
Planificacin y
Presupuesto Pblico

Facilitador. Ing. Carlos Hinojosa


ingcarloshinojosa@gmail.com
0412 594 55 23
Caracas, 09 /08/ 2013
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OBJETIVOS
1. Desarrollar habilidades y destrezas en el personal del rgano o
ente pblico para instrumentar las herramientas legales y tcnicas
sobre planificacin y presupuesto pblico
2. Fortalecer al personal sobre la formulacin, ejecucin, seguimiento y
control del plan estratgico institucional, el plan operativo anual
institucional y los planes de personal, bienes y compras requeridos
para el 2014.
3. Actualizar al personal sobre la metodologa para formular, ejecutar y
controlar el presupuesto pblico segn las tcnicas presupuestarias
vigentes.
TEMARIO

HERRAMIENTAS LEGALES Y TCNICAS DE LA PLANIFICACIN Y


EL PRESUPUESTO PBLICO
Novedades de la base legal vigente sobre planificacin y presupuesto
pblico
Herramientas de la formulacin, ejecucin, seguimiento y control del
plan estratgico institucional, el plan operativo anual institucional y
los planes de personal, bienes y compras requeridos para el 2014.
Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto
Criterios para aplicar el Clasificador Presupuestario

TCNICAS DE GESTIN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO


PBLICO
Tcnicas de Formulacin del Anteproyecto del Presupuesto
Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin
Fsica y Financiera
Tcnicas de Ejecucin presupuestaria
Tcnicas de Modificaciones presupuestarias
Tcnicas del Cierre presupuestario
Responsabilidades administrativas del personal de planificacin y
presupuesto

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HERRAMIENTAS LEGALES Y TCNICAS DE LA PLANIFICACIN Y


EL PRESUPUESTO PBLICO

Novedades de la base legal vigente sobre planificacin y


presupuesto pblico
Herramientas de la formulacin, ejecucin, seguimiento y control
del plan estratgico institucional, el plan operativo anual institucional
y los planes de personal, bienes y compras requeridos para el
2014.
Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto y Plan de la
Patria
Criterios para aplicar el Clasificador Presupuestario

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Novedades de la base legal vigente sobre planificacin y presupuesto pblico

Qu es el ordenamiento jurdico o base legal ?

1. Normas jurdicas que se establecen al formar un estado de


derecho.
2. Conjunto de normas legales sistemticas que regulan
unitariamente una materia determinada.
3. Recopilacin sistemtica de diversas leyes...

Se llama ALEGAL a aquello que se consiente pero que no


posee los requisitos que se establecen para ser legales.

ILEGAL es lo que va contra las leyes

Principio de Legalidad Control de la Legalidad


Es la regla de oro del Derecho
Pblico y en tal carcter acta como
parmetro para decir que un Estado
es un Estado de Derecho, pues en
l, el poder tiene su fundamento y
lmite en las normas jurdicas.

Conforme al Principio de
Legalidad, la Administracin
Pblica no podra actuar por
autoridad propia, sino que
ejecutando el contenido de la ley.

Pirmide de Kelsen

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Novedades de la base legal vigente sobre planificacin y presupuesto pblico

lico
P b n
Marco constitucional


Sec istraci
Constitucin de la Repblica

Normas Jurdicas
Bolivariana de Venezuela
to r
in
iera e Adm

Marco legal
Leyes Orgnicas -Leyes
del
Fin tema d

especiales-
Marco sub legal
anc

Decretos-ley- Reglamentos
Sis

Providencias

CRBV. Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. GO. N


5.908 Ext. del 19-02-2009

Artculo 311. La gestin fiscal estar regida y ser ejecutada con


base en principios de eficiencia, solvencia, transparencia,
responsabilidad y equilibrio fiscal. Esta se equilibrar en el marco
plurianual del presupuesto, de manera que los ingresos ordinarios
deben ser suficientes para cubrir los gastos ordinarios.

Artculo 313. La administracin econmica y financiera del Estado


se regir por un presupuesto aprobado anualmente por ley.

Artculo 314. No se har ningn tipo de gasto que no haya sido


previsto en la ley de presupuesto.

Artculo 315. En los presupuestos pblicos anuales de gastos,


en todos los niveles de Gobierno, establecer de manera clara, para
cada crdito presupuestario, el objetivo especfico a que est
dirigido, los resultados concretos que se espera obtener y los
funcionarios pblicos o funcionarias pblicas responsables para el
logro de tales resultados. stos se establecern en trminos
cuantitativos, mediante indicadores de desempeo, siempre que
ello sea tcnicamente posible.

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1. LOAFSP. Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del


Sector Pblico. GO N 39.955 del 29-06-2012. SISTEMA PRESUPUESTARIO

2. LOPPM. Ley Orgnica del Poder Publico Municipal GO N 6015 Extraordinario del 28-12-2010.
SISTEMA PRESUPUESTARIO Y CONTABLE

3. LOPPP. Ley Orgnica de Planificacin Pblica Y Popular. GO. N 6.011 Ext. del 21-12-2010.
PLAN ESTRATGICO -PLAN OPERATIVO ANUAL

4. LOAP. Decreto N 6217, con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgnica de la Administracin
Pblica. GO. N 5.890 Ext, del 31-07-2008. EFICIENCIA-EFICACIA-RACIONALIDAD-
CONTROL DE GESTIN

5. LOBIP. Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica de Bienes Pblicos GO N
39.952 del 26-06-2012. USO DEL GASTO DEL SISTEMA DE BIENES PBLICOS

6. LOCGR Y SNCF. Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y el Sistema Nacional


de Control Fiscal. GO N 6.013 Ext. Del 23-12-2010. CONTROL PREVIO AL COMPROMISO-
PAGO- MANUALES- INDICADORES DE GESTIN-RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

7. LOPA. Ley Orgnica de Procedimientos Administrativos . GO. N 2.818 Extraordinario del 01-
07-1981. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS- REVISIN DE OFICIO- CONTROL DE
AUTOTUTELA

8. LOCC. Ley Orgnica de los Consejos Comunales. GO N 39.335, del 28-12-2009.


TRANSFERENCIAS A LOS CONSEJOS COMUNALES

9. LOTTT . Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica del Trabajo , los Trabajadores y
las Trabajadoras GO N 39.952 del 26-06-2012. TRABAJO-PRESTACIONES SOCIALES
BENEFICIOS SOCIO ECONOMICOS-SEGURIDAD SOCIAL TRABAJADORES
CONTRATADOS Y TRABAJADORAS CONTRATADAS- SOLVENCIA LABORAL-
TERCERIZACIN

10. LCP. Ley de Reforma Parcial de la Ley de Contrataciones Pblicas. GO. N 39.503 del 06-09-
2010. ADQUISICIN DE BIENES, PRESTACIN DE SERVICIOS, EJECUCIN DE OBRAS

11. LCC. Ley contra la corrupcin . GO. N 5.637 Ext del 07-04-2003. SALVAGUARDA DEL
PATRIMONIO PBLICO-DECLARACION JURADA DE PATRIMONIO

12. LSTA. Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley de Simplificacin de Trmites
Administrativos. GO. N 5.891 Ext. Del 31-07-2008. SIMPLIFICACIN DE TRMITES

13. LMDFE. Ley de mensajes de datos y firmas electrnicas. GO. N 37.148 del 28-02-2001.
SISTEMAS Y SOPORTES INFORMTICOS

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1. REG LOCGR. Decreto N 6.723 . Reglamento de la Ley Orgnica de la Contralora


General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal . GO. N 39.240 del 12-
08-2009. CONTROL INTERNO- MANUALES- INDICADORES DE GESTIN-CONTROL
DE GESTIN

2. REG LCP. Decreto N 6708. Reglamento de Ley de Contrataciones Pblicas. GO. N


39.181 del 19-05-2009. ADQUISICIN DE BIENES, PRESTACIN DE SERVICIOS,
EJECUCIN DE OBRAS

3. REG N 1. Reglamento N 1 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector


Pblico, sobre el sistema presupuestario. GO 5.781 Ext. del 12-08-2005. SISTEMA
PRESUPUESTARIO

4. Decreto N 8.880, mediante el cual se dictan las medidas temporales para el


establecimiento de montos y categoras de contratos preferenciales para las pequeas y
medianas industrias (Pymis) y empresas de propiedad social directa comunal, fabricantes
de bienes, prestadoras de servicios y ejecutoras de obras, ubicadas en el pas. GO N
39.892 del 27-03-2012. CONTRATOS PREFERENCIALES

5. Decreto N 8.882, mediante el cual se dictan las Medidas Temporales para la promocin,
desarrollo, estmulo e inclusin de la industria nacional, productora de bienes, prestadora de
servicios y ejecutora de obras, ubicada en el Pas. GO N 39.892 del 27-03-2012. VALOR
AGREGADO NACIONAL VAN

6. NGCI. Norma Generales de Control Interno. GO. N 36.229 del 17-06-1997. SISTEMA DE
CONTROL INTERNO-MANUALES- CONTROL DE SOPORTES Y DOCUMENTOS
JUSTIFICATIVOS

7. MNCI. Manual de Normas de Control Interno sobre un modelo genrico de la


administracin central y descentralizada funcionalmente. GO. N 38.282 del 28-09-2005.
NORMAS BSICAS DE CONTROL INTERNO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO Y
EJECUCIN PRESUPUESTARIA.

8. CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO. De Recursos y Egresos aplicable a los rganos y


entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012. PARTIDAS
PRESUPUESTARIAS

9. INSTRUCTIVOS DE LA ONAPRE: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,19, 20 Y 21

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XITO
PLAN LIDERES PERSONAS RECURSOS ACCION

CONFUSIN
LIDERES PERSONAS ACCION
RECURSOS

PERSONAS ACCION ANSIEDAD


PLAN RECURSOS
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LIDERES ACCION LENTITUD


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PLAN RECURSOS
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FRUSTRACIN
LIDERES PERSONAS ACCION
PLAN

LIDERES PERSONAS SUENOS


PLAN RECURSOS

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Seguimiento
y evaluacin
Estrategias
Presidente
Sistema de planes Gobernador-Gobernadora
Alcalde-Alcaldesa

Art. 19 LOPPP

Al i n e a c i n
Compromisos
Presidente
Gobernador-Gobernadora
Alcalde-Alcaldesa

Planes Planes
Proyectos
Estratgicos Operativos Presidente
Gobernador-Gobernadora
Alcalde-Alcaldesa

Metas
Presidente
Gobernador-Gobernadora
Alcalde-Alcaldesa
1. PDESN
2. PDM
3. PDE 1. POAN
4. PMD 2. POAE
5. PCD 3. POAM Avance fsico de
6. PC 4. POAC metas
7. PEI 5. POAI
8. PS
Indicadores de
9. PPPE
desempeo

Avance de control de
gestin
Consistencia

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Los 9 planes requeridos para la gestin presupuestaria.

Planificacin Alta Gerencia


Estratgica

1 PDESN
PDE 1
1 PMD
PEI 2

Planificacin 3
POAN Gerencia
tctica
3 POE media
POM 3
4 POAI

Planificacin
Supervisores
operativa
POA UEL 5
6 PLAN DE PERSONAL
PLAN DE COMPRAS 7
8 PLAN DE BIENES PBLICOS
PLAN DE ACCIN 9

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MODELO BSICO DE
PLANIFICACIN ESTRATGICA
EN EL MBITO PBLICO

Qu somos?
Qu hacemos y para quines?

MARCO NORMATIVO E
INSTITUCIONAL

Anlisis de las leyes y normativas.


Prioridades Gubernamentales.
Contribucin de la organizacin a las
prioridades del Plan de la Patria.

Amenazas y Oportunidades
Estrategias Polticas

Fortalezas y Limitaciones

Anlisis del Medio interno


Lineamientos Nacionales de Desarrollo

Anlisis del entorno


MISIN

Descripcin concisa y clara del


propsito fundamental para el cual fue
creado el rgano o ente pblico.

VISIN

Valores de la organizacin basados en


la tica socialista.
Cmo espera ser reconocida por el
Poder Popular.
Futuro deseado de la organizacin
dentro de la administracin pblica y su
entorno.

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MODELO BSICO DE
PLANIFICACIN ESTRATGICA
EN EL MBITO PBLICO

OBJETIVOS ESTRATGICOS
Dnde queremos
ir? Logros que espera el rgano o ente
Qu resultados pblico para cumplir con su misin .
queremos lograr?

ESTRATEGIAS

Cmo llegaremos? Plan de accin para implementar


los objetivos estratgicos y
determinar el presupuesto .

INDICADORES DEL DESEMPEO


Cmo mediremos
el desarrollo Medir logros de eficiencia, eficacia
logrado? y efectividad.
Evaluar y tomar acciones
correctivas.

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Los 9 planes requeridos para la gestin presupuestaria.

PDESN

La Ley Orgnica de
Planificacin Pblica y
Popular establece el
propsito y la manera de
hacer la planificacin
estratgica de la
administracin pblica
Art 24 al 29
Art. 44 al 47

Contempla cinco grandes objetivos histricos, a saber:

1. Defender, expandir y consolidar el bien ms preciado que hemos


reconquistado despus de 200 aos: la Independencia Nacional.
2. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en
Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del
capitalismo y con ello asegurar la mayor suma de seguridad
social, mayor suma de estabilidad poltica y la mayor suma de
felicidad para nuestro pueblo.
3. Convertir a Venezuela en un pas potencia en lo social, lo
econmico y lo poltico dentro de la Gran Potencia Naciente de
Amrica Latina y el Caribe, que garanticen la conformacin de una
zona de paz en Nuestra Amrica.
4. Contribuir al desarrollo de una nueva Geopoltica Internacional en
la cual tome cuerpo un mundo multicntrico y pluripolar que
permita lograr el equilibrio del Universo y garantizar la paz
planetaria.
5. Preservar la vida en el planeta y salvar a la especie humana.

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El plan de personal y su vinculacin con la ejecucin del gasto de
personal

PRESUPUESTO ANUAL
2014 2013 2014 2015

FORMULACIN

ASIGNACIONES
PRESUPUESTARIAS
4.01/4.03/4.07

PLAN DE RECURSOS HUMANOS


EJECUCIN

CUOTAS PROGRAMACIN FINANCIERA

COMPROMISO CONTRATOS Y NMINAS DE


PERSONAL ACTIVO Y PASIVO

CAUSADO LIQUIDACIN DE NMINAS


LIQUIDACIN DE CONTRATOS

PAGADO RECIBOS DE PAGO


DBITO EN CUENTAS
INDIVIDUALES

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El plan de personal y su vinculacin con la ejecucin
del gasto de personal

Anlisis de casos

1. PERSONAL EXCLUSIVO PARA PROYECTOS O ACCIONES


CENTRALIZADAS- GASTOS DE INVERSION-GASTOS
CORRIENTES DE FUNCIONAMIENTO
1.0 FUNCIONARIOS DE ELECCIN POPULAR Y ALTA DIRECCIN
1.1 PERSONAL DE CARRERA Y LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN
1.2 PERSONAL DE CARRERA
1.3 PERSONAL DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN
1.4 PERSONAL CONTRATADO
1.5 COMISIN DE SERVICIO
1.6 PERSONAL TRABAJADOR O TRABAJADORA DEPENDIENTE
1.7 PERSONAL TRABAJADOR O TRABAJADORA DE DIRECCIN
1.8 PERSONAL TRABAJADOR O TRABAJADORA DE INSPECCIN O
VIGILANCIA

2. PERSONAL COMPARTIDO EN PROYECTOS Y ACCIONES


CENTRALIZADAS GASTOS DE INVERSION-GASTOS
CORRIENTES DE FUNCIONAMIENTO

2.0 FUNCIONARIOS DE ELECCIN POPULAR Y ALTA DIRECCIN


2.1 PERSONAL DE CARRERA Y LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN
2.2 PERSONAL DE CARRERA
2.3 PERSONAL DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIN
2.4 PERSONAL CONTRATADO
2.5 COMISIN DE SERVICIO
2.6 PERSONAL TRABAJADOR O TRABAJADORA DEPENDIENTE
2.7 PERSONAL TRABAJADOR O TRABAJADORA DE DIRECCIN
2.8 PERSONAL TRABAJADOR O TRABAJADORA DE INSPECCIN O
VIGILANCIA

15
El plan de personal y su vinculacin con la ejecucin
del gasto de personal

ART 15 ART 12
APROBACIN DE DEFINICIN PLANES
LOS PLANES DE PERSONAL

CAPITULO V
PLANES DE
PERSONAL
LEFP

ART 13
ART 14
PRESENTACIN CONTENIDO DE LOS
DE PLANES AL MPD PLANES DE PERSONAL
Y MODIFICACIONES

PLANES DE PERSONAL:
Son instrumentos que integran los programas y actividades que desarrollarn los rganos y
entes de la AP para la ptima utilizacin del recurso humano, tomando en consideracin los
objetivos institucionales, la disponibilidad presupuestaria y las directrices que emanen de los
rganos de gestin de la funcin pblica.

Norma 4.9. y 4.13 Manual de normas de control interno sobre un modelo genrico de
la administracin central y descentralizada funcionalmente GO. N 38.282 del 28-09-
2005

En concordancia con el Art. 20 de la LOTTT Igualdad y equidad de gnero y Art. 148


LOTTT Proteccin del Proceso Social de Trabajo.

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El plan de personal y su vinculacin con la ejecucin
del gasto de personal

COMPONENTES DEL PLAN DE PERSONAL

Estructura de cargos Creacin de cargos


Remuneraciones Ingreso de personal
Cambios de Traslados
clasificacin Adiestramiento
Evaluacin Egresos
Ascensos Transferencias
Supresin de cargos Seleccin
Jubilaciones

NORMATIVA PRESUPUESTARIA
LOAFSP Y SU REGLAMENTO N 1

PLAN DE PERSONAL
1. Clasificacin del personal fijo y contratado
por gnero .
2. Plan anual de vacaciones.
3. Plan anual de capacitacin y
adiestramiento.
4. Plan de ingresos retiro.
5. Plan de beneficios socioeconmicos.
6. Plan de Prestaciones Sociales

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ACCIN
CENTRALIZADA
GASTOS DE LOS
PLAN DE TRABAJADORES PAGOS DE
PERSONAL NMINA
PREVISIN
POAI-POA BENEFICIOS
SOCIAL
GASTOS
CORRIENTES

GASTO DE
PERSONAL INGRESOS
REGISTRO Y DESPIDOS
ASIENTO RETIROS
CONTABLE

4.01.00.00.00 GASTOS DE PERSONAL

1. Partida controlada como sobreestimada


2. Traspasos internos entre subpartidas
3. Partida limitada como subestimada para aumento de sueldos y salarios
y beneficios por ley orgnica de emolumentos
4. Pago inmediato de prestaciones sociales

4.07.00.00.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIA


5. Jubilaciones
6. Pensiones
7. Beneficios jubilados y pensionados
8. Partida controlada y limitada por leyes

4.11.00.00.00 DISMINUCIN DE PASIVOS


9. Las prestaciones sociales no son disminucin de pasivos (4.11.11.05.00)
desde 7 de mayo de 2012 Art 141 (LOTTT)

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El plan de bienes pblicos y su vinculacin con el gasto


de las partidas 4.02, 4.03 y 4.04.

Instrumento Criterio Base legal

UEL =NECESIDAD Art. 7


POA LOPPP

Categora Presupuestaria Art. 239


Categora programtica LOPPM
POAI
Art 2 Reg. N 1
Ejecucin financiera Art 230 LOPPM
PEFF Ejecucin fsica Art 62 LOAFSP
Segn Onapre Art. 45, 92
Reg. N 1
Plan de mantenimiento preventivo.
Vehculos
Mobiliario
Equipos
PLAN DE BIENES Inmuebles
PBLICOS
Art 18/5,6-
19,42,68,69,7
Plan de mantenimiento correctivo.
LOBP Vehculos
Mobiliario
Equipos
Inmuebles

Plan anual de necesidades inmobiliarias.


Alquileres de inmuebles (Oficinas-locales)

Plan de adquisicin de bienes


Activos Fijos
No catalogados con bienes

Plan de construccin de bienes (Plan de Obras)


Construccin Bienes del dominio pblico
Construccin bienes del dominio privado

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LOBIP
Decreto con Rango , Valor y Fuerza de
Ley Orgnica de Bienes Pblicos
GO N 39.952 del 26-06-2012

Normativa aplicable para la


conservacin y mantenimiento
Art. 67
LOBIP/ Normas SUDEBIP

Gastos de conservacin ,
mantenimiento y proteccin
Art. 68

4.03.11.00.00 Conservacin y reparaciones menores de maquinaria y equipos


4.03.12.00.00 Conservacin y reparaciones menores de obras
4.04.01.02.00 Reparaciones mayores de maquinaria y equipos
4.04.02.00.00 Conservacin, ampliaciones y mejoras mayores de obras
4.03.08.01.00 Primas y gastos de seguros
4.03.08.03.00 Comisiones y gastos de adquisicin de seguros

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El plan anual de compras, la programacin de


contrataciones pblicas y su vinculacin con la
programacin de la ejecucin presupuestaria.
Instrumento Criterio Base legal

UEL =NECESIDAD Art. 7


POA LOPPP

Categora Presupuestaria Art. 239


LOPPM
POAI Categora programtica Art 2 Reg. N 1

Ejecucin financiera Art 230 LOPPM


Art 62 LOAFSP
Ejecucin fsica
PEFF Segn Onapre Art. 45, 92
Reg. N 1

Art. 23/1
PROGRAMACIN DE DLCP
CONTRATACIONES
PLAN DE Art. 23/2
COMPRAS DLCP
SUMARIO TRIMESTRAL
DE CONTRATACIONES

1. Dotacin de uniformes 4.01 1. Por UEL


2. Materiales suministros y mercancas 4.02 2. Por almacn
3. Servicios no personales 4.03 3. Por tiempo
4. Activos reales 4.04 4. Por lotes
5. Donaciones 4.07 5. Por unidades

1. Concurso Abierto Bs. 2.140.000,01


2. Concurso Cerrado Bs. 535,000,01 hasta Bs. 2.140.000
3. Consulta de Precios Hasta Bs. 535.000
4. Contratacin Directa con acto motivado
5. Fondos de Caja Chica hasta 200UT
Plan de insumos no catalogados como bienes Art. 5 LOBIP
1. Materiales ,suministros y mercancas
2. Donaciones
3. Transferencias en especies
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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto
Los rganos y entes sujetos a las disposiciones de la presente Ley,
al elaborar sus respectivos planes operativos, debern:
1. Elaborar el ante-proyecto de presupuesto de conformidad
con los proyectos contenidos en el plan operativo.

Soportes a efectos de control fiscal

Programaci
Anteproyecto
n de POA POAI
de presupuesto
necesidades

1. Oficio de Planificacin/ Presupuesto indicando fecha de inicio y


entrega de elaboracin del POA de cada UEL antes del cierre
del segundo trimestre.(Art 30 Reg. N 1- Art 232 LOPPM
2. Induccin y entrega de formatos o matrices lgicas a cada UEL
en cumplimiento de la planificacin participativa . Art. 7
LOPPP.
3. Determinacin de volmenes de trabajo e insumos reales de
cada funcionario de acuerdo a sus necesidades para cumplir
metas . Art. 20 LOAP
4. Determinacin de insumos financieros(partidas) de los insumos
reales estimados por UEL . Art. 14 LOAFSP.

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto
Los rganos y entes sujetos a las disposiciones de la presente Ley,
al elaborar sus respectivos planes operativos, debern:
1. Elaborar el ante-proyecto de presupuesto de conformidad
con los proyectos contenidos en el plan operativo.

Soportes a efectos de control fiscal

Programaci
Anteproyecto
n de POA POAI
de presupuesto
necesidades

1. Oficio de entrega de formatos o matrices lgicas de cada UEL


a Planificacin / Presupuesto en cumplimiento de la
planificacin participativa . Art. 7 LOPPP.
2. Criterios de estudio econmico y porcentajes mximos de gasto
permitido en unidades sustantivas y de apoyo administrativo .
Art 20 LOAP.
3. Oficio de asignacin de recursos aprobados o ajustados a cada
UEL . Art 20 LOAP.
4. Oficio de designacin de responsables de proyectos-
programas / acciones centralizadas actividades comunes por
parte de la Mxima Autoridad Art. 9 Reg. N 1.

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto
Los rganos y entes sujetos a las disposiciones de la presente Ley,
al elaborar sus respectivos planes operativos, debern:
1. Elaborar el ante-proyecto de presupuesto de conformidad
con los proyectos contenidos en el plan operativo.

Soportes a efectos de control fiscal

Programaci
Anteproyecto
n de POA POAI de presupuesto
necesidades

1. Estructura consolidada de Plan Operativo Anual Institucional


aprobada por la Mxima Autoridad
2. Consolidado del plan de compras con el POAI autorizado por
planificacin/ presupuesto / administracin
3. Consolidado del plan de personal con le POAI autorizado por
planificacin/ presupuesto/recursos humanos.
4. Consolidado del plan de bienes pblicos con el POAI autorizado
por planificacin/ presupuesto / administracin.

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto
Los rganos y entes sujetos a las disposiciones de la presente Ley,
al elaborar sus respectivos planes operativos, debern:
1. Elaborar el ante-proyecto de presupuesto de conformidad
con los proyectos contenidos en el plan operativo.

Soportes a efectos de control fiscal

Programaci Anteproyecto
n de POA POAI de
necesidades presupuesto

1. Aprobacin de la poltica presupuestaria interna por la Mxima


Autoridad
2. Estimacin de ingresos por fuente de financiamiento (Mtodo
del penltimo ao, mtodo de los promedios, mtodo de las
variaciones porcentuales, mtodo de evaluacin directa)
3. Estimacin consolidada de gastos por partida , proyecto,
programa y por sub periodos trimestrales
4. Estimacin del presupuesto de caja (EDF )
5. Estimacin del estado de resultados (EDF)
6. Estimacin del Balance General (EDF)
7. Estimacin de capital de trabajo (EDCFE)
8. Estimacin de la Cuenta Ahorro Inversin Financiamiento
9. Estructura anteproyecto de presupuesto aprobada por la
Mxima Autoridad

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto

2. Registrar los proyectos y acciones centralizadas en el


sistema de informacin sobre los proyectos pblicos que a
tales efectos establezca el rgano rector de la planificacin
pblica.
Soportes a efectos de control fiscal

Gastos de Inversin
Gastos Corrientes

Proyectos
Acciones Centralizadas

Nueva Etapa

1. Lineamientos del POAN


2. Reporte consolidado de carga Nueva Etapa

ADMINISTRACIN PBLICA NACIONAL

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto

2. Registrar los proyectos y acciones centralizadas en el


sistema de informacin sobre los proyectos pblicos que a
tales efectos establezca el rgano rector de la planificacin
pblica.
Soportes a efectos de control fiscal

Gastos de Inversin
Gastos Corrientes

Sector Programa-Subprograma-
Proyecto-Obra-Actividades

Instructivos 20 -21 ONAPRE

1. Lineamientos del Alcalde-Alcaldesa-Gobernador-Gobernadora


2. Estimacin de mnimo 50% de gastos de inversin en
Municipios. Art 231 LOPPM.
3. Oficio de entrega del anteproyecto por el Alcalde o alcaldesa al
CLPP con fecha del mes de julio
4. Llamado del alcalde o alcaldesa para activar el presupuesto
participativo con fecha agosto

ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto

3. Ajustar los planes y proyectos formulados con base a la


cuota asignada por el rgano con competencia en materia
de presupuesto.

Soportes a efectos de control fiscal

Cuota Distribucin
Planes Proyectos General del
Asignada Presupuesto

Distribucin Administrativa Interna

1. Resolucin de la ONAPRE- Consejo Legislativo Concejo


Municipal cuota asignada.
2. Oficio de ajuste del POA a cada UEL, Plan de Personal a
RRHH, Plan de Bienes Pblicos y Compras a Administracin.
3. Oficio de ajuste proyectos o programas del Responsable del
proyecto o programa/ accin centralizada actividades
comunes.
4. Decreto del Presidente, Gobernador-Gobernadora-Alcalde
Alcaldesa de la Distribucin General del Presupuesto de Gastos
.Art 39 Reg. N 1
5. Resolucin de la Mxima Autoridad de la Distribucin
administrativa de los crditos presupuestarios . Art 42 Reg. N 1

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto

4. Verificar que los planes y proyectos se ajusten al logro de


sus objetivos y metas y a la posible modificacin de los
recursos presupuestarios previamente aprobados.
Soportes a efectos de control fiscal

Programacin de Ejecucin Fsica y Financiera

Metas Metas Metas Metas


Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
1 2 3 4

Traspasos-Crditos Adicionales
Reprogramacin de Ejecucin Fsica y
Financiera
Metas Metas Metas
Metas
Trimestre Trimestre Trimestre
Trimestre
1/2 2/3 3/4

PRINCIPIO ACUMULADO PROGRESIVO

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto

4. Verificar que los planes y proyectos se ajusten al logro de


sus objetivos y metas y a la posible modificacin de los
recursos presupuestarios previamente aprobados.
Soportes a efectos de control fiscal
Programacin de Ejecucin Fsica y Financiera
Metas Metas Metas Metas
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Etapas de la Ejecucin Presupuestaria

Comprometido Causado Pagado

1.Requisicin 5. Orden de
2.Orden de pago 8. Vaucher
Compra/ 6. Factura- 9. Dbito en
Servicio Cheque cuentas
3. Oferta 7. Nota de
4. Cotizacin/ entrega-
Presupuesto Garanta

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Metodologa de la Vinculacin Plan Presupuesto

Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (LOPPP)

Artculo 53
Vinculacin Plan-Presupuesto

4. Verificar que los planes y proyectos se ajusten al logro de


sus objetivos y metas y a la posible modificacin de los
recursos presupuestarios previamente aprobados.
Soportes a efectos de control fiscal

Traspasos-Crditos Adicionales
Reprogramacin de Ejecucin Fsica y Financiera

Metas Metas Metas


Metas
Trimestre Trimestre Trimestre
Trimestre
1/2 2/3 3/4
1. Solicitud de cambio de metas fsicas
2. Exposicin de motivos de la modificacin presupuestaria
3. Ecuacin de clculo para determinar la cantidad de crditos
requeridos segn subestimacin y sobrestimacin en
subespecifica, especificas, genricas o partidas
4. Oficio de autorizacin de la modificacin por la Mxima
Autoridad-ONAPRE.
5. Efecto financiero por la modificacin de metas
6. Oficio de Reprogramacin de la ejecucin fsica y financiera
7. Oficio de cierre y liquidacin trimestral
8. Oficio de envo del instructivo 6,7 y 8 de la ONAPRE.
9. Oficio de envo a la ONAPRE 60 das siguientes a trimestre
los Estados y Municipios.

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Criterios para aplicar el Clasificador Presupuestario

VIGENCIA
Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a los rganos y
Entes del Sector Pblico. Go. N 40.048 Del 12-11-2012

UEL UAC
Reg. N 1
Reg. N 1
Art . 91 -92-93
Art . 28- 43 Partidas
Subpartidas
Genricas
Especficas
1. Clasificador Subespecficas
presupuestario
Reg. N 1
Art . 4

DESCRIPCIN
EXPRESA POR 2. Categora presupuestaria 3.
PARTIDA Y
SUBPARTIDA Reg. N 1 Disponibilidad
Art . 2 presupuestaria
Reg. N 1
Proyecto- Programa Art . 40
Accin centralizada
Accin especfica DESCRIPCIN EXPRESA
APROBADA EN LEY
DESCRIPCIN ORDENANZA POR
EXPRESA APROBADA POR PARTIDA Y SUBPARTIDA
PARTIDA Y SUBPARTIDA
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Criterios para aplicar el Clasificador Presupuestario

Criterios para imputar las partidas genricas 96,97,98 y 99

Todos los organismos deben tener incluidas las


cuentas que le sean propias ya que el Clasificador
Presupuestario permite la captura de los datos de la
fuente. En caso de que no exista una cuenta debern
efectuar la consulta a la Onapre, a efectos de que se
analice e incluya el concepto respectivo, de ser
procedente.

Es necesario que el uso de los especficos 99 sea


comunicado a la Onapre, para que sta pueda
conocer los conceptos particulares de gastos que se
estn imputando, a los fines de la creacin del
especfico en cuestin, atendiendo al consecutivo uso
de algn concepto.

MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013

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In s titu to
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Partidas creadas ,eliminadas y modificadas en el clasificador


presupuestario 2013 por efecto de nuevas leyes orgnicas y decreto- ley.

12-11-2012
aplicable a los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO. De Recursos y Egresos

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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013
1.- CREACIN DE PARTIDAS

RECURSOS:
3.01.11.12.00 Reparos administrativos por impuestos municipales
Ingresos que se perciben producto de los actos de fiscalizacin y resolucin
ejecutados por la administracin tributaria municipal, en su actuacin para
comprobar la veracidad en el cumplimiento de las obligaciones tributarias
sobre los impuestos municipales.
Se produce cuando el sujeto pasivo incurre en errores u omisiones
comprobados fehacientemente por dicha administracin.

EGRESOS:
4.01.06.35.00 Aporte patronal al Fondo de Seguro de Paro Forzoso por
altos funcionarios y altas funcionarias del poder pblico y de eleccin
popular
Obligacin legal por concepto de aporte patronal al Fondo de Seguro de Paro
Forzoso para financiar la contingencia referida a la prdida involuntaria del
empleo de los altos funcionarios y altas funcionarias, de acuerdo a lo previsto
en la Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social.

4.01.06.43.00 Aporte patronal al Fondo de Seguro de Paro Forzoso por


personal de alto nivel y de direccin
Obligacin legal por concepto de aporte patronal al Fondo de Seguro de Paro
Forzoso para financiar la contingencia referida a la prdida involuntaria del
empleo del personal de alto nivel y de direccin, de acuerdo a lo previsto en la
Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social.

BASE LEGAL APLICABLE


Ley del Rgimen Prestacional de Empleo . GO N 38.281 del 27-09-05
Art. 46 ( 0.5 % Trabajador / 2% patrono )
Ley Orgnica de Emolumentos, Pensiones y Jubilaciones de los Altos
Funcionarios y Altas Funcionaras del Poder Pblico. GO. N 39.592 del 12-
01-2011
Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social. GO N 39.912 del 30-04-2012
Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable
a los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012
35
In s titu to
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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE
RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013
2.- CAMBIOS Y MODIFICACIONES EN LAS DENOMINACIONES Y/O
DESCRIPCIONES
RECURSOS:
Donde Dice:
3.01.00.00.00 INGRESOS ORDINARIOS
Son los ingresos recurrentes originados por el sistema tributario vigente y dems
operaciones permanentes, que realizan las instituciones de la administracin pblica
nacional para obtener los medios de financiamiento, para cumplir las funciones y
responsabilidades que son de su competencia, establecidas en las leyes y normas legales
que las rigen.
Debe Decir:
3.01.00.00.00 INGRESOS ORDINARIOS
Son los ingresos que se producen de manera permanente durante el correspondiente
ejercicio econmico financiero, originados por el sistema tributario vigente y dems
operaciones que realizan las instituciones de la administracin pblica nacional para
obtener los medios de financiamiento, para cumplir las funciones y responsabilidades que
son de su competencia, establecidas en las leyes y normas legales que las rigen.
Donde Dice:
3.01.00.00.00 INGRESOS EXTRAORDINARIOS
Ingresos no recurrentes, originados en operaciones de crdito pblico, venta de
activos propiedad del estado y cualquier otro de carcter eventual o cuya vigencia
no exceda de tres aos, de acuerdo a lo dispuesto en el ordenamiento legal vigente.
Incluye los recursos provenientes de las existencias del tesoro no comprometidas al 31 de
diciembre del ejercicio fiscal anterior. Tambin contempla los ingresos correspondientes a
operaciones diversas y los reintegros de fondos provenientes de bonos de exportacin.
Debe Decir:
3.01.00.00.00 INGRESOS EXTRAORDINARIOS
Ingresos producidos de manera eventual, originados en operaciones de crdito pblico,
venta de activos propiedad del estado y cualquier otro de carcter ocasional aunque su
vigencia comprenda varios ejercicios econmicos financieros, de acuerdo a lo
dispuesto en el ordenamiento legal vigente. Incluye los recursos provenientes de las
existencias del tesoro no comprometidas al 31 de diciembre del ejercicio fiscal anterior.
Tambin contempla los ingresos correspondientes a operaciones diversas y los reintegros
de fondos provenientes de bonos de exportacin.

BASE LEGAL APLICABLE


Ley de Reforma de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
GO N 39.893 del 28-03-2012. Art 7.
Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a los
rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012.

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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013
2.- CAMBIOS Y MODIFICACIONES EN LAS DENOMINACIONES Y/O
DESCRIPCIONES
RECURSOS:
Donde Dice:
3.12.02.05.00 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por
pagar al
Fondo de Ahorro Habitacional
Recursos provenientes del incremento de la cuenta aportes patronales y
retenciones laborales por pagar al Fondo de Ahorro Habitacional, siendo el saldo
final mayor que el inicial en el perodo correspondiente. La partida aportes
patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de Ahorro Habitacional
representa los montos que, al cierre del ejercicio, adeuda la institucin por
concepto de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de
Ahorro Habitacional. Comprende el monto del aporte patronal y/o de la retencin
laboral, segn corresponda.
Debe Decir:
3.12.02.05.00 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por
pagar al Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda (FAOV)
Recursos provenientes del incremento de la cuenta aportes patronales y
retenciones laborales por pagar al Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda
(FAOV), siendo el saldo final mayor que el inicial en el perodo correspondiente. La
partida aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de Ahorro
Obligatorio para la Vivienda (FAOV) representa los montos que, al cierre del
ejercicio, adeuda la institucin por concepto de aportes patronales y retenciones
laborales por pagar al Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda (FAOV).
Comprende el monto del aporte patronal y/o de la retencin laboral, segn
corresponda.

BASE LEGAL APLICABLE


Reforma Parcial de la Ley del Rgimen Prestacional de Vivienda y Hbitat GO N
39.893 del 28-03-2012.
Ley Orgnica del Sistema de Seguridad Social. GO N 39.912 del 30-04-2012
Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a los
rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012.

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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013

LOTTT . Decreto con


Rango , Valor y
Fuerza de Ley
Orgnica del Trabajo ,
los Trabajadores y las
Trabajadoras
GO N 39.952 del
26-06-2012.

Art 6

Reforma Parcial de la
Ley del Rgimen
Prestacional de
Vivienda y Hbitat
GO N 39.893 del
28-03-2012.
Ley Orgnica del
Sistema de Seguridad
Social. GO N 39.912
del 30-04-2012
Ley Orgnica de
Emolumentos,
Pensiones y
Jubilaciones de los
Altos Funcionarios y
Altas Funcionaras
del Poder Pblico.
GO. N
39.592
del 12-01-2011

38
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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013

LOTTT . Decreto
con Rango , Valor y
Fuerza de Ley
Orgnica del
Trabajo , los
Trabajadores y las
Trabajadoras
GO N 39.952
del 26-06-
2012.

Art
141,142,143,148,
151,152,
4.01.08.01.00
Prestaciones sociales e
indemnizaciones a
empleados.
4.01.08.02.00
Prestaciones sociales e
Indemnizaciones a
obreros.
4.01.08.06.00
Prestaciones sociales e
indemnizaciones a altos
funcionarios y altas
funcionarias del poder
pblico y de eleccin
popular.
4.01.08.07.00
Prestaciones sociales e
indemnizaciones al
personal de alto nivel y
de direccin

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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013
4.02.00.00.00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCAS
.
La adquisicin de materiales, suministros y mercancas que se
adquieren para ser donados, se imputa por las correspondientes sub-
partidas de las especficas 4.07.01.02.00 Donaciones corrientes
internas al sector privado y 4.07.01.04.00 Donaciones corrientes
internas al sector pblico.
El impuesto al valor agregado (IVA) aplicable a la adquisicin de materiales,
suministros y mercancas, se imputa por la genrica 4.03.18.01.00
"Impuesto al valor agregado".

BASE LEGAL APLICABLE

LOBIP. Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica de Bienes Pblicos
GO N 39.952 del 26-06-2012. Art. 5 no sern catalogados como bienes
2. Los artculos calificados como materiales y suministros segn el clasificador
presupuestario dictado por la Onapre .
3. Los bienes adquiridos con la finalidad de ser donados de forma inmediata

Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a


los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012.

4.02.08.05.00 Materiales de orden pblico, seguridad y defensa


Artculos que se emplean para fines blicos, a objeto de garantizar el resultado
de las operaciones defensivas y ofensivas; y los utilizados para salvaguardar y
mantener el orden pblico y la seguridad, tales como: balas, bombas
lacrimgenas, cascos, municiones, cartuchos, granadas, herramientas de
campaa, peinillas, perdigones y dems materiales utilizados con el mismo fin.
Igualmente se imputan por esta especfica los artculos de seguridad que se
adquieran para la custodia y el resguardo de personas, as como el material de
instruccin utilizado en las prcticas y simulacros, que permita la formacin
y capacitacin integral del individuo.

BASE LEGAL APLICABLE


Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a
los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012.

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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013

4.03.00.00.00 SERVICIOS NO PERSONALES

Los servicios que se contratan para ser donados, se imputan por las
correspondientes sub-partidas de las especficas 4.07.01.02.00
Donaciones corrientes internas al sector privado y 4.07.01.04.00
Donaciones corrientes internas al sector pblico.

BASE LEGAL APLICABLE

Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica para la gestin


comunitaria de competencias, servicios y otras atribuciones .
Art 3 mbito de aplicacin.

Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos


aplicable a los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-
11-2012

4.03.07.03.00 Relaciones sociales

Servicios prestados por personas jurdicas relacionados con actividades


sociales, tales como: servicios de hoteles, restaurantes, agencias de
festejos y el suministro de comidas y bebidas para recepciones,
homenajes, agasajos y similares.
En el caso en que los alimentos y bebidas sean adquiridos directamente
por el organismo se imputa por la especfica 4.02.01.01.00. Alimentos y
bebidas para personas.

BASE LEGAL APLICABLE

LOTTT . Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica del Trabajo ,
los Trabajadores y las Trabajadoras GO N 39.952 del 26-06-2012.
Art 48 Numeral 2 Prohibicin de la tercerizacin intermediarios.

Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos


aplicable a los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-
11-2012

41
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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013
4.03.07.04.00 Avisos

Espacios contratados con personas jurdicas prestadoras de servicios de


comunicacin social a travs de medios como radio, televisin, prensa y
revistas, Internet, avisos publicitarios y otros similares, fundamentales para
el adecuado funcionamiento del rgano o ente, tales como: avisos para solicitud
de personal, llamado a licitaciones y otorgamiento de buena pro, avisos sobre el
estado de vas, sobre reglamentaciones y normas que deben ser cumplidas por
la colectividad y otros avisos.
Asimismo, se incluirn todos aquellos anuncios o comunicaciones para la
colectividad sobre determinados servicios solicitados o prestados por el
organismo que contribuyan a la formacin de una conciencia ciudadana.

BASE LEGAL APLICABLE

Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a


los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012

4.09.15.01.00 Fondo para atender compromisos generados de la Ley


Orgnica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras
Se imputan por esta especfica los crditos presupuestarios a distribuir por el
Ministerio competente en materia de finanzas, para atender los compromisos
previstos en la Ley Orgnica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras
del ejercicio vigente.

BASE LEGAL APLICABLE

LOTTT . Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica del Trabajo , los
Trabajadores y las Trabajadoras GO N 39.952 del 26-06-2012.
Art 147 Fondo Nacional de Prestaciones Sociales .

Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Especial del Fondo Nacional de
Prestaciones Sociales. GO N 39.945 del 15-06-2012

Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos aplicable a


los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del 12-11-2012

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V. MODIFICACIONES AL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE


RECURSOS Y EGRESOS CON VIGENCIA 2013
4.11.11.05.00 Prestaciones de antigedad originadas por la
aplicacin de
la Ley Orgnica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras
Asignaciones destinadas a la cancelacin de las obligaciones
pendientes de pago, por prestaciones de antigedad originadas por la
aplicacin de la Ley Orgnica del Trabajo, los Trabajadores y las
Trabajadoras.

BASE LEGAL APLICABLE

LOTTT . Decreto con Rango , Valor y Fuerza de Ley Orgnica del


Trabajo , los Trabajadores y las Trabajadoras GO N 39.952 del 26-06-
2012.
Art 142 y 143 Garanta y Depsito de la garanta de las prestaciones
sociales

Disposicin Transitoria
1. Permanencia de la prestacin de antigedad depositada antes del 7
de mayo de 2012
2.. . Desde el 19 de junio 1997 al 7 de mayo de 2012

Providencia del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos


aplicable a los rganos y entes del sector pblico. GO. N 40.048 del
12-11-2012

Notas:
1.- Las modificaciones realizadas al Clasificador Presupuestario de
Recursos y Egresos, relacionadas con la apertura de nuevos cdigos,
son publicadas en Gaceta Oficial.

2.- Las modificaciones realizadas en las descripciones de los cdigos es


potestad de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre).

43
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Criterios para aplicar el Clasificador Presupuestario


en rdenes de compra o de servicios

Criterio NICO

IMPUTACIN
Especificacin Especificacin
ORDEN DE
en requisicin en invitacin
COMPRA
de UEL de ofertas
/SERVICIO

Ejemplo

Requerimiento : Cauchos para vehculos sin colocacin


Especificacin : N cauchos de ring X
Imputacin = ORDEN DE COMPRA = 4.02.04.03.00 + 4.03.18.01.00

Requerimiento : Cauchos para vehculos con colocacin


Especificacin : N cauchos de ring X , incluye alineacin y balanceo
Imputacin = ORDEN DE COMPRA = 4.02.04.03.00 + 4.03.18.01.00

Requerimiento : Alineacin y balanceo de Cauchos para vehculos


Especificacin : Servicio de alineacin y balanceo
Imputacin = ORDEN DE SERVICIO = 4.03.11.02.00 +4.03.18.01.00

Requerimiento : Alineacin y balanceo de Cauchos para vehculos , incluye


cauchos requeridos
Especificacin : Servicio de alineacin y balanceo con N cauchos de ring
X
Imputacin = ORDEN DE SERVICIO = 4.03.11.02.00 +4.03.18.01.00

44
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TCNICAS DE GESTIN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO


PBLICO

Tcnicas de Formulacin del Anteproyecto del Presupuesto


Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin
Fsica y Financiera
Tcnicas de Ejecucin presupuestaria
Tcnicas de Modificaciones presupuestarias
Tcnicas del Cierre presupuestario
Responsabilidades administrativas del personal de planificacin y
presupuesto

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Tcnicas de Formulacin del Anteproyecto del Presupuesto

POAN PLAN
Prioridade ESTRATGICO
PDESN s Misin-Visin
Lineamiento nacionales FCE
s
POAI
estratgicos

Necesidades
sociales e I II
institucionale Programacin Formulacin
POA
s
UEL

Nueva Etapa
SISPRE 1. rganos y entes pblicos
Instructivo Onapre 2. Categora
presupuestaria
3. Metas en funcin de
PLAN escalas de lineamientos PLAN DE
DE BIENES estratgicos PERSONAL
PBLICOS
Clasificacin del
Plan de PLAN DE COMPRAS
personal fijo y
mantenimiento Concurso Abierto.
contratado por
preventivo. Plan de Concurso Cerrado.
gnero . Plan anual
mantenimiento Consulta de Precios.
de vacaciones. Plan
correctivo. Plan de Contratacin directa.
anual de
mantenimiento Compras por fondos de
capacitacin y
predictivo caja chica, fondos de
adiestramiento.
.Plan de anticipo o de avance
Vacantes. Plan de
Necesidades
beneficios
Inmobiliarias
socioeconmicos

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Tcnicas de Formulacin del Anteproyecto del Presupuesto

Medicin
recursos
Medicin financiero
recursos s
reales

PASOS PARA DETERMINAR


TAREAS O TRABAJOS
1. Definir la actividad u obra, determinando la produccin intermedia
(cuantificada o no) que origina, a nivel global la posibilidad de
asignar los correspondientes recursos reales y financieros a la(s)
unidad(es) ejecutora(s);
2. Determinar la produccin intermedia de los distintos bienes y/o
servicios que se originan en la respectiva actividad u obra.
3. Establecer las respectivas unidades de medida.
4. Investigar la existencia o no de relaciones cuantitativas entre cada
uno de dichos productos intermedios y los recursos reales; es decir,
determinar, de acuerdo a las caractersticas de los respectivos
procesos productivos, si variaciones en la cantidad de dichos
productos originan o requieren variaciones en la cantidad de los
recursos reales;
5. Seleccionar como tareas o trabajos las que expresen relaciones
recursos-producto intermedio.

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Aspectos metodolgicos para determinar las


necesidades y la programacin de insumos reales y
financieros

Medici
n
Recurso
s Reales

Gestin de la
Programacin
Presupuestaria

Tcnica Tarea del recurso


presupuestari humano en el proceso
a productivo

Qu aplico presupuesto por proyectos Qu hago segn mi cargo?


o presupuesto por programas? Se deben indicar todas las tareas que
se hacen diariamente, semanalmente y
mensualmente

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Aspectos metodolgicos para determinar las


necesidades y la programacin de insumos reales y
financieros

Medici
n
Recurso
s Reales

Gestin de la
Programacin
Presupuestaria

Producto
sistematizado de la
UEL

Qu se produce en el rea funcional donde trabajo ?


Se deben indicar los productos terminales que se originan para la
toma de decisiones : actos administrativos de simple trmite y
actos administrativos firmes.

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Aspectos metodolgicos para determinar las


necesidades y la programacin de insumos reales y
financieros
Medici
n
Recurso
s Reales

Gestin de la
Programacin
Presupuestaria

Sistema de Sistema de Sistema de


personal compras control de
gestin

Qu planes de personal Qu plan de compras Qu indicadores del


uso? uso? desempeo uso?

Qu plan de conservacin
y mantenimiento de bienes
uso?

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Aspectos metodolgicos para determinar las


necesidades y la programacin de insumos reales y
financieros
Medicin
Recursos
financier
os

Gestin de la
Programacin
Presupuestaria
Unidades Asignacin
Crdito no
fsicas
presupuestari financiera
o

Qu gastos de inversin Qu unidad de medida Qu partidas


son requeridos ? usa el proyecto o usa el proyecto?
programa ?

Qu gastos corrientes de Qu unidad de medida Qu partidas


funcionamiento son usa la accin centralizada usa la AC?
requeridos ? o las actividades comunes

Qu aplicaciones Qu unidad de medida Qu partida


financieras aplico ? usa la accin especfica o subespecfica usa
cada actividad ? la AE o ACT.?

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Aspectos metodolgicos para determinar las


necesidades y la programacin de insumos reales y
financieros
Medicin
Recursos
Financier
a

Gestin de la
Programacin
Presupuestaria

Categora Costos segn


presupuestaria precios

Qu proyectos se harn? Cunto costar la


adquisicin de bienes,
contratacin de servicios y
ejecucin de obras ?
Segn el sector que
programas u obras se
harn?

Cules acciones Cunto corresponde al


centralizadas son costo indirecto por la
requeridas? estimacin del IVA ?

Cules actividades
comunes son requeridas ?

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Aspectos metodolgicos para determinar las


necesidades y la programacin de insumos reales y
financieros

UEL
MAJ
UEL
STAF
F UEL UEL UEL
LINE LINE LINE
A A A UEL UEL
APOY APOY POA
O O
Estructura POA
organizacional
POA POA POA
Staff= unidad de apoyo tcnico y
logstico . POA POA
Lnea= unidad sustantiva

POAI

ANTE PROYECTO LEY


PRESUPUESTO DE LA REPBLICA-
ESTADO u ORDENANZA DEL
PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS
Y GASTOS

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Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin Fsica y


Financiera

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Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin Fsica y


Financiera

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Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin Fsica y


Financiera

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Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin Fsica y


Financiera

57
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Tcnicas de Programacin y Reprogramacin de la Ejecucin Fsica y


Financiera

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Tcnicas de Ejecucin presupuestaria

EJECUCIN PRESUPUESTARIA

Etapa o Momento del Proceso de Gasto Comprometido (Compromiso):Es la accin


administrativa, en la cual la autoridad competente decide formalmente la realizacin de un gasto
(disposicin dada por una autoridad sujeta a una norma legal), para la adquisicin de bienes o
servicios a terceros; celebracin de acuerdos contractuales para la realizacin de obras u otras
acciones de igual naturaleza que provocan afectaciones provisionales a las partidas
presupuestarias. Es el momento en que se dispone formalmente la realizacin de un gasto,
establecindose una relacin jurdica con un tercero. El compromiso constituye la afectacin
preventiva que se hace del crdito presupuestario con el objeto de reservarlo para cuando se
ejecute el gasto en el momento del causado, lo cual garantiza el ejercicio de un control eficaz de
la disponibilidad presupuestaria por cuanto su registro sistemtico impedir la causacin de
gastos sin disponibilidad presupuestaria.

Etapa o Momento del proceso de Gasto Causado (Causado): Es el momento en que nace un
derecho de percibir una contraprestacin pecuniaria, en razn de la venta de bienes o servicios,
o de disposiciones legales. Es el momento en que nace la obligacin de pagar el gasto
correspondiente. Esta obligacin puede originarse por la recepcin de los bienes o
contraprestacin de los servicios, por los adelantos a proveedores y contratistas, por vencerse la
fecha pactada para el pago de otras obligaciones, etc.

Etapa o Momento del proceso del Pago (Pagado): Se realiza cuando se honra una obligacin,
se hace efectivo un anticipo financiero o se otorga un prstamo. Es la cancelacin de la
obligacin vlidamente contrada, afectada por un gasto causado. Es el momento en que se
extingue una obligacin.

Etapa o Momento del proceso del Ingreso Devengado (Llamado tambin Momento de la
Causacin): Es el momento en que nace el derecho de percibir una prestacin pecuniaria, ya
sea por disposiciones legales, contractuales o por la venta de bienes y servicios.

Etapa o Momento del proceso del Ingreso Liquidado: Es el Momento en el cual se determina
la existencia y cuanta del derecho o la contraprestacin pecuniaria que se estima percibir, en
razn de haberse causado un ingreso. Se perfecciona mediante un acto administrativo (Emisin
de facturas, planillas de liquidacin, etc).

Etapa o Momento del proceso del Ingreso Recaudado o Percibido. Es el momento en el cual
se extingue el derecho de percibir un ingreso, por la recepcin o materializacin el mismo.

Fuente :www.onapre.gob.ve Instructivo 8 ,2011.

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POAN
PDESN PDE POAI
PDM
POA

Proyectos Accin
Programas Centralizada
Gastos
Corrientes

Acciones especficas
Actividades

PEFF

Ejecucin Ejecucin
fsica financiera

Ejecucin presupuestaria

Comprometido Causado Pagado

Registro contable

Asiento contable

Diario Auxiliar Mayor

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OPERACIONES DERIVADAS DE LA EJECUCIN


DEL PRESUPUESTO DE GASTOS Y DE INGRESOS

(SECCIN QUINTA DEL CAPTULO II


LOAFSP Y SECCIN QUINTA, SEXTA Y
SEPTIMA DEL CAPTULO III
REGLAMENTO N 1 LOAFSP)

1. DISTRIBUCIN GENERAL

2. DISTRIBUCIN ADMINISTRATIVA

3. PROGRAMACIN DE LA EJECUCIN FSICA Y FINANCIERA

4. SOLICITUD DE BIENES Y SERVICIOS

5. RECEPCIN Y UTILIZACIN DE BIENES Y SERVICIOS

6. PAGOS

7. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS Y REPROGRAMACIN DE


LA EJECUCIN

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EJECUCIN

FSICA FINANCIERA
In s titu to

SISTEMA SISTEMA GASTOS INGRESOS


ADMINISTRATIVO OPERATIVO

COMPROMISO CAUSACIN
L a tin o a m e r ic a n o

OPERACIONES
GASTOS INVERSIN (PROYECTOS)
(PROYECTOS) ACTIVIDADES GASTO LIQUIDACIN
GASTOS CORRIENTES (AC)
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CAUSADO
FUNCIONAMIENTO TAREAS
(ACCIN CENTRALIZADA) (PERSONAL)
SISTEMA

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INFORMTICO PAGO RECAUDACIN
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CONTROL DE DOCUMENTOS JUSTIFICATIVOS DEL


COMPROMETIDO , CAUSADO Y PAGADO

Etapa o Momento del Proceso del


Gasto Comprometido (Compromiso)

PRECOMPROMISO 1 COMPROMISO 2

Afectacin preventiva
Reserva del crdito
del crdito presupuestario presupuestario
1. Publicacin en gaceta 1. Requisicin
oficial de la ley de 2. Orden de
presupuesto Compra/Servicio
3. Oferta /Cotizacin/
Presupuesto
AFECTACIN PREVENTIVA
DE CRDITOS

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Etapa o Momento del Proceso del


Gasto Causado (Causado )

CAUSADO 3
PAGO 4

Disposicin
del bien o servicio
en sede administrativa Gasto con Afectacin
4. Orden de pago Patrimonial
5. Factura-Cheque
6. Nota de entrega-Garanta

Etapa o Momento del Proceso del


Pago (Pagado )

CAUSADO 3 PAGO 4

Soporte de pago al
Tercero
7. Vaucher / Soporte de
transferencia bancaria
Gasto con Afectacin 8. Dbito en cuentas
Patrimonial

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Artculo 38 LOCGR Y SNCF GO N 6.013 Extraordinario del 23-12-2010

El sistema de control interno que se implante en los entes y organismos a que se refieren el
artculo 9, numerales 1 al 11, de esta Ley, deber garantizar que antes de proceder a la
adquisicin de bienes o servicios, o a la elaboracin de otros contratos que impliquen
compromisos financieros, los responsables se aseguren del cumplimiento de los requisitos
siguientes:

1. Que el gasto est correctamente imputado a la correspondiente partida del presupuesto


o, en su caso, a crditos adicionales.
Que el cdigo y la descripcin correspondan con la desagregacin de la partida
como lo seala el clasificador presupuestario 2013 , al ser imputado en la orden de
compra o en la orden de servicio al certificar la disponibilidad presupuestaria para la
firma del contrato

2. Que exista disponibilidad presupuestaria.


Que el monto a imputar en la orden de compra o de servicio, o para contratar sea
menor o igual a la asignacin del lmite mximo de gasto permitido en la partida
asignada a la UEL en el proyecto o la accin centralizada del rgano o ente en el
momento de la requisicin.

3. Que se hayan previsto las garantas necesarias y suficientes para responder por las
obligaciones que ha de asumir el contratista.
Fianza de fiel cumplimiento, fianza de anticipo, garanta de funcionamiento de
equipos establecida en el pliego de condiciones , la CGR considera mxima garanta
es la FACTURA

4. Que los precios sean justos y razonables, salvo las excepciones establecidas en otras
Leyes.
Que se tengo mnimo tres presupuesto o cotizaciones cuando se elabora el
presupuesto base.
Que se posea la matriz de evaluacin de ofertas y se haya incluido la variable
PRECIO como anlisis comparativo.

5. Que se hubiere cumplido con los trminos de la Ley de Licitaciones, en los casos que
sea necesario, y las dems Leyes que sean aplicables.
Que se haya adquirido el bien, contratado de servicio o ejecute la obra segn la
modalidad de compra de la LOBIP para posee la titularidad y de acuerdo al
procedimiento administrativo de la modalidad de contratacin segn el monto total
de la partida al ao (CA-CC-CP-CD con acto motivado)

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Normas y Herramientas de control interno de pagos

NOTA : En caso de no cumplir algn requisito del


Art 38 de la LOCGR y SNCF, se considera que el
compromiso NO ES CIERTO, se debe proceder
a darle legalidad como compromiso vlidamente
adquirido segn los requisitos del Art 56 del
Reglamento N 1 del Sistema Presupuestario
para que sea una obligacin de pago contrada.

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Normas y Herramientas de control interno de pagos

Artculo 38 LOCGR Y SNCF GO N 6.013 Extraordinario del 23-12-2010

El sistema de control interno que se implante en los entes y organismos a que se


refieren el artculo 9, numerales 1 al 11, de esta Ley, deber garantizar que antes de
proceder a la adquisicin de bienes o servicios, o a la elaboracin de otros
contratos que impliquen compromisos financieros, los responsables se aseguren del
cumplimiento de los requisitos siguientes:

Asimismo, deber garantizar que antes de proceder a realizar pagos, los


responsables se aseguren del cumplimiento de los requisitos siguientes:

ANTES DE EMITIR EL CHEQUE O TRANSFERENCIA

1. Que se haya dado cumplimiento a las disposiciones legales y reglamentarias


aplicables.

Que se haya cumplido el control previo al compromiso y se tengan los


soportes y documentos justificativos del causado ( Acta de recepcin
definitiva-Factura ) segn el Manual de Normas y Procedimientos respectivo y
vigente a 2013

2. Que estn debidamente imputados a crditos del presupuesto o a crditos


adicionales legalmente acordados.

Que el cdigo y la descripcin correspondan con la desagregacin de la


partida como lo seala el clasificador presupuestario 2013 al ser imputado en
la orden de pago

3. Que exista disponibilidad presupuestaria.

Que el monto a imputar en la orden de pago sea menor o igual a la asignacin


del lmite mximo de gasto permitido en la partida asignada a la UEL en el
proyecto o la accin centralizada del rgano o ente pblico en el momento de
la recepcin definitiva del bien de acuerdo al SALDO POR COMPROMETER
DISPONIBLE Y AL FLUJO DE EFECTIVO EXISTENTE EN BANCOS

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Normas y Herramientas de control interno de pagos

Artculo 38 LOCGR Y SNCF GO N 6.013 Extraordinario del 23-12-2010

El sistema de control interno que se implante en los entes y organismos a que se


refieren el artculo 9, numerales 1 al 11, de esta Ley, deber garantizar que antes de
proceder a la adquisicin de bienes o servicios, o a la elaboracin de otros
contratos que impliquen compromisos financieros, los responsables se aseguren del
cumplimiento de los requisitos siguientes:

Asimismo, deber garantizar que antes de proceder a realizar pagos, los


responsables se aseguren del cumplimiento de los requisitos siguientes:

ANTES DE EMITIR EL CHEQUE O TRANSFERENCIA

4. Que se realicen para cumplir compromisos ciertos y debidamente comprobados,


salvo que correspondan a pagos de anticipos a contratistas o avances ordenados a
funcionarios conforme a las Leyes.

Que se haya realizado el control perceptivo y se disponga del Acta de


Recepcin definitiva del bien, orden de compra, presupuesto, factura.

5. Que correspondan a crditos efectivos de sus titulares.

Que la razn social del proveedor como lo seala el registro del acta
constitutiva y estatutos sociales segn su RIF, corresponda con el sealado
en el cheque o cuenta bancaria certificada para la transferencia si fue el caso.

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Normas y Herramientas de control interno de pagos

NOTA : Antes de registrar un bien debe el


rea de bienes, verificar el pago del mismo
segn el desembolso respectivo de acuerdo a
la factura del proveedor para as proceder a la
incorporacin por la titularidad del bien Art. 48
Ley Orgnica de Bienes Pblicos(LOBIP) de
acuerdo a la modalidad de adquisicin mediante
el proceso de compra como lo establece el Art.
49 de la LOBIP.

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EJECUCIN PRESUPUESTARIA

Anualidad Presupuestaria
Art. 8 LOAFSP

ENERO DICIEMBRE

Etapas de la Ejecucin Presupuestaria

Comprometido Causado Pagado

1.Requisicin 5. Orden de
2.Orden de pago
6. Factura- 8. Vaucher
Compra/
Cheque 9. Dbito
Servicio
7. Nota de en cuentas
3. Oferta
4. Cotizacin/ entrega-
Presupuesto Garanta

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Tcnicas de Modificaciones presupuestarias

Modificaciones Presupuestarias: Art. 80 Reg. N1

Son variaciones a los lmites mximos de las autorizaciones


disponibles para gastar establecidas en la Ley de Presupuesto y
en los crditos presupuestarios acordados en la Distribucin
General de la misma, por cada fuente de financiamiento.
Las modificaciones presupuestarias solo podrn realizarse dentro
de los crditos asignados a la misma fuente de financiamiento.

VARIACIONES LMITES MXIMOS

AUTORIZACIONES
DISPONIBLES PARA LEY PRESUPUESTO
GASTAR

CRDITOS
PRESUPUESTARIOS CADA FUENTE DE
DISTRIBUCIN FINANCIAMIENTO
GENERAL

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Tcnicas de Modificaciones presupuestarias

Modificaciones Presupuestarias:

Dichas variaciones pueden ser consecuencia de:

a) Subestimaciones o sobreestimaciones de los crditos asignados


originalmente en la Ley de Presupuesto y la Distribucin General.

b) Incorporacin de nuevos Proyectos, Acciones Centralizadas y


Acciones Especificas. Programas, subprogramas, proyectos, obras
y actividades.

c) Reajuste de gastos acordados por el Presidente de la Repblica,


motivado por
situaciones de tipo coyuntural no previstas.
Tipos de variaciones

SOBREESTIMACIONES

SUBESTIMACIONES

Subestimacin: es el rango de probabilidad por debajo de lo


esperado en la previsin presupuestaria

Sobreestimacin: es el rango de probabilidad por arriba de lo


esperado en la previsin presupuestaria.

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Tcnicas de Modificaciones presupuestarias

Tipos de Modificaciones Presupuestarias

CRDITOS
ADICIONALES
(rganos)

AJUSTE DE
CRDITOS POR
RECTIFICACIONES
INCREMENTO DE
INGRESOS O FF (rganos/EDF)
(EDF)

REBAJA
PRESUPUESTARIA INSUBSISTENCIAS
(uso general) O ANULACIONES
DE CRDITOS
(rganos/EDF)

TRASPASOS
(uso general)

Traspasos de Crditos Presupuestarios

Es una reasignacin de crditos presupuestarios entre partidas,


genricas, especficas y sub-especficas de un mismo o distintos
Proyectos o Acciones Centralizadas(Programa, subprograma,
proyectos, obras y actividad), que no afectan el total de los gastos
previstos en los Presupuestos Aprobados (sea en la Ley Anual de
Presupuesto o en Consejo de Ministros, Ordenanza de Ingresos y
Gastos del Municipio

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Requerimientos mnimos exigidos por la Onapre para dar


curso a las Solicitudes de las Modificaciones Presupuestarias

NECESIDAD
POA

EXPOSICI
N DE
MOTIVOS

APLICACIN
ORIGEN
SUBESTIMAD
A SOBREESTIMAD
A

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Requerimientos mnimos exigidos por la Onapre para dar


curso a las Solicitudes de las Modificaciones Presupuestarias

AFECTACI
N DE
METAS

AFECTACI
N
PROYECT
OS
PROGRA
MAS
EJECUCIN EXISTENT
FSICA Y ES INCIDENCIA
FINANCIER EJECUCIN
A ACTUAL PRESPUESTA
RIA FUTURA

Informe Tcnico REQUISIT


O
Bases de clculo (SOLO
ENTES)
Estado de Resultados, Presupuesto
Caja y Balance General al cierre del
mes inmediatamente anterior a la
fecha en que se realiza la solicitud.

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Tcnicas de Modificaciones presupuestarias

Partidas controladas para realizar traspasos.

Provisin

Estimacin

Subestimacin Sobreestimacin

Previsin = TRASPASO

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Tcnicas de Modificaciones presupuestarias

QU NO ES UN TRASPASO

Asignar crditos
donde hacen falta

Completar lo
Excedentes como que no tiene
crditos para disponibilida
receptoras d
presupuesta
ria
Qu partidas estn controladas para realizar un traspaso ?

Como cedentes !!!

4.01 derechos laborales


4.03 servicios bsicos
4.03 conservacin y reparaciones menores
4.04 reparaciones mayores
4.07 pensiones y jubilaciones
Subpartida subespecfica 94,95,96,97,98,99
Limitadas por el clasificador presupuestario

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Tcnicas de Modificaciones presupuestarias

Si tengo 100 crditos disponibles en la


4.02.01.01 y necesito 200 crditos para adquirir
alimentos y bebidas para este curso .

DE CUNTO ES EL TRASPASO Y POR QU ?

100 200 300

DE QU PARTIDA DEBO TRASPASAR Y POR


QU?

DONDE HAYA

DE LA 4.02

DE LA 4.01

DE LA 4.03

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Tcnicas del Cierre presupuestario

Qu es el proceso de cierre y liquidacin?

Es el proceso conformado por una serie de procedimientos


establecidos en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela , ley orgnica de administracin financiera del sector pblico
y su reglamento n 1 y la ley orgnica del poder publico municipal para
el caso de los Municipios, sobre sistema presupuestario, que consiste
en cerrar las cuentas del presupuesto de ingresos y del presupuesto de
gastos para generar el procedimiento de liquidacin , el cual dar como
resultado el procedimiento de pago de los compromisos vlidamente
adquiridos.

LOAFSP
Art. 6,8,21-7,56,57,58 y 127-1
LOPPM
Art. 248 a 250

Reg. N 1 Art. 114 al 119

Reg. N 3 Art. 10-3 y 42,


50, 52

Reg. N 4
Art 7-2,26,27,28,29 y 30

Base legal expresa

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Cierre de las cuentas presupuestarias, financieras y contables para
el ao 2012.

Cmo se realiza la determinacin del


resultado del presupuesto de ingresos?

Monto de ingresos y
Presupuest fuentes financieras
o de recaudados,
ingresos derivados de la
ejecucin
presupuestaria de
2013

Proceso = Quien hace qu


Responsable Accin

TESORERA LISTADO DE INGRESOS

PRESUPUESTO CIERRE CUENTAS DE INGRESOS

ADMINISTRACIN LIQUIDADOS

CONTABILIDAD ACTIVO CIRCULANTE

MAJ PUNTO DE CUENTA

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Cierre de las cuentas presupuestarias, financieras y contables para
el ao 2013.

Cmo se realiza la determinacin del


resultado del presupuesto de ingresos?

Monto de ingresos y
Presupuest fuentes financieras
o de recaudados,
ingresos derivados de la
ejecucin
presupuestaria de
2013

Resultados:

Mensual : DEVENGADOS - ESTADO DE CUENTA- ESTADO DE RESULTADOS

Trimestral: EJECUCIN FINANCIERA- RECAUDADOS-ESTADO DE CUENTA-


ESTADO DE RESULTADOS

Pre cierre 30 Septiembre EJECUCIN FINANCIERA- RECAUDADOS-ESTADO DE


CUENTA- ESTADO DE RESULTADOS

Cierre al 31 enero: Gastos Causados y No Pagados

Cierre al 31 marzo: BALANCE GENERAL CONSOLIDADO DE LA HACIENDA PBLICA

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L a tin o a m e r ic a n o
d e E s tu d io s G e re n c ia le s
Cierre de las cuentas presupuestarias, financieras y contables para
el ao 2013.

Cmo se realiza la determinacin del


resultado del presupuesto de ingresos?

Presupuesto de
ingresos

Comparacin de la totalidad de
los recursos presupuestarios
efectivamente recaudados con
los estimados en le Ley del
Presupuesto y sus modificaciones

Ecuacin de clculo :
_________________________________________________________

Ingresos recaudados Ingresos estimados


RELACIN DE INGRESOS RECAUDADOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO AL 31/12

1.240.000.000 - 1.250.000.000

Rpi = -10.000.000
Cuenta por cobrar

Lo que falt por recaudar Caduca

82
In s titu to
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s
Cierre de las cuentas presupuestarias, financieras y contables para
el ao 2013.

Cmo se realiza la determinacin del


resultado del presupuesto de gastos?

Monto de los
comprometidos, de los
Presupuesto causados y de los
de gastos pagos del ejercicio
econmico financiero
de 2013

Proceso = Quien hace qu


Responsable Accin

TESORERA LISTADO DE EGRESOS

PRESUPUESTO CIERRE CUENTAS DE GASTOS

ADMINISTRACIN RECAUDADOS-PAGOS

CONTABILIDAD CUENTAS POR PAGAR-CUENTAS POR COBRAR

MAJ PUNTO DE CUENTA

83
In s titu to
L a tin o a m e r ic a n o
d e E s tu d io s G e re n c ia le s
Cierre de las cuentas presupuestarias, financieras y contables para
el ao 2013

Cmo se realiza la determinacin del


resultado del presupuesto de gastos?

Monto de los
comprometidos, de los
Presupuesto causados y de los
de gastos pagos del ejercicio
econmico financiero
de 2013

Resultados:

Mensual : PAGADOS - ESTADO DE CUENTA- ESTADO DE RESULTADOS

Trimestral: EJECUCIN FINANCIERA- RECAUDADOS-ESTADO DE CUENTA-


ESTADO DE RESULTADOS

Pre cierre 30 Septiembre EJECUCIN FINANCIERA- RECAUDADOS-ESTADO DE


CUENTA- ESTADO DE RESULTADOS

Cierre al 31 enero: Gastos Comprometidos y No Causados

Cierre al 31 marzo: BALANCE GENERAL CONSOLIDADO DE LA HACIENDA PBLICA

84
In s titu to
L a tin o a m e r ic a n o
d e E s tu d io s G e re n c ia le s
Cierre de las cuentas presupuestarias, financieras y contables para
el ao 2013.

Cmo se realiza la determinacin del


resultado del presupuesto de gastos?

Presupuesto de
gastos

Comparacin de los egresos


causados, con los crditos acordados
en la Ley del Presupuesto, ajustados
con las modificaciones
presupuestarias pertinentes

Ecuacin de clculo :
_________________________________________________________

Gastos ejecutados Gastos estimados


RELACION DE GASTOS COMPROMETIDOS, CAUSADOS Y PAGADOS AL 31/12

1.240.000.000 - 1.250.000.000

Rpg = -10.000.000
Cuenta por pagar

Lo que falt por comprometer


Caduca

85
In s titu to
L a tin o a m e r ic a n o
d e E s tu d io s G e re n c ia le s
Criterios para imputar en el presupuesto 2014 los compromisos no
causados y los gastos comprometidos y no causados en el ao
2013.
LOAFSP Art. 57 Ar. 249 LOPPM

Los gastos causados y no pagados al treinta y uno de


diciembre de cada ao se pagarn durante el ao
siguiente, con cargo a las disponibilidades en caja y banco
existente a la fecha sealada.

LOAFSP Art. 57 Art. 249 LOPPM

Los gastos causados y no pagados al treinta y uno de diciembre de


_________ se pagarn durante el ao ________, con cargo a las
disponibilidades en caja y banco existente a ____ de enero de
_______.

Casos de gasto causado y no pagado

Caso I

1. Orden de pago cargada en sistema_________________________


2. Orden de pago impresa ___________________________________
3. Orden de pago por la firma ________________________________
4. Cheque en sistema_______________________________________
5. Cheque por la firma ______________________________________
6. Cheque en caja o habilitado ______________________________

86
In s titu to
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s
Criterios para imputar en el presupuesto 2013 los
compromisos no causados y los gastos comprometidos y no
causados en el ao 2013.

Casos de gasto causado y no pagado

Caso II

1. Bien o servicio recibido________________________


2. Nota de entrega y factura ______________________
3. Orden de pago firmada y cheque pendiente_______
4. Factura y orden de pago pendiente_______________
5. Factura_____________________________________
6. Nota de entrega______________________________
7. Carta compromiso____________________________
8. Anticipo_____________________________________
9. Valuacin____________________________________
10. Avance de obra ejecutada_______________________

Ejemplo
4.04.01.00.00
Repuestos y reparaciones mayores
Compromiso el 15-12-2013 Monto Bs. 10.000
Causado o recibido el bien el 20-12-2013
Por pagar Bs.
10.000

Causado y no pagado al 31-12-2013= Bs.


10.000
Causado y no pagado al 01-01-2014= Bs.
10.000

Fecha de pago despus del 01-01-2013 contra recursos financieros


en caja o banco existente a la fecha del pago antes del 31-01-2014

Asiento contable:
Imputacin contra partida del presupuesto 2013
Ejercicio 2013 si asumo el causado como pago en
Bs. antes del 31-12-2013 aunque no est pagado

Ejercicio 2013 con nota contable referida factura


2013

87
In s titu to
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s

LOAFSP Art. 57- Art. 249 LOPPM

Los gastos comprometidos y no causados al treinta y uno de


diciembre de cada ao se imputarn automticamente al ejercicio
siguiente, afectando los mismos a los crditos disponibles para
ese ejercicio.

Los gastos comprometidos y no causados al treinta y uno de


diciembre de ____________ se imputarn automticamente al
ejercicio _________, afectando los mismos a los crditos
disponibles para el ejercicio __________.

Casos de gasto comprometido y no causado

Caso I

1. Orden de compra o servicio cargada en sistema___________


2. Orden de compra o servicio impresa _____________________
3. Orden de compra o servicio por la firma __________________
4. Nota de entrega _____________________________________
5. Obra ejecutada sin valuacin __________________________
6. Contrato para la firma________________________________

Caso II

1. Bien o servicio con carta compromiso para entrega en enero 2014


2. Factura pendiente por entrega en enero 2014
3. Valuacin de obra entregada pero no cargada a sistema.
4. Valuacin de obra para entrega en enero 2014

88
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Ejemplo

Reparacin mayor de ascensor por partida 4.04.01.00 por un


monto de Bs. 10.000, fue comprometido por requisicin el 15-12-
2012, pero la reparacin ser posible el 10-01-2014.

El registro de la ejecucin del gasto ser para el ejercicio 2014,


con la fecha del momento del causado 10-01-2014 y con cargo
al pago de la partida respectiva en la programacin del 2014

4.04.01.00 aprobado en Ley 2014 Bs. 120.000

Comprometido con cotizacin


y orden de servicio al 15-12-2013 Bs. 10.000

Causado al 10-01-2014 4.04.01.00 Bs. 10.000


Ejercicio 2014 4.04.01.00 Bs. 120.000

Crdito disponible para comprometer


al 2014 de la partida 4.04.01.00 Bs. 110.000

89
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s

Compromiso no causado

Es un procedimiento administrativo de los compromisos vlidamente


adquiridos en el ao del ejercicio fiscal correspondiente, constituye el
gasto reservado (precompromiso) , pero cuya afectacin preventiva
(compromiso), no se realiz estando requerido en la ley y su causacin o
momento en que se hizo exigible la provisin, no se realiz antes del cierre
del ejercicio econmico financiero. Es todo crdito sobreestimado o
subestimado , el cual caduca sino se liquida antes del 31 de diciembre
respectivo.
Ejemplo
4.04.01.00.00

Repuestos y reparaciones mayores


Total 2013= Bs. 100.000

Gastado al 31-12-2013= Bs. 85.000

Compromiso no causados al 31-12-2013= Bs. 15.000

Compromisos no causados al 01-01-2014= Bs. 15.000

Providencia mediante la cual se regula la Liquidacin y Cierre del


Ejercicio Econmico Financiero 2013
ONAPRE-ONCOP-ONT

90
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s

Responsabilidades administrativas del personal de planificacin


y presupuesto

El principio de legalidad o primaca de la ley es un principio


fundamental del Derecho pblico conforme al cual todo ejercicio
del poder pblico debera estar sometido a la voluntad de
la constitucin , la ley de su jurisdiccin y no a la voluntad de
las personas.

La responsabilidad administrativa, es exigible a los servidores


pblicos cuando stos incurran en actos u omisiones que afecten la
legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deben
observar en el desempeo de sus cargos o funciones.

Custodia de fondos :se trata de la accin y efecto de guardar


con cuidado y vigilancia, los fondos percibidos como ingresos en el
rgano o ente pblico durante un periodo determinado.

CRBV ART. 25

Todo acto dictado en ejercicio del Poder Pblico que


viole o menoscabe los derechos garantizados por
esta Constitucin y la ley es nulo, y los funcionarios
pblicos y funcionarias pblicas que lo ordenen o
ejecuten incurren en responsabilidad penal, civil y
administrativa, segn los casos, sin que les sirvan
de excusa rdenes superiores.

LOCGR Y SNCF
LOAFSP ART. 91
ART. 159 A 166 Nm. 9-10-12-22

91
In s titu to
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s

Responsabilidades administrativas del personal de planificacin


y presupuesto

LOCGR Y SNCF Ley de Reforma de la Ley Orgnica de la


Contralora General de la Repblica y el Sistema nacional de
Control Fiscal. GO N 6.013 Extraordinario del 23-12-2010.

Artculo 91. Sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal, y de lo


que dispongan otras leyes, constituyen supuestos generadores de
responsabilidad administrativa los actos, hechos u omisiones que
se mencionan a continuacin:

10. La falta de planificacin, as como el incumplimiento


injustificado de las metas sealadas en los correspondientes
programas o proyectos.

Este artculo consta de dos supuestos:


1. La falta de planificacin

Hecho:
Ausencia de los 9 planes establecidos en la base legal

Sujeto de control:
Planificacin y Presupuesto

Hecho:
Ausencia de los planes de personal
Sujeto de control:
Recursos Humanos

Hecho:
Ausencia del plan de compras y el plan de bienes pblicos
Sujeto de control:
Compras- Bienes Pblicos- Administracin

92
In s titu to
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d e E s tu d io s G e re n c ia le s

Responsabilidades administrativas del personal de planificacin


y presupuesto

LOCGR Y SNCF Ley de Reforma de la Ley Orgnica


de la Contralora General de la Repblica y el Sistema
nacional de Control Fiscal. GO N 6.013 Extraordinario del 23-12-
2010.

Artculo 91. Sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal, y de lo


que dispongan otras leyes, constituyen supuestos generadores de
responsabilidad administrativa los actos, hechos u omisiones que
se mencionan a continuacin:

10. La falta de planificacin, as como el incumplimiento


injustificado de las metas sealadas en los correspondientes
programas o consta
Este artculo proyectos.
de dos supuestos:
2. El incumplimiento injustificado de las metas sealadas en
los correspondientes programas o proyectos

Incumplimiento: no cumple las metas de los programas o


proyectos
Injustificado: justifica el no cumplimiento de las metas de los
programas o proyectos .

Sujeto de control
Este supuesto no admite actos motivados ya que el Articulo 9
numeral 7 del Reg. N 1 indica que : los responsables de
proyectos y acciones centralizadas tienen como obligacin
participar oportunamente a las mximas autoridades del rgano o
ente, la imposibilidad de cumplir las metas, cuando se prevea que
los recursos asignados sean insuficientes para financiar el monto
tola de los gastos presupuestados, presentando al efecto la
informacin justificativa que sea necesaria, que constituye la
exposicin de motivos que exige la Onapre para solicitar
modificaciones presupuestarias en el Instructivo N 3.
Sujeto de control ; Planificacin y Presupuesto Art. 53/4 LOPPP

93
In s titu to
L a tin o a m e r ic a n o
d e E s tu d io s G e re n c ia le s

Artculo 91 LOCGR Y SNCF GO N 6.013 Extraordinario del


23-12-2010

Sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal, y de lo que


dispongan otras Leyes, constituyen supuestos generadores de
responsabilidad administrativa los actos, hechos u omisiones que
se mencionan a continuacin:

9. la omisin del control previo.

12. efectuar gastos o contraer compromisos de cualquier


naturaleza que puedan afectar la responsabilidad de los entes y
organismos sealados en los numerales 1 al 11 del artculo 9 de
esta Ley, sin autorizacin legal previa para ello, o sin disponer
presupuestariamente de los recursos necesarios para
hacerlo; salvo que tales operaciones sean efectuadas en
situaciones de emergencia evidentes, como en casos de
catstrofes naturales, calamidades pblicas, conflicto interior o
exterior u otros anlogos, cuya magnitud exija su urgente
realizacin, pero informando de manera inmediata a los
respectivos rganos de control fiscal, a fin de que procedan a
tomar las medidas que estimen convenientes, dentro de los
lmites de esta Ley.

22. el empleo de fondos de alguno de los entes y organismos


sealados en los numerales 1 al 11 del artculo 9 de esta Ley en
finalidades diferentes de aquellas a que estuvieron
destinados por Ley, reglamento o cualquier otra norma, incluida
la normativa interna o acto administrativo.

94

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